의류 산업: 맹목적 창업자 필요 없다

미방 의상 (부총재부터 보스턴 그룹 부총재까지, 사슴 지주 이사 및 집행 사장, 정위웅은 국내 의상권 주머니를 맴돌지만 직업 매니저로 등장했다.

진정한 배역은 올해 9월, 그는 경력 직업 매니저의 신분을 벗고 백만 연봉을 포기하고 창업 대조 중 한 명의 신인이 되고, 몇 권의 친구들과 함께 상하이 양서브랜드 관리 유한회사를 창업했다.

"의류 업계의 직업 경영인, 나의 직업 생활은 이미 천장에 도착했고, 다시 올라가면 자기가 사장이 되는 것이 아닌가?" 웅은 중국 경제시보 기자에 대해 농담을 하며, 이전에 직업 매니저를 할 때, 매달 수입이 보장되어, 현재 사장이 되며, 현재 사장이 되고 있다.

위에는 ‘ 꼭대기를 막지 않는다 ’ 는 유혹이 있지만, 또한 ‘ 밑바닥을 가리지 않는다 ’ 는 위험에 직면하고 있다.

"이것이 바로 꿈의 대가다."

위웅의 꿈은 국내 의류 업계가 문턱을 높이는 것을 돕고, 옷을 팔지 않고 생활방식을 파는 브랜드가 실제로 등장하는 것이다.

국내 의류 업계 장기간 중외적 확장, 소폭 발전의 야만적인 성장 방식으로 중국 의류는 2012년부터 천량 재고, 대면적 폐쇄점, 이윤 하락 등의 문제로, 지금도 수렁에 빠져서 후속 자물쇠에 빠져 일부 기업 사장이 활주로를 잃게 했다.

업계 위기의 배경 아래 창업도 도전적이다.

그러나 수많은 복장 업계의 창업자와 달리, 권내 에서 여러 해 동안 굴러다녔던 웅은 결코 기이한 창업의 길을 걷지 못했다.

운동수와 손잡이.

“많은 의류 기업들이 시골 기업에서 발돋움하고 있는데, 사장은 원래 밭의 농민이다. 그들은 경영 두뇌가 있지만 현재 의상업계에서 필요한 패션 유전자가 부족하다.”

위웅은 많은 의류 기업의 사장이 직업 매니저가 순순히 말을 들어야 한다고 털어놨다. 직업 매니저가 생각할 필요가 없다. 많은 직업 매니저들이 여기저기 팔꿈치를 빼놓게 한다.

“직업 경영자에게는 자신의 가치관과 어울리는 기업을 찾길 바란다. 다른 분야에서는 현재 업계에서 제3자 플랫폼이 결핍되어 의류업체들이 자신의 문제를 인식하고 기업의 성장을 돕는 것을 돕고 있다 ”고 말했다.

웅은 자신의 창업의 초심을 해석하는 것과 같다.

그의 직업 계획에 따라 의류 기업을 위한 컨설팅 서비스는 첫걸음, 세분업과 브랜드를 알기 위해 진정한 브랜드 기업을 찾는다.

이어 그는 기업에서 실조할 수 있는 공간이 있기를 바란다.

내 파트너들은 모두 국내외 유명 의류 브랜드에서 왔다. 그중에는 소매 운영, 인적 자원, 상품 관리, 단말의 브랜드 이미지 등 분야의 각종 전문 인재가 적지 않다.

모두 실용적인 사람들이다. 단지 강좌 훈련만 열고 기업에 있어서는 실제적인 효과가 없을 것이다.

위웅은 브랜드가 되고 싶지 않다는 의미는 아니다.

가능하다면 우리도 브랜드 위탁을 시도할 수 있다. 예를 들면 시장, 문점 수요를 둘러싸고 생활 상황에 맞는 제품 연구 개발, 보급 등을 할 수 있다.

꼭 한 브랜드를 만들어야 한다는 게 아니다.

사실상 전체 의류 업계에서 브랜드 창업자들은 대부분 2012년 위기가 노출되기 전에 최근 2년 동안 낙관적인 업계 상황에서 자본이 업계에 대한 관망적인 태도를 보이고 있다.

2013년 말, 범객이'빚진 문'을 공개해 지난 2007년 창립한 인터넷 의상 브랜드, 그랜차이즈는 2012년부터 이윤을 발산하고 있다. 올해 8월, 전경동 상청 총리 보조 유상성 총리도 개인 웨이보에 인정해 2011년 창립된 인터넷 패션 브랜드'NOP'은'일단락'에 이어 2013년 NOP 의 연간 매출액은 250만원이다.

"현재 의상 업계는 무작정 창업자가 필요 없다."

워웅은 중국 경제시보 기자에게 문턱이 낮은 타오보에 새로운 의류 브랜드를 만들기도 쉽지 않다고 말했다.

"몇 년 전 500만 위안이 할 수 있는 일을 지금은 2000만 위안은 아예 할 수 없다. 각종 원가가 늘고 있다. 경영자가 약간의 착오를 허용하지 않는다."

그는 한 예를 들어 권의 한 친구는 2년 전 창업에 이미 6000만원을 투입했으며 국내에서만 30개 매장을 열었고, 유지경영은 계속 안에서 돈을 부어야 했다.

현재 국내 의류 업계는 전통 창업의 길을 걷는 것은 장기 투자의 준비를 해야 한다.

때때로 돈을 많이 던져 넣을 때도 있고 물꽃조차도 일어나지 않는다."

웅설