진대붕 중국 의류 협회 상무 부회장: 변혁 조정, 축세 대기

진대붕 중국 의류협회 상무부회장이 2014 중국 패션대회에서 연설을 했다.

올해 이후

전체적으로 매우 어렵다.

여러 기업들이 여러 해 전에도 어려웠지만 올해는 너무 어려웠고, 심지어 엄동으로 형용한 사람도 있다고 반영하고 있다.

우리는 지금 경제조정의 주기에 많은 모순과 문제가 교차되고, 경제가 속도 조정, 구조조정, 고속발전에 모순을 쌓는 소화 등에서 어려움은 객관적이다.

현재 업종의 운행은 8글자로 ‘ 전체적으로 평온하고 변혁을 조정할 수 있다고 생각한다.

‘ 전체적 안정 ’ 은 현재의 기본 상황에서 ‘ 변혁 ’ 을 조정하는 것은 업계 발전 태세이다.

1월부터 7월까지 산업의 주요 경제 지표가 모두 늘어났기 때문이다.

지난 해보다 속도가 좀 늦어졌지만 발전공간에 처해 있다.

의류 업계의 생산은 1월부터 7월까지 규모 이상의 기업 10822개로 전년 동기대비 3.93% 증가한 전년 동기보다 4.22% 포인트 올랐다.

국내 한도액 이상 상업업체 의류 소매가 전년 대비 10.3% 증가했으며 지난해보다 1.5퍼센트 하락했다.

세관 통계는 1월부터 7월까지 의류 수출 금액이 5.79% 증가했으며 지난해 동기 대비 7.7퍼센트 하락해 6.75% 증가했으며 지난해보다 하락했다.

또 효익을 보면 규모 이상 기업 15049개 통계에 따라 주영 업무수입이 9.89%, 이윤 총액이 14.29%, 이윤율이 5.28%, 전년 동기보다 다소 증가했다.

판매 모금리가 조금씩 떨어져서 원가가 상승하는 원인이 있다.

이 데이터들은 판단을 통해 업계의 양성을 발전시킬 수 있다.

비록 매우 큰 어려움을 대면하고 시장이 침체되고, 강성 원가가 상승하고, 외래급판매 브랜드 경쟁에 직면했지만, 업계 주류기업, 산업핵심 기업은 총체적으로 좋아졌다.

의류 업계는 기초적인 소비품 산업으로 시장화 수준이 높은 업종으로 어려움을 겪을수록, 혁신, 변혁의 발걸음과 힘도 커지고, 업계, 기업의 노력도 커지고 있다.

물론 업계에서도 뚜렷한 분화의 상황이 나타나는 것을 보고 있다.

1만5천여 가구 이상 기업 16.37% 적자, 적자 금액이 증가하고 있다.

올해 의류 상장회사 중보실적도 그리 이상적이지 않다.

대량의 브랜드 기업의 경영 안정과 성장이 양호한 동시에 일부 기업들도 경영 어려움을 겪고 있다.

각 지역은 다르다. 지역 내 기업 간, 브랜드 간도 다르다.

금년에는 간혹 개별적인 것을 보고하고 심지어 유명하다

기업이 도산하고 사장이 활주했다는 소식.

이런 상황이 나타난 것은 이 시장화의 업계가 전환 과정을 조정하는 과정에서 정상적인 현상으로, 대표업계의 전체와 주류를 설명할 수 없다. 나는 이런 현상을 과대한다는 것을 특히 반대한다.

현재 도전에 직면한 것은 의류 업계가 아니라 중국 다른 업계와 산업은 모두 그렇다.

의류 업계의 상황은 여전히 좋다. 우리는 다양한 갈등과 변혁이 겹치는 역사적 시기에 틀림없기 때문이다.

금융위기 이후 글로벌 경제 회복은 장기적인 과정이라고 생각하며 갈등과 불확실성이 충만해 국제시장이 반등할 수 없다고 생각한다.

2분기 유로구 경제성장이 침체되면서 일본은 올해 들어 일부 경제 자극정책이 뚜렷한 효과를 보지 못하고 미국 경제조정 갈등도 크다.

중국 경제 성장은 고속에서 중속까지 우리는 ‘ 새로운 상태 ’ 라고 부른다.

국내 시장은 증량을 늦추는 시기에 접어들어 과거 수량형 발전, 확장형 발전으로 업적 발전을 이끌고 쌓인 ‘ 동질화 과잉 ’ 의 갈등을 가속화시켜 기업의 우승열패를 가속화시켰다.

또 소비자들은 점점 이성적이고 소비심리, 쇼핑 방식이 커지고 있다. 특히 정보기술, 인터넷 기술의 빠른 발전으로, 채널의 변혁을 추진할 뿐만 아니라 기업 조직 방식, 생산 방식, 공급 사슬 관리 방식의 변혁을 추진하고 있다.

확실히 우리가 현재 변혁의 시대에 처해 있다. 이 변혁이 가장 중요한 것은 인터넷 기술이 산업의 변혁을 가져오는 것이다.

인터넷 기술, 정보 기술, 전자 비즈니스 급격히 변화, 심지어 우리의 생활 방식, 교환 방식, 산업 형태, 브랜드 및 소비자 사이의 관계를 재구성 하고 있다.

변혁의 시대인 만큼 오늘처럼 변혁에 대한 감회가 강할 수도 있다.

"가장 좋은 시대입니다. 최악의 시대입니다."

어떤 사람은 너무 야단났다고, 어떤 사람은 내가 좋다고 말한다.

어떤 사람은 물이 깊고 어떤 사람은 그렇게 깊지 않다고 말한다.

업계 분화, 실제로는 변혁을 맞이하고, 기술 진보, 활력 넘치는 기업들이 앞쪽으로 나아가 업종의 새로운 방향으로 나아가고, 이는 업종 발전의 주류 태세이다.

이렇게 큰 어려움에 직면하지만 주류는 변혁을 조정하고 앞으로 나아가고 있다.

이런 시기에 우리는 시대변혁을 맞아야 할 것이며 또 다른 부조를 피할 필요가 있다고 생각한다.

인터넷의 사고와 전략으로 복귀 산업의 본질과 본질은 중요하다.

많은 기업들이 다른 것을 너무 많이 해서 옷이 잘 안 된다.

진정으로 복장을 만들면 항상 복장을 하는 기업을 고수하는 것은 좋지 않다는 것도 어렵다.

이로써 나는 소박한 각도에서 세 가지 방면의 건의를 말하였다.

소비 변혁에 직면하면 우리는 시장 정보의 수집과 소비자 생활 방식의 연구, 제품 연구 개발에 주목, 시장 변화에 주목, 브랜드 독특한 스타일, 문화, 가치를 제품 속 능력으로 전환 할 필요가 있다.

제품은 언제나 의류 산업의 가장 본원이다.

과학 기술 진보의 발걸음을 빨리하고 생산 기술

인터넷 기술, 기업의 조직 방식, 생산 방식, 특히 공급 체인 관리 및 마케팅 방식의 창신과 응용.

공급 사슬을 재구성하는 것은 사실상 가치 사슬이다.

동시에 우리는 기업 인터넷화의 전환형을 가속화시켜야 한다.

기술 진보의 목적은 소비자에게 가장 좋은 제품과 서비스를 제공하는 것이다.

셋은 기업가의 고수와 실무와 초심이다.

재작년에 빠르게 발전할 때 많은 기업들이 견지하고 실무실과 초심을 유지하고 있는 것이 지금의 상황이 좋다.

그러나 많은 기업들이 빨리 발전하는 것은 불가능한 것 같다.

발전의 이념은 비교적 저속도의 거시적인 환경 아래에서 생존과 이익을 얻을 수 있는 능력을 양성하는 것은 새로운 상태이며, 국제경제시장의 환경이 곧 바뀌지 않으므로, 특색화 경영을 통해 기업만의 상업모델과 가치를 실천하는 것이다.

어쨌든 이런 새로운 시기에 우리는 업계의 본질, 본질로 돌아가 시대발전의 발걸음을 따라야 한다.

중국 의류 업계가 대변혁으로 진입하는 시대는 업계에서 효익의 전환기이며, 업계는 기술 혁신, 조직 창신과 상업 패턴의 혁신적인 변혁기이기도 하고, 업계에서 대국부터 강국까지 단조기기도 한다.

시련을 겪지 않으면 우리는 전형 업그레이드라고 말할 수 없고 강국의 목표를 실현할 수 없다.

현재 이러한 발전 환경은 업계 건강 발전과 미래에 대해 매우 좋은 일이며, 풍우를 겪고서야 무지개를 볼 수 있다. 이러한 조정, 변혁을 거쳐 우리 업계는 새로운 발전 시기를 맞아 업계의 발전이 점점 건강해지게 될 것이다.