임중과: 왜 내륙 몇 년 의 상점 은 국외 수십 년 새 가 없다

　　문외한 이론을 이해하면 많은 절약할 수 있다수리비

기자는 자산관리 (자산관리) 가 여전히 높다고 들었는데, 백화점 서비스 인원이 자산에 대해 관리하는 것을 어떻게 이해합니까?

임중과: 자산 관리는 종합적인 것이고, 파창 이론이 있다. 자산 관리자는 반드시 알아야 할 도리다.이 이론은 미국 심리학자가 한 실험에서 비롯해 흑인들이 집중하는 치안 지대를 놓고, 주재 실험자는 먼저 차창을 깨고 거기에 두었다.첫날에는 아무도 오지 않았다. 다음날부터 누군가가 차를 다른 창문을 깨뜨렸다. 셋째 날 안에 있는 음향을 훔쳐냈다. 4일부터 안에서 뜯을 수 있는 것을 모두 뜯어낸 사람이 있었다. 결국 타이어까지 뜯었다.같은 이치는 자산관리에 인출하고 예를 들면 우리가 앉은 이 소파를 깨뜨리면 작은 구멍을 뚫고 유지 하지 않으면 서서히 큰 구멍이 될 것이다.만약 지상에 쓰레기가 조금이라도 있다면 하루를 막론하고 이틀이나 쓰레기가 늘어날 것이다.자산 관리는 모두 제때에 발견하고 제때에 수리를 해야 한다.진정한 성공과 성공은 이 이론을 이해하지 못하는 데 있다.

　　기자: 자산 관리자가 일부러 이걸 공부할 거예요?

임중과: 이 이론은 매우 중요합니다. 외국에서, 홍콩 성숙한 백화점 관리는 반드시 이 이론을 배워야 합니다.그리고 고위층과 중층으로부터 이 이론사상을 주입하는 것을 전달했다.자산관리는 반드시 장기적인 안목이 있어야 한다. 비록 이 덩어리는 많은 정력을 들여야 하지만, 매일 곳곳에 신경을 써야 하며 매일 제때에 보수해야 한다. 그러나 몇 년 만에 효과를 볼 수 있다.왜 우리 내륙 개업한 지 몇 년 된 백화점 은 아직 국외 몇 십 년 의 매장 새 를 접촉 해 본 적이 있 었 다. 나 는 많은 투자자 접촉 한 매장 에 접촉 해 졌 고, 감가 가 가 더 높 았 지만, 가격 을 낮 고 투자자 는 많은 보수비 를 들 었 다.평소에는 자산 관리가 운영하는 돈이 최후의 수리비를 지불하지 못하다는 것이다.

　　화장실 관리에는 두꺼운 책자가 참조 되어 있다

　　기자: 당신은 백화점 중 한 방면을 꺼내서 어떻게 관리할 수 있습니까?

　　임중과화장실을 예를 들어 거리를 돌아다니는 여성들은 화장실환경을 중시한다.화장실의 좋고 나쁨은 백화점의 운영 관리 수준을 직접 반영한다.화장실은 반드시 보건원 하나를 맞추어야 하는데, 역시 보건원 하나를 갖추고 있어 효과도 큰 차이가 있다.예를 들어 덴마크의 ISS 는 업무를 청결하고 입가한 시설 서비스회사 (현재 세계에서 가장 큰), 화장실의 청소 업무관리 규범에 대한 두터운 책자를 포함해 관리자에게 참조 인원 규범을 준다.예를 들어 세수대는 청결하고 물방울이 없는 것을 유지해야 한다. 다만 이 점만으로도 내부의 고단매장 청소원은 할 수 없다.

　　기자: 청소원이 아무리 잘해도 화장실의 환경을 보장받을 수 있을까?

임중과: 화장실의 관리는 사실 가장 시작된 재료를 선택하면 매우 신경을 쓴다. 만약 구멍이 많은 석재를 사용하면 작은 동굴은 곰팡이가 생기기 쉬울 뿐만 아니라 얼룩이 생기는 것이 중요하다. 더 중요한 것은 냄새를 흡수하는 것이다.악취가 들어가면 없애기 힘들고 귀찮기 때문에 선재가 관건이다.배풍 계통도 있다.진정 좋은 화장실은 불편한 냄새도 없고 습하지도 않고 무덥지도 않고, 합리적으로 디자인된 독립 배풍, 에어컨 장치의 호흡이 필요하다.

　　기자: 이런 기본적인 원칙을 제외하고는 내륙의 화장실에 어떤 면이 개선될 수 있다고 생각하십니까?

임중과: 외국에서는 여성화장실이 자주 여성용 위생함에 정시에 쓰레기 처리를 하거나 작은 봉지를 제공한다.이 서비스는 내지에서 보급되지 않는 것 같지만, 우리는 이것에 대해 무시해서는 안 된다.

　　백화점의 밤자산 관리더 시련자

기자: 수직녹화에 많은 백화점이 쓰이고, 이 곳의 유지 관리는 밤에 진행되지 않을까요?

임중과: 사실 밤의 백화점이 더 바쁘고 진행된 작업범주도 더욱 전문적으로 할 것이다.네가 언급한 이 수직 녹화화는 모두 전문의 정원사가 밤에 나뭇잎을 깎는다.백화점 청소, 저녁, 쓰레기 청소, 전문 바닥 청소, 빈틈, 바닥 왁스, 껌 청소 등이 있다.또 시설 설비의 수리도 저녁에 진행된다.낮에 일하는 사람이 10명이 필요하면 밤에 일하는 사람이 50개가 될 수도 있다.이 사람들은 일반적으로 밤 11시부터 아침 56시까지 일한다.물론 저녁 관리 통주자도 더 전문적이고 안보도 늦출 수 없다.

　　기자: 일부 진열예술전람과 같은 개인화 백화점, 그들의 자산관리는 어떤 도전인가?

임중과: 보통 전문 팀들이 예술품에 대한 안보와 유지를 권장합니다.전반적으로 자산 관리는 종합적인 시스템이다.현재 우리가 비교적 익숙한 개발상 중, 태고지산은 이 하나의 표지이다.100년이 넘는 역사가 있어 많은 영식 관리의 지혜를 침전했다.그들은 한 가지 일을 내면 기억을 하고 경험을 총결한 후 작업 규칙으로 바뀌거나 임대 계약을 적는다.그래서 태고의 임대 계약이 매우 두껍다.한 사람이 할 수 있는 것이 아니라 한 회사 전체가 이런 것을 다 알고 있다는 것을 잘 알고 있다.그것은 무엇보다 모든 개발업체들보다 관리 규범과 인원 교육을 하고 관철하는 것이다.자산 관리가 잘 되어 백화점의 평가 평가 공간이 더 크다.

　　문제가 잇다

지난 번 게스트 불산시 광버성 상업 부동산 투자 유한회사 회장 황하문 임중과

Q: 상업 프로젝트 자산 관리의 투입과 출산을 어떻게 볼 것인가?

A ：자산 관리의 투입은 구체적으로 전문 기능과 경험과 인적자원에 집중되어 있다.유효자산관리를 하려면 시장에 대해 충분히 파악하고 판단하고 벤처를 피하고 설비와 자산관리를 계획적으로 관리해야 하며 운영을 통해 자산이윤을 최대화할 경우, 예를 들어 임대자와 업적 재편으로 임대료를 올리거나 각종 보급으로 수입을 늘리기 위한 것이다.유효 자산 관리는 자산가치를 높이고 운영 원가와 설비 손실을 줄이고 있다.하지만 수입을 동시에 늘리다.성공한 백화점 자산 관리, 좋은 임대, 업적 조합, 위치, 경영 방향 일치가 필요하다.소프트웨어 분석을 통해 임대료 수입을 엄밀히 통제하다.홍콩의 수령을 예를 들어 출시한 후 각 지역의 상업통일 관리를 하여 임대료수입을 30% 인상하였다.