여장점은 어떻게 동행의 위험을 피할 수 있을까

많다옷가게주인은 처음으로 창업한다. 의류 위험이 작기 때문에 투자가 크지 않아 자본 원시적 축적을 완수하기 쉽다.하지만 의상 갱신이 빠르고 브랜드가 많고 선택이 많아 동업 간의 경쟁이 치열하다는 것을 알고 있다.돈을 벌려면 다른 옷가게 옷과 같은 스타일을 피하는 법을 배워야 한다.

옷가게는 부가가치를 실현하려면 다음의 몇 시까지 해야 한다.

1. 자금 순환이 원활하다

의류업 자금 회전은 비교적 느리다. 지금은 일반적으로 3개월 때마다 큰 자금 순환을 계산하고 경영자는 한 번의 큰 자금 순환에서 많은 자금순환을 분할해야 한다.예를 들어 베스트셀러 스타일의 빠른 추적서, 일부 임시 코디된 제품의 현물 구매 등은 자금 사용 효율의 증가를 초래했다.

2. 유효한 제품 재고율 향상

모든 의류를 운영하는 사람들은 모두 사실을 알고 있다. 그것은 의류 사업이 돈을 벌어야 하는 것이며, 가장 중요한 것은 좋은 제품으로 충분한 공급을 제공하고, 체화된 제품은 빨리 처리해야 한다.전자는 성공의 관건이고, 후자는 실패의 원인이다.

전문점에서 매년 가장 잘 팔리는 스타일은 모델에게 꼭 입어야 한다.그러나 이런 스타일도 단절이 가장 빠르다.많은 고객들이 흥이 나서 구매를 하러 왔지만, 자신의 번호가 없다는 것을 발견했을 때, 사실 당신은 이미 이익을 잃었습니다.이에 따라 현대마케팅이 강조하는 것은 매장 재고가 절대치가 아니라 재고의 유효성이 있다.

3. 매장의 카운트다운 비율을 최대한 낮추다

일반적으로, 더 엄격한 백화점, 할인률은 5%~15퍼센트의 부동도 있고, 이 부분은 개업 전에 서명한 것으로, 정명한 상인들은 각종 방법으로 계약의 공률을 낮추는 것이다.

4. 의류 판매 주기를 단축하다

많은 업계에서 가격과 시간은 매우 큰 관계가 있다.컴퓨터 제품이 매일 0.1% 가량 하락률을 0.1% 정도 높았고, 의류 업계는 0.7% 에 달할 수 있는 것으로 조사됐다.하루 앞당겨 상품을 팔면 이 제품의 가치는 7% 이하, 모금리 증가는 13% 가량이다.

　5. 개점 초기 투자 감소

(1) 점원 수량이 꼭 알맞다.점포의 고객이 점원 보다 낮다면, 무대 위에는 매장 경영의 사치와 실패다.사장은 고용과 점원을 임용할 때 가능한 한 최선을 다해 모든 점원들이 특기와 작용을 최대한 발휘하도록 하는 것은 비용을 낮추는 효과적인 방법이다.

(2) 영업비용의 절약.점포 운영의 합리화 및 자금의 합리적인 운용을 위해 점포 창립자는 각 경영비용의 절약에 대해 세심한 관심을 갖고 있다.가게의 창업관은 이를 악물고 어려움을 극복하고 검소절약하여 모든 돈을 칼날 위에 써야 한다.

(3)단위 면적의 영업액을 높이다.고객의 수요를 파악하고, 영업 장소의 구성, 상품 시리즈의 조합성 및 가게 내공연의 진열 전시 효과를 충분히 발휘할 수 있으며, 고객들이 단가의 상승과 거래 횟수의 증가를 위해, 영업 장소 면적의 영업 효율을 높여 낮은 단위의 원가를 낮추기 위해 노력한다.

(4) 총이윤을 보증하다.전체 상품 계획의 조정, 관련 상품 수집, 제조사 선정, 상품 판촉 중점, 판매 방법 등 각 항목 모두 서로 협력, 수시로 주요 협력 업체를 파악하여 각종 구매 정보를 알게 되었다.

지금까지 말한 몇 시까지, 당신의 의류 가게가 평가절상 가능성이 크며, 당신의 가게를 잘 운영해 더 큰 평가 공간을 얻게 됩니다.