아동복 제자리 제자리걸음으로 자리매김 혹은 주인

가 가 < 미스 < 아티스트 > 가 < 미스터 에이 > 에 대해 이상하다 "고 전했다.여러 업계 인사가 인터뷰를 할 때 제시한 평가다.많은 소비자들에게는 아하하는 AD 칼슘젖, 영양 속선, 대변인 왕리홍, 하지만 인형? 미안, 못 들어본 적 없다.이것은 어쩌면 좀 슬프다.아이하하그룹의 다원화된 선두병인'아이하하 아동복 유한회사'가 2001년에 설립되며 지금까지 13년 동안 역사를 발전시켰다.바로 < p >
‘a href =‘www.sjfzm.com /news /news /news /index (f.aaaas)를 통해 회사 출범한 후 2002년 반기 동안 인형 (# 아동복 # 310만 건을 생산했다.그 시절 아하하그룹 회장 종경 이후'3개월 안에 2000개 가맹 연쇄점을 조성하며 연간 10억 위안을 돌파하는 거창한 목표를 세웠다.바로 < p >
'p'은 지난 10년 만에 진행되는 2011년, 아이하하 동복 업무의 수입은 2억위안이었고, 10여 년 동안 증가하지 않았을 뿐만 아니라, 애크그룹 업무의 총비중이 계속 하락세를 보이는데 점포 수는 500여 개밖에 안 돼 종경후 초에 이르지 못했다.바로 < p >
‘p ’은 국내와 인형을 반대하는 시기의 다른 브랜드를 현재 거의 자기 일석 자리를 차지하고 있다.1996년 설립된 돼지반납복 유한회사를 예를 들어 2010년 연간 매출액은 이미 10억 위안을 돌파했다.아이하하 아동복 유한회사와 거의 동시에 설립된 삼마룩 (02563.SZ)의 브랜드 바라바라 (2013년 연간 매출액이 50억원을 넘어 연복성장률이 60% 이상에 이른다.바로 < p >
‘p ’은 왜 이처럼 큰 차이를 보이는가? 한 유명 아동복 시장부 관계자는 기자에게 “인형이 아동복에 들어가는 시기에 중국 아동복 개척이 시작되는 남해 시기인데, 기회를 잡지 못했다.명확하지 않은 자리는 그것의 가장 큰 문제이다.바로 < p >
‘p ’이 말한 이들이 말한 ‘위치 ’는 주로 두 분야를 포함해 브랜드의 위치가 막상막하다. 두 번째는 인형 하하 채널 측의 잘못이다.바로 < p >
'p'은 아동복 가맹 담당 직원을 통해, 기자가 알며, 인형, 아동복 가격은 춘추 100 ~300원, 여름금 60 ~200원, 겨울금 200 ~700원, 겨울금 중 정위를 차지했다.바로 < p >
‘ p '' 아동복 업체 시장부 담당자는 ‘ 인형 ’ 브랜드가 너무 강세를 보이기 때문에 아동복은 창립 초기에 주 브랜드의 영향력을 빌려 쓰려고 한다.그러나 의류 브랜드, 인형, 아동복 부족, 기존 고객 집단, 자신의 신분이 저단적인 제품, 기존'인형 하하 '브랜드가 고단으로 자리잡기 어려워 고객 그룹이 계속 정해지지 않아, 입장이 난감하다.바로 < p >
'p'은 반대편, 인형 하하 어린이 루트에 넣는 투도 심각한 오위가 있다.바로 < p >
‘ p ’의 자심복 전문가 정위웅은 기자에게 아이하하가 식품음료를 만드는 경로를 복장에 활용하는 데 있어서, 본의는 강력한 루트 우세로 ‘ 0 기초 ’ 를 이끌고 있는 아동복 업무의 발전을 꾀하고 싶었지만, 이 조치는 적당히 식품 ·복장을 알아보지 못한 차이다.바로 < p >

은 상해를 예로 그 가게는 모두 송강 숭명 등지에 위치해 있으며 국내 다른 지역에서도 현성, 지급시의 도매 시장을 주요 루트로, 중급 아동복 위치와 달리 영향력을 높이지 못하는 역할도 적지 않다.

바로 < p >
‘미트콤 ’은 아동복을 투자하는 상대성이 부족하다는 것을 충분히 고려하지 않고, 이 일을 하는 기업 자체에 어떤 조건이 필요한가, 브랜드의 정위와 제품의 시장 수요가 무엇인지 브랜드의 위치를 파악하지 못했다.중국 아동복 경쟁이 치열하다. 틈틈 속에서 생존하는 것이 특징이다. 막상막한 자리는 시장으로 밀려나기 쉽다.상술시장부 책임자가 감개무량하다.바로 < p >
‘ p ’을 진일보하여 인형 ’은 처음에는 과즙, 음료를 전품류로 늘릴 수 있다고 생각했다. 이것은 현실적으로 “ 칸막이, 음료를 사는 것과 옷을 사는 것은 반드시 직접 대화할 수 있는 것은 아니다. 대중화된 소비군체가 비교적 높은 옷으로 구매하기를 바란다 ”고 말했다.바로 < p >
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은 현재로선 인형의 다원화 전략을 주업에 대한 우려가 되지 않아 오히려 연루가 될 수 있다.

여러 업계 관계자들은 다원화는 결코 단순하지 않은 토호식 (토호식) 을 부수고, 간격을 두고 음료수 업계의 강세루트에 따라 다른 다원화 방향을 뚫고 있는 도중, 하하는 실수로 또 다른 잘못으로 돌아갈 수밖에 없다고 말했다.바로 < p >