상점 전체에 진열해야 할 7가지 방면

　　계절을 알다재고기성복 수량 및 삭감 계획표

제품 재고는 두 가지로 나뉘어 판매가 좋은 베스트셀러 재고로 판매가 좋지 않은 체불 재고다.베스트셀러 재고는 당연히 걱정할 필요가 없다. 관건은 적체 재고에 달려 있다.어떻게 잘 팔리지 않는 디자인과 새 시즌의 상품을 재조합하여 체납 재개발 재고 판매를 이끌고 있는 것은 진열디자이너가 고려해야 한다.진열사는 자신의 2차 진열과 조합을 통해 회사를 청산하고 재고를 청산할 책임이 있다

　　둘째, 디자이너 가 새로운 시즌 제품 의 전체 설계 계획 을 파악 하다

　　가방적 제품디자이너는 새로운 제품 디자인을 진행할 때 진열사는 기다리는 것이 아니라 언제든지 디자이너의 사고와 진전을 알아야 한다. 이와 함께 새로운 단말기 진열 기획안을 시작할 것이다.

　　세, 새 시즌 원단 주문 및 생산 안배표

브랜드는 시즌마다 원단 주문 종류가 일반적으로 많기 때문에, 때로는 수량이 100종을 넘을 수 있으며, 또한 원단의 성분, 주문량의 얼마, 납품 날짜, 원단을 겨냥한 디자인 방향 등이 있다진열사반드시 파악해야 할 정보.머릿속에 의하면 이 정보들을 전부 기억할 수 없을 뿐만 아니라, 색채, 도안 등을 완전히 분별할 수 없고, 진열사는 회사의 통일된 편호와 다른 부서와 소통을 통해 업무 효율을 높일 뿐만 아니라 불필요한 번거로움을 면할 수 있다.이런 정보가 나와 이 제품 시리즈의 상장 시간, 매장은 어떤 원단, 점포의 대개 포석과 구상이 살아난다.

　　넷, 신제품 출시 계획을 이해하고, 색계 정합 을 진행하다

진열기획을 진행하는 과정에서 가장 중요한 절차가 있는데, 바로 백 가지 원단을 마주하고 정합한다.디자이너가 제품 디자인을 진행할 때 이미 색채 코디가 있었잖아요. 맞아요. 디자이너가 디자인할 때 꼭 색채 코디방안이 있을 수 있지만 단 한 세트만 있을 뿐입니다.

　　회사 연도 시장 개발 계획

회사 연도 시장 개발 계획 을 파악 하 는 내용 = 점포 의 수량 증가, 단점 면적 을 확대 하 고, 단점 성장률 을 높이는 계획, 할인 판촉, 선물, 선물, VIP 고객 관리 계획, 지역 경향 계획, 가격 조정 계획, 광고 및 언론 홍보 계획, 지난 한 해 본 시즌 자료 등 이다.

　　6 、브랜드 정보 수집

이곳의 브랜드 정보는 점포 배치 플랫 플랫폼, 입면도, 실경 사진, 소품 분류 통계 명세 (모델, 전시대, 납치, 납품상 및 책임 부문 등을 포함한다.브랜드가 발전함에 따라 점포 수가 늘어나고, 각 점포의 레이아웃은 변화, 도구, 모델 등 진열도구도 끊임없이 조정되고 있으며, 진열사의 자료도 끊임없이 업데이트하고 있으며, 이 아이템은 진열사가 매장 단말기 디자이너몽을 연기하는 중요한 도구이기 때문이다.

　　유행 정보

현재 가정용 방직품의 색채는 디자이너의 손을 거쳐야 할 것은 아니다. 가정용 방직품 전통문화를 갖춘 국가가 발기보다는 한두 명의 정명한 마케팅 부문을 모아 유행 브랜드로 만들어 인위적인 스타일을 만들 수 있다.