도시 여인 터치 홈 회원 마케팅

올해 상반기 홍콩에서 출시되고 약 2억 달러의 속옷 브랜드 도시 여인은 지난 몇 년 동안 비교적 괜찮은 성장을 유지하고 있었지만 2013년 매장 수는 이미 5000개가 넘었지만, 급격한 인터넷 대조에서 위기감을 느끼는 등 전통 소매업체처럼 기획을 계획하고 있다.

그러나 전기상들은 도시 여인사에서 ‘ 전루의 회원 마케팅 ’ 이라는 이름으로 바뀌었다.도시 여인은 최근 몇 년 동안, 전통 유지 회원의 방식이 전화, 문자 등 현재 응답률이 점점 낮아지고, 회원 유출이 심각해지고, 만약 더 좋은 인터넷 포인트 관리, 환전 및 클라이언트 패턴을 제공하면 회원을 활성화하는 데 큰 도움이 된다.

"회원을 위해 더 전면적인 구매 루트를 제공하는 것입니다."우리는 회원을 위해 구매할 수 있는 가능한 한 회원을 둘러싸고 더 완벽한 서비스를 제공할 뿐이다.

맞서다전자상업종볶은'O2O '모드, 모래는 이런 개념이 존재하지 않는다고 생각한다.선상이든 선이든 회원을 위해 구매할 수 있는 루트를 제공하는 것이 근본이다.소쿠아는 도시의 여인에게 수천만 회원이 생기는 데이터가 시스템화되어 더욱 좋은 상품과 서비스를 제공할 수 있기를 바란다.

모래사장은 전통기업이 전자상거래를 발전시키는 선택이 많지 않다고 생각하며, 주로 플랫폼을 만들어 마케팅이나 성숙한 제3자 전자상거래 플랫폼과 호흡을 맞춘다.어떤 방식이든 진정한 핵심은 전자 비즈니스 작용의 위치에 있다.

　　전통 소매업전자상무에 진출할 때 일부 기업들은 선상 업무를 확장하기 위해 선상 상품가격을 편소화하는 편애를 선도하고, 선착문점이나 가맹상의 이익에 큰 충격을 준다.선상 판매와 선상에서 다른 신규 상품을 선택하여 소비자들이 브랜드 인지에 혼란을 일으켰다.

도시 여인 역시 전통 기업으로 전자 상거래 발전을 탐구하는 과정에서도 선상 판매에 대한 충격에 직면하고 있다.

도시의 여인이 문제를 해결하는 방식은 판매상품의 운영 비용을 공제하고 모든 이윤은 회원에게 등록된 문점에 배당된다.모래는 도시 여인텔레콤 플랫폼 운영에 대해 "전기상 플랫폼은 운영만 유지하고 이윤은 모두 가맹상으로 돌아간다"고 소개했다.

산뜻한 계산에 따르면 평균 100원씩 판매되는 상품을 공제하고 상품원가 및 전기 플랫폼 운영 비용을 공제하고 중개업자에게 배당할 수 있는 이윤은 15 -20원 정도이다.

예비품에서 판매로 발송되는 모든 운영 과정은 모회사가 운영하기 때문에 가맹상들이 얻은 것은 단순한 이윤이다.

“이런 방식은 매장의 재고 압력과 자금 압력을 낮춰 상품이 쌓인 위험을 떨어뜨릴 수 있다.”샤오샤오샤오샤오는 이득을 즐기는 동시에 의무를 진다. "가게는 정력을 새롭게 개업하고 회원 위와 회원 상위와 상담, 체험, 판매 서비스를 할 수 있다"고 말했다.

소개에 따르면도시 여인전신자 플랫폼은 핵심 부분을 제외하고 주로 외부 패턴 방식으로 운영된다.서버는 운서버에 맡길 것이며 물류도 전문의 물류사가 맡는다.

“도시의 여인텔레콤 플랫폼의 핵심 업무 모드, 플랫폼 설계, 관건적인 관리는 우리끼리 맡아서, 다른 전부와 전문 팀에게 맡긴다.”샌드위치 소개.현재 도시 여인은 이미 정보화 운영을 전문적으로 담당하고 있는 새로운 기술 상무부 설립에 현재 18명의 직원이 있다.

실제로 2012년부터 도시 여인들은 전자상거래를 시작하고 있으며 최초의 노력은 백엔드 상품 관리 플랫폼에 집중하는 것이다.

이 플랫폼은 전체 회사의 상품 유통관리를 위해 판매, 출하, 매장 보조품 등을 포함해 업무를 수행하고, 이후 데이터를 바탕으로 매장의 수입품, 판매 제안을 제공한다.

도시 여인의 전기상 플랫폼 투자는 이미 2000만 위안을 넘어섰고 후기에는 투입과 완벽을 이어갈 것으로 전해졌지만 현재 구체적인 상선 날짜는 없다.