관리 예술: 어떻게 중개상인을 시장으로 지도합니까?

의 한 제품은 생산업체에서 소비자까지, 긴 루트 사슬을 거쳐야 하는데, 이 루트 사슬은 총판매상 -두 도매상 -소매 종단 -소비자.

물론 하나의 터미널 제품은 생산 업체에서 도매상까지 도착할 수도 있다. ‘a http:www.sjfzm.com /news /list.aaasssid = 101112105 ’를 넘어 < ahtp 에 이르는 > 의 소매상 을 통해 소비자의 수중에 도착하였다.

우리는 이곳에서 통로형 제품 (입백 시리즈) 을 검토하고 있으며, 좋은 시장 표현에 기반을 두고 싶어한다.

직원들의 자질, 적극성 요소, 도매상 적극적인 요소, 이윤 요인 등 조작 방법은 모두 좋은 시장 표현 서비스에 불과하다.

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의 어떤 시장이든 모두 박약한 고리가 있는데 성공이든 실패한 시장이든 모두 이러하다.

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'p'은 지금 시장의 약환을 어떻게 개선할 것인지를 토론합시다.

취약한 시장 지역의 시장 표현을 개선하고, 성공의 시장 교육의 박약 환경을 개선하다.

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'5 통일, 단말기 3위'는 우리가 추구하는 목표, 5통일'은 우리가 이 목표를 실현하는 보조 도구다.

시장기초의 중요성을 모두 이해할 수 있을 것 같습니다. 진열의 중요성을 만들어서 어떻게 이 점을 잘 할 수 있을지, 어떤 좋은 경험을 참고할 수 있을까요?<

'p `strong `의 아이디어 분량을 전면 돌파 ` ` ` ` `strong `가 `

'p://www.sjfzm.com /news /list.a a a aspx. aassspx? Classsid =101112102 "(도매상 /a)를 관리하며, 각 환경의 이익이 좋은 보장을 얻을 수 있다.

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‘p ’은 시장 기반이 좀 떨어져서, 우리는 소매점을 설득해서 우리의 충실한 고객을 만들 수 있다. 우리 표준점을 만드는데 『 『 p 』 을 할 수 있다.

'p'은 그들의 결정에 약간의 영향을 줄 수 있는 것이 이윤, 두 번째 모범 역량이다.

소매상 이윤 일부는 우리가 반점, 판촉을 통해, 일부 부분은 좋은 시장 관리를 통해 이루어진 것이다.

소매상은 우리측의 합리적인 지도 가격을 통해 우리측이 제공한 제품을 더 많이 판매하여 실현할 수 있게 하였다.

나는 이 두 가지 점이 입백회사의 양호한 시장 관리, 지역 보호 제도와 유사하다.

전매 제도를 보호하고 구역을 보호해야 우리는 자주정가 권리가 있다.

이 두 가지는 중개상 고객이 자신의 시장을 열심히 경작하게 하였다.

또한 소매상이나 두 업체에 있어서 그들의 이익을 보호하고 케이크를 크게 만들어야 한다.

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‘p ’은 미트한 지역을 선택해도 무방하고 한 고객이 상대적으로 비교적 좋은 고객이 우리의 표준점으로 우리에게 가장 큰 지지를 주고, 이사원으로 가격표를 표시하고, 먼지를 바르고, 2, 심지어 그를 판매할 때 유동 세일즈맨 을 도와 판매를 돕고, 경품으로 판매를 돕고, 3, 회사에서 판촉장, 또는 가격 상품 우선으로 그들의 요구를 만족시킨다.

모든 이 전제는 그가 우리에게 진열하고, 우리측의 상품을 적극적으로 판매할 것이다.

우리의 견본점이 하나하나 만들어지면 우리와 협조하는 상점 장사를 통해 차츰차츰 잘 해내며, 여기에서 확실히 돈을 벌어 우리의 소매상과 잘 어울리지 않을 것이다.

다른 상대적으로 어울리지 않는 상점은 천천히.

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은 당연히 우리측의 고객에 맞추는 것이 틀림없다.

나는 모두의 새로운 것을 어떻게 관리하느냐가 이런 난처한 자가들을 관리할 것이라고 믿는다.

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은 이 못들이 가장 중요한 것은 입백을 팔아 큰 돈을 벌지 의문점이 있는지, 왜 이런 의문점이 있을까? 업무관계자에 대한 미혹이 부족한가? 아니면 그가 입백과 조각품을 파는 것이 하나의 모양인지 아니면 어떤 이유인지,

은 업무원을 통해 입백 표준점을 만들어 이윤을 찾는 이야기를 설명하고 투자수익 이야기에 투자한다.

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은 그가 조각품 파는 등의 생각을 취소하였다.

보조 다른 가게를 통해 우리측이 표준점을 만드는 가게를 통해 크게 강행하여 그를 따르게 했다.

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‘www.sjfzm.com /news /list.a aspx? Classsid =‘a href =‘http: ‘http: ‘www.com /news /news /list.ast.ast.aspx? Classssid = 1011101 ’을 통해 ‘도매점 를 먹고 싶다.

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‘p ’은 우리 측이 그 고객을 먹을 수 없다면, 사업권 주변 고객을 거스르는 것을 돕는데, 예를 들면 시장 기초 상황에 따라 내가 주변 고객에게 큰 판촉을 주는데, 밑바닥 고객의 하류 고객을 잡아야 한다.

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은 우리측의 요구에 따라 우리측의 제품 고객을 진열할 수 없음에 대하여 반드시 그 화물을 철회해야 한다. 우리는 반드시 자신에게 자신이 자신에게 자신감을 가지고 하류 고객을 관리할 수 있도록 해야 한다.

우리가 현명하고 엄격한 시장관리를 통해 모두가 모두 결백하게 돈을 벌 수 있을 것을 보증합니다. 나는 멀리 있는 고객이 반드시 우리 엄격한 시장관리를 통해 우리와 함께 합작할 수 있다고 믿습니다.

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