어떻게 남성 셔츠 네트워크 직판시장을 죽입니까?

만약 PPG 와 VANCL 을 위해 오늘의 성공을 얻게 된다면 두 시: 남성 셔츠이기 때문에 실속이 있기 때문이다.

20여 년 역사를 가진 중국 의류 업계 아고르의 남성셔츠가 신생에 불과 2,3년이 넘는 PPG 를 뛰어넘는 사람은 이를 위해 미치지 않을 것이다.

VANCL 진년은 08년 3월에 일간 판매량이 PG를 뛰어넘을 때 더 많은 상인들이 그 가운데 오묘함을 찾아볼 수 있다는 것은 도대체 와이셔츠 인터넷 직판 분야에서 얼마나 기적을 만들 수 있을까.

그러나 시간이 지나면 모두 열조에서 차분히 차분해 보일 때 우리는 현재의 성패를 점검할 수 있다.

무엇보다 고속 성장 후 사고는 강력한 생산 제조 능력을 바탕으로 중국이 상품이 부족하지 않다면, 장기적으로 경쟁 시장에 나서면 국산 가전산업, 국산 휴대전화 산업의 진화사는 좋은 참고로 볼 수 있다.

이에 따라 기업의 장기경영 발전전략을 보면 인터넷 직판 분야에서나 전국의 와이셔츠 판매시장으로 확산되면서, 이른 시각에 우리의 발전을 더욱 타당하게 할 것이다.

'저가'는 그녀의 핵심 경쟁력과 내일 성공의 근본 이유가 아니다.

남성 셔츠가 인터넷에서 판매하기에 적합하다는 것이 공감대가 된다.

이 같은 공감 때문에 PPG 모델의 기업은 이미 남성 와이셔츠 인터넷 직판시장에 진출했으며, 실력이 강한 전통 의상업체들도 참을 수 없었다.

중국 남성 셔츠 소비 시장의 용량은 거대하지만 군웅 앞에서 현재 남성 셔츠를 창업으로 채택하는 것은 성공적인 이유가 아닐 수도 있다.

남사셔츠처럼 실용적이며 VANCL 과 PPG 에 대한 두 스타일의 판이하고 경영전략은 양극상 기업의 비교와 분석을 통해 내일 승자의 윤곽을 그려낼 수 있을지도 모른다.

창가에 있는 PPG 의 성공은 무군데 없는 것뿐이었다!

호출센터의 직접적인 주문서는 ‘ PPG 에 무딘 ’ 에 대한 가장 직접적인 답변이다.

특히 PPG 와 유사한 레드 아이와 유사한 샤오코린, 메코린 3차 디렉토리 판매가 발달한 회사 역시 70 ~90%를 직접 호출센터를 통과했다.

하지만 이 세 기업은 PPG 를 비교할 수 없는 거대한 고객 축적과 더욱더 두터운 업종에 침전되어 있다.

전국 16개 지사 16개사 1600여 명의 직원들이 60여 만여 명의 활발한 고객을 지탱하고 있다.

15년 동안 쌓아온 800만 고객 데이터는 샤오칸 (Park) 의'살림 본보기'다.

한 달에 200만 DM 과 여기저기 꽃이 피는 선 아래 문점 맥고림을 ‘직우우편, 네트워크, 문점 ’ 삼서파 대표로 떠올랐다.

특히 PPG 의 업계 침전격차가 뚜렷한 차이를 보이지만, 가장 부족한 것은 직판모형 영혼인 클라이언트 데이터베이스다.

이 차이로 PPG 의 놀라운 판매량을 위탁하는 이유는 하나뿐입니다. 그곳이 없는 광고입니다.

그러나 부재할 곳이 없는 원가가 거대하다.

짧은 시간 내적에서 충분한 고객 데이터베이스 규모를 지탱할 수 없다면 투입된 생산출출출비와 계획의 연간 판매량이 투자자 심리라인을 심각하게 치우치면 PPG 의 그림자가 사라질 수도 있다.

이것도 경회사의 가장 큰 위험점이다.

광고가 막혔을 때 공급사들은 “가벼운 회사 ”가 아직도 남아 있다. 텅 빈 창고와 호출센터의 몇 부 전화가?”그러나 모든 사람들이 보기 싫은 모습이다.

PPG 는 모든 의류 업계 업체들의 상업신경을 건드렸을 뿐 아니라 의류 인터넷 직매의 변혁을 일으켰기 때문이다. PPG 는 중국 B2C 전자 상거래가 새로운 계단을 뛰어오르는 영항자 중 하나다.

우리가 더 기대하는 것은 PPG 가 모두에게 더 큰 경사와 성공을 선사하는 것이다.

‘도박상 ’의 신인인 ‘짙은 박채심리 ’는 PPG 의 광고 비용이 최소한 절반 낭비가 됐지만 PPG 가 낭비됐는지는 모른다.

정교한 마케팅 개념과 응용이 점차 성숙해진 오늘날 PPG 의 마케팅 중점과 대부분의 돈은 직접 수익을 장악하기 어려운, 상대적으로 비싼 텔레비전, 신문, 잡지, 야외 광고에 놓여 있다.

또 광고는 브랜드 홍보와 인터넷 셔츠 신생활 개념 홍보 위주로 알려져 있다.

PPG 는 인터넷 셔츠를 사는 이념을 보급했지만, 성장기 직판사들에게는 충분한 주문이 중량이다.

더군다나 스타카드를 짓고 새로운 생활이념을 이끌어 상품을 판매하는 것은 이미 오래된 방식이었고, 더 이상 2년 만큼 효능이 탁월해졌다.

오늘날 브랜드를 태워 기업의 발전을 이끌고, 신흥에 의존하는 인터넷 직매 모드로 큰 위험은 다름없다.

물론 친구가 부귀보험에 대한 관점을 제시할 수 있다.

경험이 노랫 ‘직업상업계 도박꾼 ’이라면 더 많은 지지와 신뢰를 줄 이유가 있지만, PPG 에서 공급자의 관리 통제력, 인터넷 마케팅의 전략과 기교, 사용자 쇼핑 체험의 부진, 공관 위기의 생생한 처리 방법으로 보면, PPG 는 ‘내기책상 ’의 신수처럼 보인다.

후계자 VANCL 의 강함과 온건함으로 인터넷이 성취됐다.

남사남방 일매출이 아고르를 넘어 5개월만에 PPG 를 넘어선 것은 진년에도 B2C 전자상거래 호황을 연기한 것.

‘ 진년 ’ B2C 전자 상무에서 예뻤던 사례 ’는 일찌감치 사이버 마케팅 위주의 (VANCL) 이 성공한 이유로 귀납 (68 ” 가 바로 ‘ 진년 ’ 이다.

VANCL 과 PPG 는 모두 비슷하지만 마케팅 전략과 주문원 두 가지 관건을 두고 있다.

133의 셔츠는 80%가 인터넷을 통해 직접 판매되는 것으로 나타났다.

지금까지 VANCL 의 광고와 마케팅 채널이 인터넷에 집중되고 있으며 마케팅 측의 원가가 PPG 보다 훨씬 낮았다. 이는 VANCL 과 PPG 의 가장 큰 차이다.

VANCL 의 모든 광고 투입 전략, 마케팅 전략, 제품 전략의 핵심이다.

68위안, 품질과 등급이 상당한 수준에 이르는 셔츠는 국내에서 거의 유례가 없는 것으로, 같은 품질의 등급에서 PPG 보다 더 실속 있는 셔츠는 고객 그룹의 심리 가격을 철저히 깨고 소비자 잠재의식 속 온라인 쇼핑 비디오 쇼핑 대비 쇼핑 싸게 쇼핑을 싸게 하고, VANCL 은 즉시 주문할 수 있는 이유를 제시했다.

적적13131313물론, 많은 전문가전문가들이 많은 성공의 필요조건을 점점예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 예를 들면, 제품의 제제제제적배배배배배인원서비스 태도양양양양양양양양양양양양양호적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적인배배배배배배배배배배배인원서비스태도가 양호등등등등등등등등등등하지만, 이러한 요요요요요요요요요요요들이 이미 직직직직직직직직마기업이 장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장장성적 판매 요인은 단기간 내에 전체적인 격차에 영향을 주지 않을 것이다.

이에 따라 68원은 VANCL 의 핵심 이유 중 하나다.

물론 언론에서 얻은 정보를 통해 VANCL 의 제품의 품질은 PPG 에 우월하고, VANCL 의 물류 배송은 확실히 괜찮다.