인도 ‘ 명절 경제 ’ 는 새로운 상업기 가 되었다

구남절, 두가절, 배등절...두 달 가까이 다가오는 전통 명절은 인도 국내를 위해 경사스러운 분위기를 선사했고, 이 나라의 소매업 판매를 고조시켰다.인도 연합공상회에 따르면 인도 브랜드 전문점 및 대형 쇼핑센터의 매출액은 전년 대비 20 ~30% 증가했다. 선상 소매상 매출액은 전년 대비 60 ~70% 상승했다.명절 분위기 와 대폭 할인 으로 인한 소비 열풍 으로 인도 소매상 은 '오랜 가뭄 에 단비 와 같은 기쁨 이다.판매를 확대하기 위해 실체상가가 ‘ 사유 증여 ’ 전략을 내놓으며, 전기상들은 ‘ 환현 혜택 ’ 을 실시하고 있다의류 브랜드신제품 전략을 통해 명절 경제를 포착할 좋은 시기도 있다.

　　명절 판매시장의 봄을 촉진하다

예전에는 기대하지 않았던 전통 명절이 지금은 인도 소매상들이 판매를 확대하는 구명볏짚이 됐다.10월 하순 이후 소비자들이 몰려 쇼핑하는 상황이 강력하게 소매상의 잘못된 판단을 반박했다.구남절 매출이 크게 오르지 않았음에도 불구하고 배등절의 판매 최고봉 (11월 3일 이후 일주일)은 패션 브랜드와 소매상들에게 깜짝 놀라움을 선사했다.

2013 재물에 들어선 이후 인도소비시장체는 적극적인 신호를 전달했지만, 각 브랜드의 순이익데이터는 뜻대로 되지 않고, 업계 판매 완화의 현황을 직관적으로 반영하고 있다.Kewal Kiran 과 Zodiac 등 소수 브랜드를 제외하면 대다수의 의류 브랜드는 올해 1분기 (2013년 7월 ~9월)의 매출액은 전년 동기 대비 하락했다. 예를 들어 프로보게게게게게는 11.37% 하락했다. 캔타지는 27.55% 하락했다.예상보다 긴 소매업 불황을 겪은 뒤 상인들은 이번 계기를 잡고 소비자들의 주목을 받고 있다.그 판촉 수단은 영화표와 미용체험카드, 무료 주차, 무료배송 서비스를 포함한다.Future Group ’s Central, Louis Phlipe, Van Heausen, Arvind Brands 등 의류 브랜드가 소매상 판매를 앞세워 판매액이 크게 증가하고 있으며, 이 중 일부 브랜드들은 10월 동기 대비 매출액이 40%에 달한다.

현재인도소매 시장의 총량은 31조 루피보다 넘는다.상업형태도 더욱 세분화되는 추세를 보이고 일부 도시의 브랜드 상점들이 점점 인기가 높아지고, 같은 브랜드 매출은 대도시 쇼핑몰을 넘어선 전문점도 있다.명절 기간에 더 많은 이삼선 도시 소비자들은 전매점과 백화점, 복장 및 가거용품 선정, 이 가게의 매출은 동기 대비 20 ~25% 증가했다.관련 전망은 조등절이 끝나면 인도의 혼경소비 절정기가 도래할 것으로 전망된다. 앞으로 몇 주 내에 소비시장의 경사분위기가 계속 번질 전망이다.

　　인터넷 쇼핑 플랫폼

실체 소매상 외에 인터넷 쇼핑플랫폼도 명절 소비성수기인 절대적인 이긴 것이다.편의 쇼핑, 제품 종류 완비, 대폭 할인 및 무료 경품 등 다중요인이 많은 소비자들을 끌어들였다.인도연합공상회의 최신 보고에 따르면 이번 배등절 기간에는 인터넷 매출이 작년 동기보다 65% 늘어날 것으로 예상된다.인터넷 쇼핑 플랫폼에서 가장 인기 있는 제품은 휴대전화, 태블릿컴퓨터, 가전, 집 장식, 가구, 의상 등이 포함되어 있다.전통적인 명절이 오기 전에 소비자들은 이미 처음으로 쇼핑몰이 실체점보다 낮은 대폭 할인을 해 명절 기간에 더 기회를 잡아 ‘초살 ’ 심의 제품을 제시할 수 있기를 바란다.

인도의 전자 비즈니스 시장은 여전히 맹아 단계에 놓여 있지만 다른 서방 국가에 비해 성장세가 주목된다.인도의 전자 비즈니스 시장은 매년 50% 의 증가로 확장되며 현재 시장 규모는 이미 5200억 루피에 이른다.뉴델리에서 온 컨설팅 기구 Technopak Advis 회사의 데이터는 2020년까지 인도네티즌 수가 8억에 달할 것으로 예상되고, 인도전자상거래 규모도 2000억 달러로 늘어날 것으로 보인다.거대한 시장 잠재력으로 Flipkart, Jamong, Snapdeal, eBay, Indiatimes 등 쇼핑몰이 급부상해 이 분야의 경쟁도 치열해졌다.발랄한 발전을 위한 시장에서 일석 자리를 차지하기 위해 전기업체는 소비자를 위해 전속 서비스와 조류 브랜드를 도입하는 방식으로 독특한 경쟁력을 조성할 수 있다.지난 10월 여러 온라인 쇼핑몰 플랫폼은 명절 전용 세일 이벤트를 선보였다. 나바라, 더스터, 스네이퍼델 사이트가 선불 상품을 구매하는 고객들에게 6% 할인 혜택을 제공했다. 재봉은 두가절과 배등절에 다른 상품목록을 디자인했다. Yebhi 사이트에서 판매한 남자 패션, 구두류 상품은 7.5퍼센트 할인 이벤트를 선보였다.

이제는 전자상거래 플랫폼이 인도로 뻗어 있는 23선 도시다.이 시장의 소비자들은 패션 트렌드와 브랜드 인지를 강화하고 있으며, 직업 여성의 수입도 높아지고, 이들 요소들이 투자를 끌어들여 다른 제품 조합을 통해 소비자 수요를 충족시키고 있다.

　　패션 브랜드 신제품

소매시장의 번영도 의류 브랜드의 머리를 쥐어짜서 판매를 확대하도록 촉진시켰다.셔츠 브랜드 Arrow 는 배등절 기간 신제품을 출시해 슈퍼 엑스 기술의 무봉 셔츠를 포함해 명절에 필요한 디자인을 착용하는 컬러의 다양한 양복을 선보였다.또한 제품의 다원화를 위해 아로우는 가죽 스포츠 재킷을 선보이며, 색깔도 짙은 동색, 빨간색, 노란색 등 발랄한 톤으로 변한다.

Arrow 브랜드는 현재 인도에서 150개의 독립 가게를 넘어 400여 개의 대리점.명절 동안 브랜드 이미지의 중요성을 파악해 아로우가 마케팅 광고의 투입력을 높였다.이 회사의 고위층 Vasudev 는 소비자들이 늘 새로운 요소를 찾길 바라고 있어 이들의 옷차림 습관이 바뀌었다고 말했다.전통적인 명절에 인도인들은 긴팔 민소매 블라우스, 양복과 재킷 차림이 보편화되고 있으며 특히 서북지역에 있다.이 때문에 회사는 이 옷차림을 위해 새로운 디자인과 스타일의 변화를 만들어 낼 것이다.아로우의 젊어진 자브랜드도 명절에 입고 있는 야외 드레스 시리즈를 디자인해 소비자들의 시선을 사로잡았다는 것으로 알려졌다.

구남절 동안 루이스필립은 소량의 신상품과 시즌말 할인 상품을 동시 판매하는 방식으로 소비자들이 신상품을 추첨하는 수요를 충족시켜 재고 압력을 효과적으로 완화시켰다.다른 일부 의류 브랜드들은 상점 직원들에게 재고품 판매 격려 계획을 실행하고 직원들의 적극성을 충분히 동원하여 명절 기간의 매출을 더욱 끌어올렸다.