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‘ 범객 ’ 브랜드의 미실이 어떻게 곤경에 직면할 것인지 소문이 있다

2013/10/14 9:05:00 28

의류 소매상범객 브랜드범객이 닥친 곤경


금구은 10, 이것은 소매업종의 황금 계절이지만, 인터넷복장소매상 범객이 전대미문의 곤경에 직면하고 있다.


지난 10월 11일 오후 20시경 누리꾼들은'밥삼촌 '트위터를 옮겨 트위터에 둘러싸여 범객빌딩에 끌려갈 상품을 빚고, 상인들은 아직 화물 대금을 받지 못하면 다음 주 월요일에 범객빌딩에서 빌딩을 뛰어넘는다.진년에는 3층에 막혀 자신이 도리어 문을 잠그고 없는 척 했다.차가 아래층에 서 있다.능력이 있으면 너는 그 차를 달라고 하지 마라.“ 소문을 듣고 온 매체는 범객이 장사꾼을 만나 대출을 받고 있다는 것을 폭로하고 있으며, 11일 장휴 기간에 여러 상인들이 함께 빚지고 있는 것으로 알려져 있지만 모두 계산을 하지 않는다는 소식이 있다.이와 함께 바이커가 이녕 천만 대금을 체불한 것으로 알려졌고, 일부 온라인 상점의 화물 대금까지 5000만 위안의 거액에 이른다는 소식도 있다.


12일 낮에 범객의 난국에 대한 소식은 고조에 이르렀고, 뇌군이 이미 범객을 위해 자신의 친한 친구인 진년 플랫폼에 올라, 심지어 다른 손님의 가능성을 배제하지 않는다는 소문이 있다.


이 소문 의 뒤에는, 무릇 손님 이 부숴 천만 번 중국 의 좋은 목소리 학원 이 된 유일한 복장 이 되었다클래스 브랜드.9월 하순, 범객의 야외 광고가 2년 만에 다시 대규모 침범했다.


화물 대금을 체불하는 것에 대해 범객 측은 “ 융자가 장부에 도착하지 않았다 ” 는 소식과 직접적으로 연락하지 않고, 화물 대금을 체불하는 것은 ‘ 내부 조정 ’ 과 이사 때문.


과거의 경험에 따르면 이 같은 소문은 결국 무사히 보낼 수 있을 것이며, 여러 차례 융자를 제공하는 모든 손님들은 납품상가에 돈을 맡기지 않고, 그 뒤의 IDG, 연은, 호랑이 등 대형 기금도 접시가 이미 작지 않은 범객들을 눈 뜨고 죽지 않을 것이다.


그러나 핵심 문제는 ‘범객체 ’로 벌거졌던 범객들이 왜 오늘 이 지경에 이르렀는지 루트와 브랜드 사이에 여러 차례 흔들리는 범객들은 과연 어떨까?


  돈 어디 갔어?


이번 문제의 핵심은 범객의 자금 사슬이 끊어졌는지 여부다.


공개자료에 따르면 범객의 융자는 합작책원, IDG, 창출, 연은전, 호랑이 펀드 등 6라운드 융자액이 4억 2천만 달러에 달한다.


이 돈은 말로는 소수가 아니지만, 범객의 지출은 적지 않다. 현재 방송사 플랫폼 마케팅 비용이 날로 늘어나고, 대형 마케팅 활동과 범객들이 해외에 투입되는 것은 적지 않다.절류할 수 없다. 하지만 해당 데이터에 따르면 국내 인지도가 가장 큰 인터넷 의상 브랜드로 2012년 40억대의 판매 규모를 이룩한 바 있다. 단 범객은 아직 이익이 이뤄지지 않았다.2013년 영리 목표를 이룩할 예정이었던 범객들도 연초에 플랫폼을 바꾸려 했지만 효과가 좋지 않아 범객들이 플랫폼을 다시 걷고 있다.


2013년, 범객도 귀찮게 굴며 호전할 기미가 없었고, 범객성품 고급 부총재에 이어 왕춘환은 올해 초 이직 후 한 달 전 범객들이 다시 고관유출을 당하고 부총재, 범객기 아래 V + 상성회장 최샤샤오치 회장이 이직했다.그러나 범객들은 올해 9월 중순에 회사를 이장으로 옮길 때 업계 인사들은 범객이 자금을 긴장하고 있다고 밝혔다.당시 범객성품이 심각한 자금 위기를 만나 50% 이상 감원할 계획이라고 언론이 보도됐다.


범객의 최신 광고 공세는 아마도 그 소문에서 최신 융자, 금액은 약 2억 달러일 것이다.만약 정말 융자가 성공한다면, 범객이 눈앞의 위기를 넘길 수 있을지도 모르지만, 이 구멍이 없는 구덩이는 언제 메울 수 있을까?


소문 에서 받아들일 수 있는 레이군 은 범객 과 멀다. 우선 뇌군 은 범객 의 지분 이 IDG, 호랑이, 연은전, 연마석, 진년 이후 다음 레군 의 가장 중요한 업무 소미 과학 기술 도 사방 확장 을 하 고 있다. 휴대전화, 텔레비전 등 은 대액 현금 비품 을 필요 한 업종 으로 뇌군 수중 에서 돈 을 더 내지 못하게 했다


  범객은 어떻게 합니까?


대업 의 곤혹


경동은 3C 제품을 생산하지 않고, 모조미품을 생산하지 않고 화장품을 생산하지 않고, 천고양이, 타오바오바오가 집결하고, 이런 플랫폼보다 난감한 범객은 몇 년 의상업계의 하락에 직면해야 한다.


2007년 범객들이 막 세웠을 때 인터넷과 의류 업계를 결합할 수 있는 기업은 많지 않았고, 범객의 출현은 신속하게 공백을 메웠다.그러나 최근 몇 년 동안 방송사 플랫폼은 의상을 중요 분야로 여겼고 의류 업계도 전기를 포옹하고 있다.6 년 만에 범객이 사방을 둘러보니 이미 푸른 바다에서 홍해로 뛰어들었다는 것을 발견했다.


중국의 의류 업계는 전대미문의 어려움을 겪고 있는 가운데 지난해 상반기, 안아 등 6대 국내 스포츠 브랜드의 총재고는 37.21억원으로 22개 A 주 의류 상장회사 3분기 재고 382억원에 이른다.2012년 말까지 의류 가폰 블록 재고품 700억 원.


노동력 원가 상승, 원자재 가격 상승 및 인민폐 환율 등 요인에 따라 대리, 외국 판매를 주요 모델로 하는 많은 의류 기업의 이윤이 다시 내려가는 것으로 알려졌다.대대적인 환경의 악화는 기업이 살아남으려면 생산을 대대적으로 확대하고, 수량으로 나날이 미약한 이윤을 막아야 하며, 투자비용이 갈수록 커지고 있다.현재의 노동자 관리는 70년대와 80년대에는 이미 완전히 다르기 때문에 사람들이 많아졌으니 돈을 벌지 못할 수 있는 것을 보지 못했다.하지만 주문이 생기면 안 받아도 안 받고 그냥 아웃이야.예.


업계 통계 데이터로는 복장 산업의 증가 시대가 이미 기본적으로 끝났고 1990년대 중말기에 나타난'대폭발 '시대가 이미 다시 돌아오지 않고, 대부분의 기업은 제품 마케팅에서 상품마케팅으로 전환하고, 심지어 문화 마케팅까지 하고 있다.


의류 업계의 재고는 여러 해 동안 소화할 수 있었고, 이 경쟁이 치열한 시장에서는 모든 손님이 초보일 뿐이다.{page ubreak}


  도대체 루트인지 브랜드인지?


최신 중국 좋은 목소리 프로그램에서는 왕봉과 그 소속 학생들과 함께'흔들어'를 불렀고, 현재 범객도 외로운 길을 걷고 있다.


지난 달 동안 범객들이 브랜드의 노선을 다시 걷겠다고 선언한 것은 범객의 또 하나의 중대한 전략 조정이었고, 그 이전의 제3자 플랫폼 전략은 이미 냉랭했다.


범객 최초의 성공은 범객체 브랜드에서 발발하고 있으며 지난해 범객 내부 인사들은 인터넷 기술에 대해 “ 범객이 가장 주로 만든 것은 브랜드이기 때문에 제품부터 택배까지 모든 고객이 통일된 브랜드 이미지를 만들어야 한다고 말했다.예.


무릇 손님도 수직전기 업체의 천장을 돌릴 수 없었고, 어쩔 수 없는 범객들이 가장 성공한 셔츠 종류 외에도 대량 확장했지만 국내 의류 업계에서 가장 큰 면적 위기를 겪었다.


연초 중국 인터넷 의상 제일브랜드를 만들려는 범객들이 플랫폼을 개방하기 시작했고, 기존 브랜드를 보유한 동시에, 범객들이 천개 제3자 브랜드를 연합하여 인터넷에 통일하여 판매하고, 범객을 전면 개방한 B2C 평대로 만들어졌다.진년 당시에 따르면 제3자 플랫폼을 통해 소비자에게 범객이 들어갈 수 없는 업종을 제공하고 여신 등과 같은 것을 원한다.예.


올해의 범객들은 좁은 골목 속에 취객처럼 왼쪽의 벽에 쓰여 있는 루트, 오른쪽의 벽에는 브랜드가 쓰여 있다.좌우로 흔들리는 범객은 도대체 어느 벽이 진정한 의지할 만한 것인지 모르겠다.


8월부터 범객이 또 새로운 ‘범객체 ’를 시작한다. ‘내가 노려야 할 생명은 범객이다 ’는 주요 표어로 다른 인물사진과 자기독백의 광고를 맞추기 시작했다.이 수천만의 투입은 범객이 여전히 자신의 브랜드에 대해 매우 중시한다는 것을 의미한다.


하지만 브랜드의 길은 정말 잘 가나요? 태어난 날부터 범객의 자리는 빠른 패션 브랜드, 저격경의 상대는 유니폼, 자아라, H &M 의 전통적인 패션 브랜드입니다.이런 전통적인 패션 악어에 직면해, 범객은 브랜드에서 우세한 것이 없으며, 제품의 품질, 디자인에는 여전히 장점이 없으므로, 국내 브랜드의 해외 브랜드에 직면할 때 상투적인 비장의 카드를 활용할 수 있다 --가격으로 시장을 점령할 수 있다.


이것은 소비자들 사이에서 줄곧 ‘ 노점 상품 ’ 이라는 인상을 가지고 다시 브랜드를 만들기 어렵게 하는가?


관리하기 편리한 기호범객교외로 이사를 갔습니다. 돈을 절약하면서 원로로 출근하기 싫은 직원들 몇 개를 잘라버릴 수 있습니다. 의류 업계의 참담한 현황 및 전기상들이 비용을 요구하는 날이 갈수록 높아지고, 범객 브랜드가 다시 출발하는 길은 가시덤불입니다.

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