당당망 의류 규모는 50억 위안에 달하는 자영 브랜드를 내놓는 좋은 시기이다.

‘a target =‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjfzm.com /com)’의 의상 시스템에 ‘A /A (A)에 힘드네요.앞서 열린 전략 발표에서 당당사자 이국경은 기자와의 인터뷰에서 올해 의상 마케팅은 30억 원, 내년 목표는 60억원으로 도서 규모를 넘어설 것으로 보인다.그는 복장 매매 규모가 50억 위안에 이르렀을 때 자영 브랜드를 내놓는 좋은 시기라고 자영업을 중단했다.바로 < p >

의 의상이 당당당망의 발전 전략에서 점점 중요한 역할을 하기 시작했다.이국경은 "원래의 도서 고객의 정서를 동원해 의상이 되는 소비자가 되고 싶다"고 말했다.그는 매년 한 품목으로 들어가지 않고 50여 개의 요소를 고려해야 하는 데 가장 중요한 요소는 이득성이라고 밝혔다.이국경은 "유강동, 도서 이렇게 돈 많이 벌지 말고 1년 수백억시장 분야에서 싸워온 결과는 도서 분야에서 털리만 떨어지고 돈벌이, 돈만 벌고, 유품회, 미우품 기회를 틈타, 의상이 더 큰 분야에서 시장을 빼앗고, 천고양이와 의류 분야에서 싸워야 한다"고 직언했다.바로 < p >
'p 현단계, 당당당한 정책은 자체 브랜드 개념으로 플랫폼에서 중첨단 의상 브랜드를 도입하고, 이 플랫폼은 맹목적으로 크게 요구하지 않고 3000개의 사업가가 상한으로 현재 복장 플랫폼에서 이미 2000여 제3자 상가가 입주했다.이국경의 계획은 신제품 의상부터 계절, 미품 의상까지 판매되는 전체인, 양성복장 생태권, 의상 브랜드 라인을 겸해 판매하는 각 플랫폼 생태에서 해결하는'a target ='u blank 'htp ='htttp://wwww.sjfzffzm.com' 브랜드 의상 '-(a ·a ·a) 판매 문제로 의상 브랜드를 플랫폼으로 공생하게 했다.바로 < p >
'p'은 자영 브랜드에 대해서는 당당부하면 말을 하지 못한다.이국경은 의류 연간 판매 규모가 50억 명에 이르렀을 때 다시 발력할 수 있는 브랜드를 지탱할 수 있는 만큼 충분한 사용자 양의 지탱이 가능하며, 자신의 브랜드 고모리의 가치를 가져올 수 있다."우리 이제 브랜드의상이 너무 일찍 나왔어."바로 < p >