안타인 장타오: 쌍방 다종 상호 보완 기본 윈윈윈

＜p＞　　日前，森马＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞服饰＜/a＞公告称将收购GXG(宁波中哲慕尚控股)71%股权，交易金额预计在20亿左右，这场被冠以＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞服装＜/a＞业最大收购的“森中联姻”，却在发布后引发森马股价累计下跌14.88%，市值蒸发2.57亿。

이에 대해 삼마 회장은 "복판 후 자연석방 과정이 있고 수매와 관련이 없다면 자본시장과 주식시장이 GXG 라는 브랜드에 대해 알 수 없다"고 말했다.

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'미트상담망'을 비롯해'미트상담망'의 핵심 순간에'위크편지 탐방 코너'가 미트문의 의류 업계 전문가단 몇 명의 특약 전문가가 이 일에 대한 의견:'미트콤'을 문의하였다.

사전의 strong `안심스포츠용품 회사 부총재 장타오: 쌍방 다상의 상보로, 기본 윈윈윈윈 `strong `

1, 전체 산업 발전의 태세로 보면 통합, 산업 집중도를 높이는 것은 미래 큰 방향, 이것이 바로 의류 산업이 성숙한 필연적인 결과이기도 하다.

바로 2, 삼마와 GXG 제품의 품성 보완, 채널 구조 보완, 목표 시장 상호 보완, 최소 산업 레이아웃에 그 합리적, 합리적 결과 합리적 결과다.

‘p ’은 3, 인수의 주요 도전을 재무 방면에서 대량의 현금을 가진 것이 아니다. 현재 인수 주체에 대한 협박은 없다.

주요 도전 은 쌍방 의 업무 차이 가 비교적 크다: 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 2 도전 중 고단 캐주얼 룩에 대해 양측 의 관리 능력, 문화 및 업무 모드 에 대한 융합 요구 를 높 았 다.

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'BSG 패션 남장 임도신'은 자본시장으로 보면, 선마 후 1년 주식 대홍 `

‘STrong '(두 개의 측면에서 GXG 에 대한 이번 합병 구매: < strong > 의 < strong > 의 < 의 < 의 < 을 < 을 분석하다 < 의 < 의 < 을 <

사전의 1, 자본 조작 관리, 립스틱 홍지홍;

‘p ’2, 자주브랜드의 다원전략 발전을 유도하며 아동복, 캐주얼 복부터 패션 남성복의 다체운행! -(p)

은 선마와 GXG 를 합병하여 승자는 선마, 20억 할부로 상장업체들에게는 포석일 뿐, 재무상 컨트롤일 뿐! 하지만 첫 해에는 재보에서 이긴 주식 대홍, 자본 더 풍성! '

'미상 의상업 특약 소매 컨설팅 황악: 합병 GXG 는 선마다브랜드 전략을 위해'미트립'을 짠다

'p '' 1위, GXG 는 전국 주류 백화점 및 쇼핑센터에서 현재 1200여 개 현성 채널 및 수백 명의 양질가맹 대리상 자원을 공급하여 선마 절약시간 및 원가 제한을 돕기 위해 '' 미트샵 ''

'p '2위, GXG 의 실적은 중고단 캐주얼복에서 3갑이 랭크돼, 삼마는 백리처럼 GXG 의 강력한 브랜드를 이용해 새로운 브랜드와 기존 브랜드를 선동하고 기존 브랜드와 쇼핑센터에서 더 좋은 위치와 혜택을 받는 조건을 알고 있다. 선마는 여러 해외 브랜드를 도입하겠다고 밝혔다.

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'p'은 마지막으로 GXG 의 기획, 디자인 팀과 공급 사슬이 국내에서 모두 상위권을 차지하는 데 도움이 될 것이다.

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‘p ’은 선마 회장 구광과 “이번 인수는 추적, 적어도 3년간 얻은 결과를 지켜보고 있다 ”고 말했다.

물론 논리적 추연에서 마이크로 컨설팅 망의 의류 전문가들이 일반적으로 인수 행위를 인정하고 실제 운영 중 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 과 더 많은 관련이 작용할 수 있다.

우리는 지켜볼 수밖에 없다.

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