7 필 늑대 남장 명시'품격 남장 '브랜드 이념

'p 칠피랑'은 2012년 연보에서 영업 수입이 347, 699.11만원으로 전년 대비 19.05%, 이윤 총액 75, 302.99만원으로 전년 대비 54.24%, 순이익 56.111.6만원, 동기 대비 36.09%, 모리율 4.48% 상승했다.

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의 기내 7필의 늑대는 소매형 기업의 전략적 전환 수단을 높이고 채널을 분류하고 조정하여 제품과 브랜드의 업그레이드를 보장하고, 채널의 안정성과 유효성을 보장하고 효과성을 보장하기 위해 제품의 확률을 높였다.

또 부진한 소비환경에 직면하면 전자업체 업무가 회사에 재고화에 중요한 역할을 한다.

기내 전자상들이 판매 수입을 약 1.8억 위안으로 전년 동기대비 70% 가 넘는다.

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바로'strong ''의 미트미트당 수입이'미트럴'에 비해'미트당'을 포함한다.

의 기내 흑표제품 판매 증가가 신속하게 증가하여 수입이 50% 를 넘어 2011년 가을 겨울에 비해 30퍼센트를 차지했다.

블랙마크 제품의 비율이 비례적으로 상승 확장업체의 털 이율은 전년 대비 4.28% 에서 45.48% 로 올랐다.

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‘p ’은 현재 7필의 늑대 아래 패션 블랙마크, 클래식 레드 마크, 캐주얼 그린 마크, 성워스, SWJEANS, SWKIDS, 액세서리 여러 시리즈와 브랜드를 가지고 있다.

2012년 주영 업무 소득 3331,205만원, 전년 대비 24.90% 증가, 주로 전년 안정된 판매 정책, 주문회 증가 속도가 높아 기내 회사의 주문 상황이 양호하고, 주영 업무 원가 176,948.94만원으로 전년 대비 17.04% 증가했다.

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'p 분산품 보면 재킷 종류 519, 91, 510.73원, 동기대비 29.95%, 모금리 45.03%, 전년 대비 1.68% 증가했다.

양복류는 167, 400, 418.92원으로 전년도 29.36%, 모금리 50.77%, 전년 대비 4.23% 증가했다.

셔츠 종류는 342, 821, 071.777원으로 전년 대비 121.83%, 모금리 48.97%, 전년 대비 3.53%(상견표)가 늘었다.

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의 분열 계열은 2011년 고부가가가치 흑표 시리즈를 이용하여 녹표 계열 교체를 제안한 이후 가맹상 피드백이 양호하다.

증권증권은 회사의 주요 제품 구조가 상승하여 모금리 상승 수준으로 높은 부가가치의 흑표가 비례하게 상승해 회사의 가격을 상승시키면서 판매량이 안정 성장 (2012년 `a target =`u blank `href =`htttp://www www.sjfzxm.com `의상 `은 ` 6.18 ` 판매량 상승 `을 추진해 주마수 24.90%를 추정했다.

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'p '기간 기간비 68, 297.65만원으로 전년 대비 9.24%, 경영 활동 현금 순유량 43.817.10만원, 전년 대비 73.70% 증가했다.

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의 최신 1분기에 회사의 수입이 증속되어 반락하여 9억 5000만 위안을 이루었다.

단말기 수요 부진, 가맹상 이득 영향, 회사 단기 매수 증가 2009년 이래 가장 낮은 점, 전년 대비 0.46% 증가.

상장회사 주주들의 순이익 1억 85억 원으로 전년 대비 약 7.17%, 모금리 46.59%, 2012년 말보다 약간 상승했다.

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의 동방 증권은 회사가 가맹 주문회 위주의 경영 모드로 보고서가 소매 단말기의 반응이 상대적으로 정체되었다고 지적했다.

현재 국내 소매 단말기에는 여전히 부진하고, 가맹상들의 이익력 저하가 회사의 2013년 경영 압력이 커질 것으로 보인다.

2013년 가맹 두 시즌 주문회는 2자릿수 동시 하락을 예상한다.

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바로'strong ''품격 남장' 브랜드 이념 분명함 '' -'strong '' '' -'의 '' '-'strong''의 ''의' '

'품격 남장 '제품의 위치를 명확하게 하고 상품 기획 강화, 상품 연구 모드 및 기획 과정, 3M, 두방, 미면 등 국제 일선 원단 공급업체와 협조하여 상품의 품질과 스타일을 강화해 제품의 판매도를 강화한다.

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은 2012년 7필의 늑대가 소매업체 전략 전환을 고수하고 있다.

기내 회사의 브랜드 운영 능력은 날로 성숙해지고 완벽해지고, 다각도, 전방위 브랜드 보급과 마케팅 수법을 채택했다.

회사의 효과적인 브랜드 홍보 전략, 브랜드 인지도 기반을 바탕으로 브랜드 미예도, 공관 활동, 문화 협력, 스타 모델 모델, 이벤트 마케팅, 단말 전시, 드라마 식입 등 다양한 방식으로 브랜드 운영.

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‘p ’2012012년3월, 중국 친친친형제전략협력을 창창창성적으로 의상업계글로글로글로글로브랜드협력하는 선하, 리아침, 펑사봉입회사의 명사당으로 회사 신시즌모델모델로, 새로운 이미지및 제품 광고를 촬영하고, 4월중국감독협협협협협협협협개발을 열었으며, 6월 만든 중국 최초남장박물관개관을 열었으며, 11월16개 주류공항공항에서 이미지 광고를 투투투하고, 12월12월2011시즌 ‘바샤남자신사신사신사신사신사201시즌모델이 되새로운 이미지및 제품 모델모델모델이 되어, 201201201201모델모델모델모델모델모델모델이 되어, 4월4월중국중국중국중국중국중국중국감독 협협협협협협협회를 위해 중국중국중국중국중국중국중국중국중국중국중국중국감독협협협협협협협협협협협협협협협협협협협업계, 패션계, 문화계, 체육계, 예술계의 수백 명의 엘리트, 장계과, 이아붕, 판빙빙, 마미도 등 다위 품격 명사를 선보였다.

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‘p ’의 전방위 보급은 ‘남자가 한결같이 품격이 한결같다 ’는 이념이 이미 대중에게 널리 인정받고, 일곱 마리의 브랜드 선두력이 한층 더 두드러져 판매에 유리한 지지를 제공하고, 채널 및 제품의 업그레이드와 패드를 제공했다.

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의 기내 회사가 상품 기획 건설을 심화시켜 자주개발비율을 높이고 전략 공급업체 건설을 강화하여 제품 단말기 경쟁력을 높이고 시장호평을 얻은 흑표제품의 개발과 보급, 블랙마크 시리즈 제품의 판매 증가가 신속하게, 흑표를 주축으로 하는 제품 기획 전략을 계속 추진하고 있다.

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‘p ’은 늑대 일곱 마리의 제품이 대부분 외부 성복 구매에 속하여 공급 사슬이 특히 중요하다.

여러 해 동안의 교합을 거쳐 회사는 이미 고효율적인 공급상과 장기, 안정된 전략적 협력 관계를 형성하였다.

고효와 안정된 공급업체 팀은 경영을 위해 강력한 보장을 제공했다.

이 밖에 회사는 제3자 물류업체와 협력해 빠른 속도와 정확한 물류 반응뿐만 아니라 물류와 창고 원가를 절약했다.

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은 2012년 회사 브랜드 마케팅 전략이 승화되었으며 브랜드 이념에 대해 품격에 대한 강조를 하고 제품 구조와 동시 조정에 동시했다.

마케팅 방식에서 TV 광고 비중을 낮춰 공관 활동, 문화협력과 단말기 전시를 중시하며, 화의와의 협력은 브랜드 인지도와 영향력을 강화했다.

모든 민파 남장 중 일곱 마리의 광고는 품종을 강조하지 않고 브랜드문화를 강조하며 회사의 각 품류의 판매는 비교적 균형적이고 종합 실력이 강합니다.

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바로 < strong > 의 전기 수입이 1.8억에 이르는 < < < strong > 의 < 의 < t의 < t의 < 의 < 의 < 의 >

은 기내사 전자상거래 규모가 계속 확대되어 판매수입이 약 1억 8000만 위안으로 전년 대비 70% 증가했다.

회사 는 분량 체계 를 확장 할 수 있 고, 부단히 전기 업체 의 시도 를 해 양 질의 브랜드 자원 을 이용 하 고, 브랜드 노출 과 영향력 을 향상 하 면서 회사 는 O2O 모드 를 시도 하 고 있 고 이 때문에 전기 업체 의 시도 방향 으로 발전 했 다.

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'p '' 7필의 늑대는 민파 비즈니스 남성복 중 또 다른 터널을 잡는 기업으로, 현재 타오보, 경동, 텐센트, 쿠바, 1호점 등 플랫폼이 모두 직영 플랫폼을 개설했다.

직영 업무를 제외하고는 많은 인터넷 판매업체 대열을 보유하고 있으며, 그들은 전체 인터넷 마케팅의 대부분 루트에 분포하고, 관방 플래그숍과 호흡을 맞추어 전기상 늑대 무리를 형성했다.

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'p `의 늑대 전기 업체는 현재 재고 제품의 처리에 주로 관련되어 있다.

중개상 재고 압력을 완화하기 위해 단말기 상품의 구조가 합리적이고, 기내 회사는 채널 교환 비율을 확대하고, 유효한 재고 보급 방안을 열어 채널 처리에 협조하였다.

전기 업체 외에도 2012년 회사 및 대리상은 만천백품과 협력해 하문, 복주 등 7개 도시에서 특매활동을 벌이며 7개 공장점, 재고품을 집중 처리했다.

여러 가지 재고 조치 아래 2012년 말 회사의 재고 규모는 5.66억원으로 전년 대비 11.84% 감소했으며, 그 중 의류 재고는 647.47만건으로 전년 대비 0.05% 감소했다.

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'p '' 7 마리의 늑대가 전기상으로 발전을 결정한 것은 2008년이지만, 그 전후 3년 동안 타오바에서 이미 약 2만여 개의 판매가 상품을 판매하기로 결정했다.

그들은 늑대 일곱 마리를 타오바오에서 일정한 매출을 받았지만, 가짜 상품, 도박 등 일련의 문제를 가져왔다.

상황이 악화되는 것을 막기 위해, 7 마리의 늑대가 관방 플래그숍을 설립하여 판매하고 있는 타오바오 가게에서 고객 기준으로 점포 인테리어부터 고객의 권한부터 안내 관리까지 도입한다.

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'p '조정 기간에 늑대 일곱 마리가 작은 루트 관리 전략을 채택했다.

모든 대형 선상 중개상들이 간담에 소집되어, 그들은 사용자 족군에 따라 품종과 스타일의 차이화 구분을 요구하며 독특한 측면에서 신제품 보급, 폭품 처리, 데이터마케팅 분석 등 기준으로 분할 것을 요구하고 있다.

이번 바둑 중 협력하지 않는 중개상은 7 마리의 늑대들이 인터넷에서 철거되어 결국 5개의 대형 판매상이 남았으며 내부에서 ‘ 오호 상장 ’ 이라고 불린다.

회사는 이 5대 중개상들을 위해 단독 반점을 제공하며 전면적인 제형을 보장하고, 그들의 차이화의 경쟁에서 각자의 이윤을 얻을 수 있게 했다.

회사는 중복구매율, 객단가, 호평도 등을 따져 이들에게 더 많은 장려기회를 준다.

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'p '' 7 마리의 늑대는 현재 선상 아래 연동을 실행하고 있다.

매 연초 회사 는 각 전기 상 플랫폼 과 상담 을 미리 확정 해 연간 의 상품 일치 와 업적 목표 계획 을 매 반년 마다 한 차례 조정 했 다.

현재 늑대 일곱 마리의 선상, 선 아래 중개업자는 같은 시간에 그룹의 주문회에 참여하는 것이며, 모두 계약금을 미리 지불해야 할 뿐 주문 장소는 다르다.

그러나 선상 중개상은 신용도에 따라 ABC 3문서로 나뉘어 이들이 올린 다음 연간 매출 예정에 따라 신용도를 C 류의 중매상들은 60%의 물건을 주고, B 류는 80%로, 나머지 재고조제에 따라 신용 최고의 A 류는 100% 공급, 판매를 완료할 수 있는 재고 위험을 유용할 수 있다.

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은 전체 통제 규칙을 제외하고는 일련의 차이화의 운영 전략을 제정하고, 전 네트워크 분화에 대비하는 다원화 추세를 대비하여 플랫폼의 특수 속성을 파악하고 차이 일치하는 것과 일치한다.

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은 늑대의 계획에 근거하여 미래선 상선에서 일체화가 필요합니다. 선상에서 선상에서 지탱이 되어 선 아래의 하나의 서비스 사이트, 선상, 선상, 선 아래 이익 공유입니다.

7필의 늑대는 현재 회사 루트가 여전히 실체점 위주로 기업이 광범소매업 참가자들과 경쟁하는 매장 자원이 필요하다고 말했다.

객관적인 원인으로, 의류 업계 실체점포 단평효가 전체적으로 낮아 점포 자원의 쟁탈에 몰렸다.

전자비즈니스 강세는 실체점 위주의 브랜드상들에게 선상과 선의 선택과 취사가 기업의 중요한 전략 선택이 됐다.

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'p `strong `의 채널 분류와 조정 `

사전의 7필의 늑대는 지난 몇 년 전의 빠른 확장을 거쳐서, ‘ a target '' '(u blank' http = ‘ http / / / www.sjffzm.com '' 브랜드 의상 '' (A '(A' '업체가 현재 ‘ 스포츠마구간 지역 ’ 의 조방식 빠른 발전 단계를 보냈다.

비즈니스 물업 가격의 증가에 따라 유통고리의 원가가 한층 높아지면서 미래'외연식'의 확장이 스트레스를 받고 단말기 운영 능력을 높이고 단말의 이윤 수준을 높이고 브랜드 의류 기업이 계속 발전할 수 있는 가장 중요한 요소가 될 수 있을지 궁금하다.

발전 방식으로'도매전 소매 '전략을 실시하고 제품, 공급 사슬과 단말 관리 향상에 의존하는 단점이 미래 성장의 관건이다.

회사가 도매전소매전략을 확고히 집행하고 소매능력을 강화해 기업의 핵심 경쟁력을 높이고 있다.

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의 실체점의 정경 세작은 몇 년 동안의 전략 중점이다.

기내 회사 의 완벽 경로 분류 를 '제품' 분류 로 '채널' 과 '제품' 의 계합 을 강화 하 고, 각 점포 고객 집단 및 그 수요 를 상세 분석 하 고 채널 을 '업그레이드 점' '과' 일반점 '과' 일반적 점 '각 점포 에 해당 상품 표와 제품 분류 를 맞 춰 진 스타일 과 격려 조치 다.

채널 분류를 통해, 한편으로는 채널 효율을 높이고, 회사 상품기획, 마케팅, 더 많은 안내와 방향을 제공했다.

2012 년 회사 채널 분류 기본 성형, 후속 경영 중 추가 조정 및 완비.

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은 단말기 이윤 하락을 겨냥한 상황, 기내 회사는 중점 경로에 대한 지원을 늘려 1000여 만원의 전세 보조금을 완화하고 일부 중점 점점포가 임대료로 인한 비용 상승으로 인한 비용 부담을 완화시켰다.

이와 함께 대리상과 일부 중개상 간 3자 협의를 강화해 신용, 반리, 교환, 교환 등을 일부 중개상으로 직접적으로 착실해 채널 이윤 분배가 합리적이고 단말기 운영 능력을 높이고 있다.

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‘p ’은 또 각 지역의 실제 상황에서 대리상 상쇄식 관리, 최적화 사무소 직능, 대리상 빗 및 서비스 표준, 운영 개선 건의, 대리상 판매 관리 능력 향상, 관련 마케팅 및 지원 정책의 유효한 관철, 잠재력 있는 대리상 및 판매상 및 판매상 장대, 지속적인 최적화 채널 건설을 보증한다.

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‘p ’은 기내사 2선 및 이상 도시 중점 상권 핵심 전략점 개설을 적극적으로 기획해 브랜드 영향력을 높이며 3선 및 3선 이하 시장 경쟁상황과 점포 소매 표현에 따라 이 지역의 점포 포를 확대해 3선 및 이하 도시의 대규모 가게건설을 장려하고 있다.

데이터로 보면 3선 및 이하 도시의 소비 경기가 높고 회사 레이아웃의 관련 점포는 회사의 판매 수입에 큰 기여와 영향을 미칠 것이다.

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은 2012년 말까지 회사 단말경로 4007개로 전년 동기 순으로 31개에 비해 보급효과가 좋지 않은 블루콘 및 아동 매장을 폐쇄했다.

칠필 늑대는 거시경제의 영향을 받아 외연식 확장에 상당한 압력을 받았다고 말했다.

조립 채널 분류, 회사들은 새로운 가게를 개업하고 노점의 전체, 변경, 확장 위에 더 많은 중심을 갖는다.

기간 동안 점포 총수가 늘어났지만 전체 판매 면적은 약 3만 평방미터로 약 6% 증가했다.

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의 기내 회사는 소매 관리 능력을 계속 증강시켜 소매 체계 표준화 건설을 추진하고 단말점 점포 정변을 진행하여 단말단 가게 이미지를 높이고 다른 한편으로는 단말단 가게에 각종 훈련을 제공한다.

단말기 인재를 양성하기 위해 소매 관리, 회사 조직 전국 엘리트 점장 이 일본 훈련 을 추진 하 기 위해 전국 표준화 진열, 회사 대열사, 대리상 의 우수 진열자 들이 기능 향상 훈련 을 하 고, 전국 진열사 의 기능 수준 을 강화 해 전국 의 진열 표준화 체제 를 구축 했 다.

회사 는 전국 표준화 판촉 방안'판매 36계', 지역 시장 상황 에 따라 참고 수첩 내용 및 규범 을 제정 해 현지 시장 의 판촉 행사 를 제정 했 다.

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은 기획에 근거하여 최근 몇 년 동안의 회사의 중점적 자원을 집중적으로 소매 관리 능력을 양성하여 브랜드 미예도를 확보하고 추진하여 추진 경로를 정돈하고 회사의 판매 수입규모와 산업 사슬 관리 수준의 향상을 추진하고 있다.

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‘ p ’의 동양증권은 회사의 단기 이익 조정을 면하기 어렵지만, 중장기적으로 늑대 같은 브랜드의 기초가 튼튼하고 적극적으로 경영 이념을 바꾸는 기업이 업계 카드에서 발전할 기회를 보인다고 지적했다.

2013 -2015년 EPS 는 각각 1.13, 1.39, 1.66원으로 2013년 15배 PE 를 평가해 평가를 낮출 예정이다.

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사전의 증권증권은 채널의 재빗이 회사의 외연 확장 속도를 늦추지만 내생 효율의 양육은 미래 브랜드 업계의 지속적인 발전에 부합할 수 있는 주류 추세라고 지적했다.

회사는 빠른 외연 확장기를 넘기고 정상경제환경에서 정상 관점율의 전제 아래 (8 ~10%)를 보장해 임대 만료, 상권 이양 및 상권 적자 등을 고려해 매년 약 수십 개씩 정류할 것으로 보인다.

조정회사 2013 -2015년 EPS 는 각각 1.20, 1.37, 1.59원이다.

당분간 회사의 실적 성장이 스트레스에 직면하고 있다. 특히 추동 주문회 데이터는 이상적이지 않아 평가를 ‘심신 추천 -A ’로 조정했다.

그러나 회사 가 비즈니스 캐주얼 분야 의 선두적 지위 에 따라 경쟁 구도가 유리하고, 트렌드 에 맞는 소매 사고전환형 을 향한 경영 과 소매 능력 이 날로 강화 되 고 미래 단점 품질 향상 공간 을 갖 고 있다. 회사 는 비즈니스 캐주얼 세분분야 의 종합 경쟁력 을 가장 앞선 다.

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