나이크 세대 공장 노동자 는 5년 에 7 ․ 중국 임금 2배 베트남 을 감축 했다

설날이 지나자 또 주 삼각 공작의 최고기가 되었다.그러나 나이키 광동 세대 공장 담당자 오씨는 기자에게 거의 사람을 모집할 계획이 없다고 말했다.금융위기 직후 이 공장의 근로자는 1300여명에서 지금의 4000여명으로 줄어든 것은 역경에서 생계를 구하기 위한 것이다.

"우리는 1990년 대만에서 공장을 모두 광동으로 옮겼고 당시 주 삼각 근로자의 월급은 200위안 안팎이었는데 지금은 10여 배나 넘어갔고, 특히 금융위기 이후 생산원가가 더 급격해지고, 우리 근로자의 월급은 동남아아의 후두에 멀리 떨어져 격차는 지난 몇 년 50달러에서 200달러 이상으로 확대됐다."오 선생은 현재 공장 근로자의 월급은 약 500달러, 인도네시아의 약 300달러, 베트남은 250달러 정도라고 소개했다.

"만약 나이키 구매상이 10달러로 한 켤레를 살 수 있다.신자, 11달러를 꺼내 사지 않아 공장이 저가 주문서를 유실했다.실제로 경영 위험을 피하기 위해 공장도 10000명 규모로 확장할 수 있다면 스트레스가 매우 크지만, 한 달 용업원가만으로 인도네시아 공장보다 200만 위안을 더 꺼내 경쟁 우위를 분실할 수 있다.오 선생이 이렇게 설명하다.

스포츠 브랜드 시장 경쟁 증가 및 작업 원가 절약 상승, 희생 이익, 희생 주문, 이 는 인내크, 아디다스 등 여러 세대 공장들이 지금 어려움 을 겪고 있다.

　내크 압력

스포츠 브랜드 경쟁이 날로 치열해지면서, 나이크, 아디다스 등 해외 브랜드들이 잇달아 세일 상품을 팔았고, 최근 2년 동안 청재고 를 위해, 심지어 소량 12퍼센트 할인을 내놓았다.복장신발과 수십 원짜리 짧은 T, 1,200원짜리 신발, 가끔 나이크, 아디다스 등 서양 브랜드의 할인점에 등장한다.

한쪽 은 대리 공장 에서 끊임없이 가격 을 제시하고, 한쪽 은 운동 이다복식용품 업계의 경쟁이 심해졌고, 게다가 중국 소비시장이 예상하지 못했고, 나이크 회사가 감당하는 압력은 그 세대 공장보다 못지않게 크다.

나이커의 다른 세대 공장 책임자도 본보 기자에 따르면 주 삼각은 최근 몇 년 동안 최저임금을 인상하고, 이 회사는 원가를 재채산하고 제품 오퍼를 준비하고 있어 일부 주문서가 하락할 수 있다고 말했다.

그러나 이 관계자는 "현재 우리 공장의 운동화 한 켤레의 가공비는 동남아아의 공장보다 한두 달러가 비싸고 단가에서는 베트남 인도네시아에 비해 우세하지 않다고 말했다.그러나 고객은 여전히 일부 주문서를 우리에게 건네주할 것이며, 한편으로는 오랜 기간 나이크와 협력해 우리의 효율과 기술 등 동남아아보다 조금 더 나은 편이다. 한편 동남아의 용공 비용도 급등하고, 고객은 계란을 바구니에 다 넣지 않고 전체적으로 고려할 것이며, 이 고객들은 대부분 중국 내판 시장의 전망을 잘 볼 수 있다 "고 말했다.

시장의 부단한 변화가 내키의 업적을 씻고 있다.나이키는 2013년 첫 재물 순이익이 12% 하락한 뒤 2재물 (2012년 11월 30일) 순이익은 지난해 4.69억 달러가 전년 대비 18.84억 달러를 기록했다.Umbro 와 콜레하안 두 항목의 업무 손실이 1.37억 달러였다.

나이크 2의 재물 매수는 지난해 55억 5000만 달러에서 7% 에서 59억 6000만 달러로 증가했다.그러나 화재판매 실적은 북미 일본 및 기타 신흥시장보다 약했다.중국 시장에서 온 매출액이 11% 에서 5.777억 달러이다.

한편 지난해 12월부터 올해 4월까지 나이키 구두 인도 주문서는 6%에서 93억 달러로 전년보다 13% 하락했다.중국에서 온 주문은 6% 하락했고, 나이크는 중국에서의 판매 상황이 앞으로 최소 반년 안에 호전되지 않는다는 분석이다.

　프로모션

2008년 금융위기가 폭발한 이후 나이크는 글로벌 생산 포석을 크게 조정하였다.나이크 회사의 역대 연간 보고서에 따르면 2001년 동안 중국은 40%의 신발을 생산했으며 각국 /지역 중 1위를 차지했으며 베트남은 13%를 차지했다. 2005년 중국 점유율은 36%로 낮아졌고, 베트남은 26%로 올랐다. 2009년, 중국과 베트남은 모두 36%였다. 2010년 베트남은 중국이 37%를 넘어 중국은 34%로 나타났다.

이붕 아시아 구두협회 사무총장은 어제 본보 기자와의 인터뷰에서 원가를 통제하기 위해, 나이커는 몇 년 동안 주각삼각 동남아와 중국 중서부 이동이 눈에 띄게 가속돼 운동복 신발의 원자재 구매와 생산이 비교적 표준화되어 다른 산업보다 빠른 속도를 보이고 있다고 밝혔다.몇 년 만에 베트남 생산량은 중국을 넘어섰고, 나이크는 중서부 이동도 가속되고, 현재 강서에서만 5개 생산점을 설치해 수만 명으로 발전하고 있다.

올해 설 연휴 기간, 광주 만국 광장, 아디다스 2 절기된 시리즈 특매회, 일부 제품은 99위안만 팔고 있다나이키3 ~5할인, 카파도 2절로 할인하는 세일 활동도 적지 않다.이런 서양 브랜드의 특가 전문점보다 인파가 몰려 광주 해주구의 이녕 안달, 피크 등 국내 스포츠 브랜드는 한산하고 있다. 이 가게들도 5절의 행사를 내놓고 있다.양브랜드의 가격을 환산하여 재고 가격을 내리고 직접 국내 스포츠 브랜드의 시장을 잠식하였다.