중국 본토 사치품 의 잠재력 은 주목할 만하다

최근 몇 년 동안 최고급 사치 브랜드가 중국 시장에서 나타난 ‘대방이채 ’는 눈에 띄게 보고 있는 것으로, 최근 발표한 연구보고서는 중국 소비자들이 세계 25%의 사치품을 구매했다고 한다.

또 중국인 관광객이 끌어들이는 소비액도 사치품 시장의 성장의 중요한 지지가 되고 전 세계 사치품 소비 증가 부분의 40% 를 차지했다고 지적했다.

외국

브랜드는 국내에서 발전의 순풍 순수라고 할 수 있다.

에르메스는 지난 11월 2012년 판매량 예상 수치를 발표한 동시에 언론에 중국 시장의 발전을 잘 볼 계획이며, 점진적으로 화문점의 수를 늘리고, 앞으로 5년간 수천만유로까지 투자해 고급 중국 브랜드를 전문적으로 만들 계획이다.

이것은 어쩔 수 없이 사람들이 탄식하고 외래의 중이 경을 읽게 할 수 밖에 없다.

한 프랑스 회사가 거대한 자금을 중국 사치품 브랜드를 만들어야 하는데, 우리 본토의 사치품 브랜드의 현재 발전은 어렵다고 생각하는가?

세계 2대 사치품국이 직면한 새로운 난감: 사치 상품이 있고 사치 브랜드가 없다.

소비력이 있고 창조력이 없다.

최근 몇 년 동안 해외에서 사치품으로 팔렸던 중국 브랜드가 국내에서도 알려지면서 LV, 에르메스 등처럼 대다수의 중국 소비자들이 인정받고 구매하기가 쉽지 않다.

최근 재부 품질 연구원에서'2012 중국 사치품 보고서'를 발표한 가운데 48%가 중국이 사치 브랜드를 만들어 지난해보다 16% 상승했으나 여전히 소비자 52%가 소극적인 태도를 보였다.

또 중국 소비자들은 보편적으로 보석 장신구

백주와 도자기는 중국 사치 브랜드가 가장 잘 생기는 분야다.

연구에 따르면 “어떤 중국 브랜드가 사치브랜드가 될 수 있다고 생각하는 소비자가 90%가 이 질문에 10%의 소비자가 어떤 브랜드에 대해 언급했느냐는 답변이 나왔다.

일부 소비자들은 중국 브랜드에 대한 자신감을 가지고 있지만, 민족적 감정과 중국 브랜드에 대한 기대를 많이 받지만, 실제로 중국 브랜드의 효과적인 성적은 중국 소비자들에게 인정받지 못했다.

우리는 본토사치품 브랜드와 국제 사치품 브랜드의 격차는 하루아침에 따라갈 수 있는 것이 아니라는 것을 인정해야 한다. 사치품은 예술, 문화, 과학기술, 자연의 신드롬, 사치품 브랜드는 수십 년 동안 지속적인 노력을 거쳐 지위를 확보해야 한다.

사치의 대립은 가난이 아니라 저속하다.

사치품이 되고 싶은 기업들은 주의해야 한다. 가격에 브랜드의 사치와 사치품 브랜드의 핵심 경쟁력은 고품질, 희소성, 문화의 독특함을 단숨에 드러내지 말라.

사치품이 판매되는 것은 상품뿐만 아니라 서비스가 중요합니다. 소비자들이 따르지 않는 심리를 붙잡고 고객에게 돈을 주고 싶은 품위를 아끼지 않고 사치품의 희유성과 차이성을 중시하고 제품의 역사문화를 강조합니다.

또 대부분의 소비자가 아니라 사치품은 특정 인파를 향한 것이다.

우리나라 사치품 업계는 국제자문회사 베은 회사의 판단처럼 낙관적인 전망: 현재 국제무대에서 활약하고 있는 중국 사치품 브랜드에도 불구하고, LV, 구찌 등 정상급

하지만 중국 본토사치품의 잠재력은 주목할 만하다.