보스턴 사계절화 전환형 전속 진행 중 첫 창출'추우털 '

사계절화 전속 진행 중

한 브랜드는 트렌드를 유도하는 매력만이 시장을 지배하는 능력을 얻을 수 있다.

최근

국제박람센터 신관, 강소국제복절은 관람자들의 눈에 띄지 않는 스타일이 전혀 다른 전시 브랜드가 아닌 차이화, 패션화, 기능화의 신상품으로, 소비자들에게 직접 혜택할 수 있기 때문이다.

보스턴 캐시미어 신상품 다시 등장.

'가을 패딩'은 이름 그대로 가을에 입는 것이다.

이 신개념 패딩은 보스턴이 처음으로 출시돼 전국 시장에서 큰 성공을 거두었다.

가을 패딩이 전통적인 패턴을 돌파한 패션 개념은 초박형 원단으로 정교한 재단으로 90%에 달했으나 중260그램의 가을 활력 얇은 패딩을 디자인했다.

국급 보스 후 공작소, 성급 기업 기술센터 등에 의탁하여 보스턴 디자이너들은 원단, 색채, 공예, 배합 지수 등을 대담하게 혁신하고'가벼움, 훈훈 '4대 특성을 개발해 패딩은 9, 10월 간에도 좋은 상점, 새로운 패션을 선보이며 보스턴 사계절화 분야에서 가장 과감한 시도, 가장 성공적인 성과를 거뒀다.

보스턴의 사계절화는'패딩 '형태의 창의뿐만 아니라 품종의 성공과 패션의 확장에 한정된다.

최근 몇 년 동안 보스턴은 원래 단기 제품만 하는 패턴을 철저히 바꿨고, 포스턴 남장, 리크루비 (서치) 여장, 모고캐주얼복 등 사계절화 신제품, 비우털 업무판원에서 가져온 수입이 그룹 내에서 해마다 높아졌다.

이 가운데 보스턴 남성복은 자주브랜드로 영국시장에 진출한 중국 남장 브랜드가 됐다.

현재 보스턴 남성복은 ‘판형 위왕 ’의 깃발을 높이 들고 있다. ‘정확판 +원창설계 ’의 노선을 걷고 ‘품형 겸우하다 ’는 남장을 하고 있다.

보스턴은 사계절화로 확장되어 핵심 업무 패딩을 위한'본강기'를 확장하고 있다.

예전에는 보스턴에 대해 얘기하면 사람들의 첫인상은 패딩이었다.

현재, 기내 제품에 대한 ‘시즌 ’을 통해 ‘사계절 ’의 확대를 통해 파스덴은 종합 의류 브랜드를 운영하는 모델을 초보적으로 실현했다.

다브랜드화 레이아웃 패션 판도

보스턴의 발전 과정을 되돌아보면 성공은 하나의 힘줄이 된 것이다. 브랜드와 디자인과 품질에 가깝다.

꾸준히 열심히 노력하고 혁신적인 발전을 통해 보스덴은 패딩, 방한복을 진정한 패션에 진입했다.

생활 수준이 향상됨에 따라 사람들은 일종의 문화적 방식과 감정 체험으로 옷차림을 하기 시작했다.

디자인의 경쟁이 아니라 브랜드의 경쟁이다.

국내 시장의 무한 종심이 가져온 복잡성은 소비 수요가 점점 개성화, 파편화, 편평화의 다양한 브랜드의 발전만이 더 많은 시장점유율을 얻을 수 있다.

보스턴은 분명히 이 일에 정통하다.

패딩 분야에서 보스턴 그룹은 보스턴, 설중 비행, 강박, 얼음, 상우, 쌍우 등 여러 유명 브랜드를 운영하며, 진용 강대한 브랜드를 형성했다.

원단, 디자인, 디자인, 스타일, 채널 등에 의존하는 혁신, 보스턴 시리즈 제품은 전국 시장에서 도시 공략지, 끊임없이 시장 점유율을 확장한다.

중화전국상업정보센터의 검사보고서는 2011년도 보스턴 브랜드 그룹 (보스턴 ·설중비행 ·강박 ·얼음결)의 시장 판매점유율은 전국 시장의 53.9%를 차지했다.

보스턴은 이미 중국 시장 품종 전략 구동 모드 최우수 기업 중 하나가 되었다.

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다브랜드 전략은 동질화를 없애고 차이화를 실현하는 것이 중요하다.

장기적 으로 기 하 브랜드 발전 의 깊 은 연구, 논증, 파스덴 은 위 에서 아래 까지 완전히 분리 해 회사 제, 생산 판매 일체화 브랜드 독립 경영 모델 을 실행하기로 결정 했 다.

브랜드 경영 후, 차이화 포스턴, 설중비, 강보, 클렌징, 아이스 플라워 등 브랜드의 제품 스타일, 시장 위치 및 발전 전략, 자원 투입 지원, 각 브랜드 내, 외부 팀, 단말기 채널 건설을 강화, 단말 마케팅 능력 강화 제품 경영에서 브랜드 경영의 심도 전환.

보스턴 그룹은 패딩의 공통성 속에서 개성을 찾고, 국제적으로 유행하는 패션 원소를 유기적으로 융합해 디자인을 재단, 색채, 원단 위에 끊임없이 완벽하게 갖추어져 있다.

국제화 전략 은 전 세계 시야 를 나타낸다

의류업은 강소의 전통적인 우세산업이자 외향형이 높은 산업이며 보스덴은 강소복의 고단화, 국제화의 대표다.

해외 시장으로 나아가 산업의 가치를 높이는 것은 줄곧 숙원이다.

지난해 6월 보스턴은 2005만 파운드의 영국 런던 서구 옥스퍼드 거리 상권 남몰턴가 28번의 물업을 통해 남장과 패딩을 포함한 사계절화 제품 플래그숍을 개설하고 유럽 본부를 설립했다.

특히 고덕강 눈은 런던뿐만 아니라 넓은 유럽 판도를 더 잘 본다.

'중국제조'에서'중국 브랜드'로 바뀌는 꿈이 점점 현실화되고 있다.

고덕강은 더 지적이고, 야심만만한 그는 파스덴이 세계적으로 명성을 누리는 이름을 기대하고, 중국 브랜드의 해외 확장길이 평탄한 것으로 보인다.

브랜드의 문화장력은 시장이 발전하는 중요한 일환으로, 어떻게 자신의 브랜드 가치관을 다른 나라, 문화 배경에 따라 소비자들을 받아들여 인정하고, 브랜드의 성공적인 관건이다.

이를 위해 보스턴은 보스턴 상학원을 설립하고 국제유명 기관과 협력하여 직업경리 연수반을 운영하고 고급 인재를 양성하고 있다.

발전의 수요에 따라 국제화 배경을 갖춘 전문 인재를 도입해 내외융합을 실현한다.

국제적으로 앞서가는 관리 사상을 배우고 국제적 전방의 관리 이념을 이해하고 경영 관리 패턴을 최적화하여 보스턴의 국제화 전략을 위해 내공을 잘 연마하고 기초를 닦았다.

패션 이념의 도입과 심화, 관리 패턴의 혁신과 최적화, 문화 체험의 공감과 공감, 이러한 노력은 보스덴의 국제화에 경운을 확보하고 수확이 있다.

"보스턴은 국제경쟁 무대에 진출해 고품질의 브랜드 이미지, 고품질의 제품, 대면적 의 소매 단말기, 중국 브랜드의 해외 확장 길을 탐색하여 중국 브랜드의 세계에 더 많은 경험을 쌓고 있다"고 말했다.

고드강 (Korean) 은 전 세계 시장에 새로운 상업개념을 구축하는 마케팅 시스템을 구축할 계획이며, 방략적으로 강력한 소매체계를 만들어 중국 의류 브랜드를 국제시장의 고지를 강점하기 위해 전범을 세웠다.

2012년 외부 경제 환경 및 소비 자신감 의 영향 을 받 고 방직 의류 의류 업종 은 가혹한 현실 시련 을 겪 고 산업 업그레이드 와 브랜드 심화 의 중요 계기 다.

보스턴은 글로벌 유명 패딩 전문 브랜드를 만들기 위해 노력하고 있다.

또한 자주창의력을 높이기 위해 노력, 진흥과 경제사회발전을 촉진시키기 위해 중국이'복장강국'의 변화에 더욱 기여했다.