저조한 사치 브랜드 가 사치품 소비군 의 인기 를 얻기 시작했다

중국 네티즌이 많은 관원들이 월급에 맞지 않는 비싼 시계를 착용해 중국 정부가 선물문화를 압박하기 시작했다.

소비자들은 마길라 (Maison Martin Martin Margira) 와 같은 저조한 브랜드에 신흥취향을 느끼는 부분에 대해 반영하기 시작했다.

벨기에 메슨 마틴 마지라 -기호 없는 화이트 브레이커, 1992년 마젤라가 회사를 떠난 뒤 익명을 유지한 사실을 설명할 수 있다.

그래서 마길라는 지난해 베이징에서 최신 지점을 개설해 중국 사치품 시장의 중대한 변화를 보여줬다.

지금까지 중국 사치품 시장은 여전히 소비자들이 큰 카드에 대한 부지런히 추구해 유명하다.

분석은 사치품 소비 패턴의 자연진화로 다른 시장의 어디서나 보이는 새로운 구매가들이 옷장에 가장 큰 카드를 달고 싶다는 의류, 로사는 갈수록 까다롭다.

“우리가 본 것은 소비습관의 변화이고 사치품 구매 욕망의 낙후가 아니다.”

공관과 시장 조사 회사 로드 공관 (Ruder Finn Asia) 이사장 겸 부회장 수옥형 부회장이 이메일에 적혀 있다.

"사치품 소비자는 재부 라벨과 같은 외재화 수요를 내재화 수요로 전환하는 것을 보고 사치품을 구매하고 구매하는 과정을 누리고 있다"고 말했다.

중국의 최근 공식 데이터는 지난해 상반기 소비자 지출이 완화되면서 경제 성장 완화의 큰 환경을 반영하고 있다고 밝혔다.

그러나 많은 국제 사치품 그룹은 여전히 중국에서 좋은 판매 실적을 얻었다.

올 상반기 구찌 (Gucci)와 보카웨이 (Bottega Veneta) 브랜드 프랑스 사치품 거머리 파리 봄그룹 (PPR)이 일본 외에도 아시아태평양 지역의 매출액은 11억7억유로 약 14.7억달러로 전년 동기보다 16.2% 증가했다. 중국 대륙의 매출은 24.4%로 올랐다.

구찌 브랜드는 중국에서 54개의 매장을 보유하고 있으며, 매출액은 올해 상반기 17.2%, 보하위가들은 중국에서 24개의 매장을 운영하며 판매액이 62.4% 올랐다.

에르메스 국제회사 (Hermes International) 1분기 매출이 22% 올랐다.

만열헌니시 -루이비덴그룹 (LVMHMHMHMHENessy Luis Vuitton)은 올 상반기 수입이 26% 증가했다.

올해 4 ~7월 4개월 동안 카티아 (카르티어) 등 사치 브랜드를 가진 역봉 그룹 (리키몬트)이 엄청난 판매 실적을 거둔 만큼 상반기 영업이익이 전년 동기보다 20%에서 40% 증가할 가능성이 높다고 주장했다.

대봉은 지역 통계에 따른 판매 세부사항을 제공하지 않았지만, 분석자는 중국 소비자들이 다시 한 번 매출을 추진하는 주력이 됐다.

"중국 소비자들과 교류할 때, 우리는 확실히 사치품에 돈을 쓰고 싶었는데, 돈 쓰는 방향이 명확하게 바뀌었다는 것을 발견했다."

컨설팅 회사 상하이 선케비즈니스 컨설팅 유한회사 (China Market Research Group) 사장 레샤인 (Shaun Rein)이 말했다.

우리는 최근 36명의 중국인을 인터뷰했다. 한 사람 한 명 중 1명당 1000만 달러가 넘는다.

그들은 루이스 위덴을 더 이상 원하지 않는다고 알려 주셨다. 이 브랜드가 너무 평범해졌기 때문이다.

리소산은 상하이에서 전화 인터뷰를 할 때 "남다르고 싶고 지난 10년 동안 유행하는 상표와 브랜드를 다시 사고 싶지 않다"고 말했다.

그는 "에르메스, 샤넬, 보하운드, 이런 브랜드의 명성이 탁월한 데다 조금 낮아졌다"고 말했다.

레이소산은 인구 구성과 구매력 요소도 사치품 시장을 세분화시키는 추세를 보이고 있다고 본다.

“여전히 수천만 명의 소녀가 루이스웨이를 구매하는 것을 목표로 하고 있지만 루이스 핸드백 구매자는 월급 1000달러의 비서다.”

그는 "슈퍼 부자 계층에서 사람들이 지금 더 고급스러운 중견 브랜드로 시선을 돌리고 있다"고 말했다.

지난 7월 발표한 로드공관 /익퍼소 (루더퍼 Finn /Ipsos), ‘2012 중국 사치품 보고서 ’(China Luxury Forecast 2012)는 소비자 습관의 큰 변화에 대해 소비자들이 내년의 소비 계획을 세심하게 세우고 있다고 밝혔다.

그들은 내년에 큰 손목시계, 핸드백과 보석을 떼고 고급 화장품

정상급 포도주, 독한 술과 시가지, 푸른눈.

로드 공관의 수옥형은 중국의 사치품 소비자가 통일된 것이 아니다. "그들 중 세상에 알려진 소비자를 포함해 새로운 소규모 브랜드에 흥미를 느끼고 있다"며 "큰 브랜드를 쫓고 싶은 고객도 포함된다"고 말했다.

"과거에는 사치품이 부유를 자랑하는 것으로 여겨졌고 현재의 중국 대륙 소비자들이 사치품을 구매할 때 사회 인식 요인이 여전히 중요한 역할을 하고 있다"고 말했다.

그는 "하지만 개인의 품격과 개성을 반영할 수 있는 상품과 브랜드를 자주 찾는다"고 덧붙였다.

이에 대해 깊이 찬동하는 파리 봄그룹은 "중국은 전형적인 사치품 소비자가 아니라 다른 유형의 고객이 많다. 그들의 문화배경과 달리 습관이 다르고 맛도 다르다"고 말했다.

레이소산은 최정상층 소비자들이 더 이상 핸드백 때문에 우월감을 느끼지 않을 것이라고 덧붙였다. "페라리 (Ferrari)와 라보니 (Lamborghini) 호화차, 개인 비행기와 요트를 고려하고 있다고 덧붙였다.

이 시장은 여전히 대폭 성장하고 있다는 것을 볼 수 있다.

그녀는 말했다.

맥케지사 (McKinsey &Co.) 상하이 지사 이사, 최근 한 보고서에서 ‘면회 ’ 2012 중국 소비자 ’의 합착자 안홍우 (Yuval Atsmon)가 맥케케케의 조사는 사치품 고객이 사치품을 구매하는 습관을 바꿔 자랑하는 습관을 바꾸고 이목을 끄지 않는 제품으로 전부가 아니다.

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“그들은 자신이 진화하고, 더 이상 큰 상표가 필요 없다고 생각한다.”

안홍우는 이메일 한 통에 글을 썼다.

“작은 브랜드에 대한 흥미가 상승하고 있다. 특히 이미 혈기 사치품을 몇 년 동안 겪은 고객들 ”

그는 "더 많은 고객들이 작은 브랜드 구매를 시작하고, 심지어 독립 디자이너 제품이다"고 덧붙였다.

그는 최고급 부자들이 ‘유일무이한 ’ 주문품을 비싼 가격으로 구매하고 싶다고 했다.

최고급

고객이 유일무이한 추구를 이해하는 고객들은 유일무이한 주문품으로 2만 유로의 비용을 지불할 것이다.

지난 4월 디오 (Dior)는 중국에서 완전한 고급 주문 패션쇼 를 택한 것은 디오의 처음이다.

상하이 외탄에서 열린 브리핑은 파리의 유명 중외인 몽전대도 패션가들, 나폴레옹 3세 (Napoleon II)의 좌석, 화이트 장식이 있는 회벽과 18세기 스타일의 기둥을 동시에 배치할 수 있다.

패션쇼는 3개월 전 디올이 파리의 고급 패션쇼에서 선보이는 모든 패션 신상을 재현했다.

다음달 전위였던 프랑스 패션 디자인 선봉은 폴 고하운드 (재안 폴 갤러리)를 베이징에서 처음으로 패션쇼를 열었다.

5월에는 또 다른 패션계의 중량급 브랜드, 조지 아마니 (Gorgio Armani)가'베이징 1박2일'이라는 패션쇼를 열었고, 그중 조지 아마니전문은'중국에 경례'로 창작한 15개의 고급 정제 패션을 휩쓸었다.

패션주간 중국 영화배우 판빙빙빙은 현재 판사철 (Atelier Versace) 브랜드 발표회 첫 순위다.

한편 판빙빙빙은 스테판 로란 (St /phane Rolland)의 웨딩드레스 컬렉션 패션을 선보여 로란이 중국 언론 보도에 풍성한 분위기를 자아냈다.

그러나 각 브랜드는 중국에서 새로운 정품 가게를 개설해 국내 소비자를 끌어들이는 동시에 사치품 구매 습관을 소홀히 하는 커다란 변화: 총괄적으로 중국인은 국내 쇼핑을 하지 않을 것이다.

많은 사치 브랜드들은 순수한 경제 데이터만 주목하고, 그들은 베이징과 상해를 최고급 부호로 여기는 도시로 여기고, 그곳에서 기함점을 열기로 결정했다. "현실은 베이징과 상해의 주민은 기본적으로 국내에서 사치품을 구매하지 않기 때문에 그들이 더 많은 해외여행을 떠나기 때문이다.

현재 유럽 쇼핑은 그들에게 더 수지가 맞는다. 유럽의 물가가 오르지 않았고, 유로는 또 하락하고 있다.

그는 진정한 사치품 구매 증가가 비교적 작은 중국 도시에서 올 것이라고 말했다.