방직업: 3대 문제와 4대 갈등을 해결하다

중국 방직공업연합회는 강소남경에서 제3차 이사회 및 2012년 중작업회의를 열었다.

전국 각지에서 온 기업 이사, 지방방직협회 및 연합회 각 부문과 전문협회의 대표가 200명에 가까운 것으로 회의에 참석했다.

우선 회의 연구 토론 이 현재 에 이르렀다

경제 정세.

연합회 정보통계부, 산업부, 면방협회, 화섬유협회, 니트협회는 상반기 업계 운행 상황을 소개하며 하반기 운행 추세를 예측하고 준엄한 형세에 대한 대응과 중점 업무를 보고했다.

회의는 현재 방직 업계의 전체 운행은 평온하지만 정세는 비교적 심각하고, 생산, 판매, 투자 등 증속 확대가 전면적으로 완화되고 있으며 특히 수출 형세가 엄중하고 기업 효익이 하락했다고 본다.

그러나 산업 체인 상하류 업계 의 운영 상황 불균형, 앞 의 화섬유, 면방 업계 의 형세 가 더욱 가혹하고 효익 이 뚜렷 하락과 단말의

가구방, 산업용 3대 업종으로 운행하는 것이 비교적 좋고, 생산액, 이윤 등은 여전히 비교적 빠르게 증가하고 있다.

이어 10개 업계의 주요 특징 기업 대표가 상반기 기업의 운행 상황을 각각 보고하고, 각 기업이 전략적 계획, 제품 연구 개발, 기업 관리, 브랜드 건설 등 분야의 성공적 경험과 업무 체계를 통해 많은 계발을 가져왔다.

마지막으로 왕천개 회장은 중요한 연설을 발표했다.

왕회장

국내외 면화 차이는 지속적으로 늘어나고, 방직산업 국제 경쟁 압력이 커지고 있는 등 세 가지 측면에서 현재 방직업계의 존재를 분석했다.

방직 업계 자체 존재 의 네 가지 두드러진 갈등: 노동력 등 생산 요소 원가 에 압력 이 부단히 증가, 기업 경영 효익 분화 뚜렷, 산업 사슬 상류 업계 효익 소집 불균형 과 모든 제와 지역 기업의 효익 차이가 뚜렷하다.

왕 회장은 하반기 방직 업계의 형세가 여전히 비교적 가혹하고 성장, 조조 구조는 여전히 업계의 주요 기조라고 강조했다.

각 업계는 자신의 위치를 잘 파악하고, 상대적으로 일을 잘 해야 한다.

제품 구조 조정 힘 을 강화 하 고 국내 외시장 을 개척 하 고 기업 관리 강화, 리스크 능력 을 강화 하 고 적극적 탐색 과 다국적, 다국적 지역, 다국적 자원 배치, 성장, 혁신 경영 모델 을 강화 사회 책임 건설, 조화 공영 의 경쟁 관계 등 이다.

회의는 4개 연합회 이사와 상무이사 부서의 인원을 교체해 투표 표결을 거쳐 4개 모두 순조롭게 통과했다.

중국 화학 섬유 공업협회 단소평 회장, 조향 동부회장, 정준림 사무총장이 회의에 참석했다.

단소평 회장은 화섬유업계 경제 운행 상황과 협회의 주요 대응 조치와 중점 업무를 보고했다.