피크가 손잡고 8명의 NBA 스타가 울리자 올림픽 마케팅

선명한 국제화 낙인을 찍는 것은

국제 브랜드의 발전 도로의 담력과 박력을 충분히 구현했다.

다음 경기, 축구 스타 영향력의 운용 및 개발된 브랜드 보급 활동의 동질화 추세를 앞두고 스포츠마케팅이 계속 기업의 발전을 추진하는 가속기가 되려면, 자원의 개인화, 작용 최대화, 대화, 피크는 이미 행동에 착수해야 한다.

피크의 마케팅 팀은 이번 여름에 유난히 바쁘다.

… 에

폐막 후 이튿날 피크는 급속히 열리고 나서 올림픽 마케팅의 가속 키를 열었다.

8월 14일부터 9월 13일까지 한 달 동안 바틸, 맥기 등 8명의 NBA 스타가 중국 20개 도시에 가까운 농구 시장을 폭발시킬 것이다.

꾸준히 농구 의 정위 6 년 중국 행 은 근백 도시 에 이르렀다

많은 농구팬들이 런던 올림픽에서 미국이 스페인의 농구 결승전 진진진락도에서 마이애미의 히트팀 NBA 총우승 멤버 바틸은 이미 그의 총우승 영예를 가지고 중국 팬들을 찾아왔다.

새로운 농구 회오리 바람이 영국반도에서 세계의 동쪽으로 불어왔다.

피크는 순수한 농구 문화를 중국에 끌어들여 중국 농구 사업의 발전을 추진해 왔기 보다는'피크스타 중국행'은 축구팬에 속한 농구 타오티에성잔치이며, 브랜드력의'전문화'와'국제화'의 인자가 브랜드에 심식하고, 피크와 NBA 의 견실한 협력을 바탕으로 피크가 스타의 중국 활동을 펼치는 내재력이다.

이런 동력은 농구에서 언제나 피크의 핵심 DNA 에서 비롯된다.

피크와 농구는 매우 깊은 연원을 가지고 있으며, 조력인 팔일팀에서 호주 여자 농구에서 우승하며 세르비아에서 이라크까지, 스컵부터 NBA, 피크는 언제나 농구를 중심으로, 국제화, 전문화의 발전 노선을 따라 NBA, FIBA 등 국제 정상급 농구 대회, 조직을 적극 공략한다.

이외에도 피크NBA 대막차 전국 투어 활동도 국내 천만 청소년들이 농구에 대한 열정을 자극했다.

'피크 NBA 스타 중국행'은 피크에서 가장 큰 터미널 마케팅, 특히 현재 현재

불경기의 형세는 여전히 이런 스타가 시장을 이끌고, 농구 운동을 동시에 보급할 수 있는 활동을 계속하고, 이런 스타 라운드 시장의 판매량 효과가 즉각 나타나고 있다.

피크는 매년 ‘PEAK TEAM ’을 조직해 농구 문화를 보급한다. 2006년 제1회 피크스타 중국행에서 지금까지 열렸고, 피크스타 중국행은 이미 6개년 넘게 걸쳤고, 축구 스타 라인업은 최초의 버틸 1인에서 현재의 많은 스타를 확장하고 있으며, 업계인들은 축구 스타 실력, 축구 스타 규모나 투어도시 수량에서도 피크스타 중국 행은 중국에서 가장 영향력 있는 NBA 농구 자년화로 성장했다.

왕년 중국 행사 도시, 피크의 지방 판매량은 중국 행 기간에 한 배 이상 증가했다.

중국 뿐 아니라, 바틸 우승은 피크에 대한 미국 매출 작용도 뚜렷하다.

피크 미국 지사 CEO BEO BEO BAMA 파트너 마이애미의 열화 및 계약모델인 바티어의 우승 다음날, 잠재 중인 미국 중매상들이 전문적으로 피크 브랜드 상담을 하러 왔고, 짙은 가맹 흥미를 표현했다.

"이 중개상이 결국 피크의 고객이 된다면 피크는 미국에서 발전에 큰 영향을 미치게 될 것이다."

곡가설.

이 중서합벽의 농구 문화 대극, 피크는 감독으로서, 대본, 촬영, 후반까지, 모두 시간을 들여 한 달 동안 20개 도시에서 멋진 극은 현지 NBA 팬들에게 유별나게 즐길 수 있다.

멀지 않은 장래에 이 연극은 세계에서 상연될 것이며, 피크NBA 세계의 발걸음이 멀지 않다고 믿는다.

이후 올림픽 마케팅 선두주자 시장의 국제화는 고속도로 진입한다

이후 올림픽 시대에는 본토스포츠 브랜드가 마케팅 환경의 변화에 이성적으로 대응해야 하며, 자신의 브랜드 정위 및 마케팅 전략에 대해 장기적인 기획을 가지고 있으며, 이후 올림픽 마케팅 전쟁에서 마지막까지 웃었다.

아디다스, 나이크 등 올림픽 마케팅 스타의 브랜드 실천은 스포츠 (올림픽) 마케팅이 단번에 성공한 투기 행위는 결코 장기적으로 투입해야만 풍석 수익이 생기고, 이런 버라이어티는 지속적이고 반응이 빠른 것으로 알려져 있다.

이번 런던올림픽에서 피크는 브랜드 마케팅 모델을 장악하고, 즉 장기와 각종 스카우트, 종목협회, 종업원, 말단 종업원들을 포함해 연락을 유지했다.

선수들의 기초 부분에 관심을 기울이고, 심지어 소량의 후원을 제공한다.

선수가 좋은 성적을 거두면 우선적인 계약권을 얻을 수 있다.

이에 대해 허지화는 “보증금은 일정한 운수 성분이 있을 것이지만, 평소에는 대량의 작업의 기초를 세워야 한다 ”며 “순수한 도박은 아니다 ”고 말했다.

피크의 챔피언의 법칙은 이러한 패턴의 성공적인 증명이다.

피크는 이번 런던올림픽에서 천지를 뒤덮고 있는 경광선전을 하지 않고 오랜 기간 국제화 전략을 지킨다는 브랜드로 도박으로 가져온 단기적인 효과는 오히려 온전히 과학적이다.

6년간 지속된 피크 NBA 스타의 중국행 활동으로 볼 때 피크는 양측 자원 재배치의 심층적인 협력을 더욱 중시하고 NBA 협찬은 더 오래되고 지속적인 영향력을 추구해야 한다.

브랜드력은 종합경쟁력 중 중요성이 높아지면서 런던올림픽이 끝난 후 국제 스포츠 우세자원에 대한 경쟁력을 더욱 강화해 브랜드 가치를 더하고 있다.

그러나 피크는 중간에서 독점적으로 일등을 차지할 수도 있고, 약간의 운도 있고, 뚜렷한 브랜드의 위치와 효과적인 보급 전략이다.

피크는 NBA 스타의 중국행을 진행한 6년 동안 중국행 품질과 양을 끊임없이 조정하고 있지만 실제로도 자신의 채널 시스템에 대한 한 번의 빗, 미래 시장에 대한 변상적인 변상이다.

점점 피크 시장의 국제화 궤도에 정착되면서 마케팅 속도도 빨라지고 있다.

차를 타본 사람들은 모두 알고, 극속 전진을 즐기는 전제에서 가장 중요한 것은 편안한 체험이고 평온한 전진이다.

효과만 추구하는'판촉'은 성공적인 스포츠 마케팅이 아니다.

기업은 브랜드 효과의 창조를 더욱 중시해야 한다. 즉 경사 마케팅을 통해 소비자들이 브랜드를 볼 때 브랜드의 내포를 생각할 수 있게 한다.

"런던 올림픽 피크는 이라크, 뉴질랜드, 슬로베니아, 알제리, 레바논, 요르단, 세프로스7개 국가대표팀을 협찬했다. 이렇게 하는 것은 피크의 현지 시장에서 판매량과 점유율을 높여 경상업계의 지위를 높일 수 있다"고 말했다.

피크 브랜드 관리센터 공공관계부 부총리가 말했다.

급공리적인 기업에 있어서 스포츠마케팅은 판촉과 같은 단평식 마케팅 수법으로 볼 수 있는 만큼 스포츠마케팅 내포를 제대로 인식하지 못할 때 스포츠마케팅은 기업에 그다지 촉진 작용이 없다.

피크의 다년간의 마케팅 경험에 따르면 “일회적인 비즈니스 행위는 가년화회에 비해 매우 시끌벅적하지만 장기적인 효율은 없을 것이다. 스포츠 마케팅은 스포츠와 과학기술 제품의 결합과 스포츠의 발전을 효과적으로 고려하는 요소로 인해 상업효과는 자연히 발생할 수 있지만, 그것은 한 시간점에서 탄생한 것은 아니다 ”고 말했다.

반면 장기적인 이익을 중시하는 기업에서는 스포츠 마케팅은 절대적으로 판촉, 광고보다 높은 수준의 마케팅 수법이다. 특히 제품 차원과 시장 차원의 마케팅이 갈수록 심각해지면서 스포츠 마케팅이 기업의 촉진작용은 다원화, 복합형, 지속적인 기능이 될 것이다.

사실 2011년 말까지 피크 해외 시장 매출액은 이미 그룹 총매출액의 10% 를 차지했다.

피크가 얻은 세포루스 중개상 피드백의 최신 데이터는 그 지역의 판매량은 올림픽 전에 이미 3배나 넘었다.

브랜드의 힘은 날로 축적되어 지속적으로 안정된 전파가 있어야 소비에 뿌리를 박아야 한다.

‘ 총을 쏘고 대포를 바꿔 ’ 는 기업의 수립과 브랜드 이미지를 전파하는 데 도움이 되지 않고, 한 번의 명성에 부응하는 투자협찬은 치인설에 다를 바 없다.

피크는 빠르게 안정적으로 시작하고 있는 후 올림픽 마케팅 연쇄 극을 단번에 피크 브랜드를 국제화로 밀고 있다.