의류 전문 시장의 중흥의 길에 대한 정확한 포지셔닝

현재, 나날이 발전하는 사회 경제 발전의 큰 흐름 하에서, 상업 부동산의 강력한 발전 추세는 대량의 의류 전문 시장의 출현을 이끌었다.특히 2011년 하반기부터 순주택의 상업부동산항목은"구매제한령"제한에 의해 축소되여 전문부동산항목에 투자하는 비례가 뚜렷이 증가되였다.

방직 의류 업계 자체에 대해 말하자면, 후한 정책 지원 및 장기적인 저비용 고이윤 우세로 인해 의류 전문 시장의 개발은 많은 부동산 개발상들의 사랑을 받고 있다.게다가 요즘 우리나라 방직은복장산업이 동남 연해에서 내륙 지역으로 이동하는 추세가 나날이 밝아지고 방직 의류의 유통 경로도 조방에서 집약으로 침투되면서 의류 전문 시장의 발전에 기회를 제공했다.

대량의 동질화가 비교적 엄중한 복장전문시장이 단시일내에 분분히 용솟음쳐나오면서 투자감소, 투자유치난, 운영난의 현실적곤경이 잇달아 나타났다.많은 부동산 업자들은 단기간의 자금 환류를 유지하기 위해 맹목적으로 시장 전망을 고취하여 신속하게 상가 거래를 실현하는 것을 마다하지 않고, 그 후에"손을 떼고"관리하지 않는 방식으로 의류 전문 시장 부동산 프로젝트를 운영한다.이러한 구도에서 어떻게 업계 각 측의 역량에 의거하여 이러한 신흥 의류 전문 시장의 중흥을 실현하고,"생육만 하고 기르지 않는"것이 이미 건설된 의류 전문 시장의 요절을 초래하지 않도록 하는 것은 현재 의류 전문 시장 자체의 발전이 시급히 해결해야 할 주요 문제가 되었다.

시국 관찰: 전환 업그레이드의 요절 새로운 모델 출현 기대

현재 대량의 수량이 쏟아져 나오는 의류 전문 시장을 살펴보면, 우리는 이러한 수량이 많은 의류 전문 시장인"항공모함"의 대부분이 겉만 번지르르할 뿐, 그들은 전통적인 의류 전문 시장의 경영 방식과 위치 특징을 답습하고, 진정으로 중흥의 의류 전문 시장을 발전시키기 위해 갖추어야 할 일부 조건을 갖추지 못했다는 것을 어렵지 않게 발견할 수 있다.이러한 새로 건설된 의류 시장은 흔히 단기적인 이익의 회수를 강조하는데, 경영 방식은 단일하게 무역을 위주로 하고, 경영 담체는 오프라인 상점을 위주로 하며, 비교적 낙후된 자연 경제의 운영 모델을 채택하고, 거래 모델은 원시적인"3현"(현금, 현장, 현물) 을 위주로 하여 신형 의류 전문 시장의 변화에 적응하기 어렵다.

최근 전국 각지에서 생겨난 이러한 운영이 조화롭지 못한 의류 전문 시장의 궐기와 건설은 왕왕 기세가 웅장하고 비용이 많이 들며, 쇠락하고 무너지는 속도도 마찬가지로 빠르다.전체적으로 말하자면, 이러한 새로 생겨난 의류 전문 시장의 양적 증가는 비록 상업계의 의류 업계 자체의 전망에 대한 인식을 향상시켰고, 많은 사람들이 방직 의류 산업의 발전을 긍정적으로 보고 있지만, 그 굴기의 고속과 몰락의 신속함은 업계 인사들로 하여금 반성하게 한다.의류 전문 시장 건설을 기획하는 각 지방 정부든 의류 전문 시장에 투자하는 개발업자들은 과거의 의류 전문 시장 모델이 현재의 경제 발전 구조의 전체적인 추세를 만족시키지 못한다는 것을 점차적으로 인식하고 있다.상업용 부동산 판매 기획 방식에 의거하여 건설된 이러한 의류 전문 시장은 의류 전문 시장을 새로 건설하는 데 직면해야 할 심층적인 문제와 변화된 시장 환경에 대해 전혀 잘 살펴볼 수 없다. 단지 맹목적으로 대규모 의류 상점을 설립하고 중국 의류 업계 소비 시장 자체의 수요를 근본적으로 무시했다.

이러한 갑자기 성형된'방대한 물건'은 대부분 산하의 가맹을 지원하는 상점의 브랜드화 운영 수요를 갖추지 못하여 가맹한 상점에 더 좋은 발전 공간을 제공하여 브랜드 체계화 운영 업그레이드를 실현하도록 유도할 수 없다.하나의 거시적인 측면에서 볼 때 현재 의류 전문 시장은 방직 의류 업계 자체와 마찬가지로 전통적인 생산 제조를 핵심으로 하는 산업 구조에 대해 변화가 생겼고 시장의 요소와 판매 경로의 요소를 더욱 중시하기 때문에 산업의 세분화는 의류 산업 발전의 새로운 특징이 되고 있다.이것은 의류 전문 시장이 의류의 각 분야와 업계를 효과적으로 통합하는 자원을 갖추고 경로와 운영 서비스를 통해 방직 의류 업계가 더욱 유리한 집합 우위를 가지도록 해야 한다.

"거대" 복장전문시장은 많은 경우에 방직복장시장의 이런 기본수요를 만족시키지 못한다.이러한 구도 하에서 현재 중국의 의류 전문 시장 건설과 발전 자체는 전환 업그레이드의 요절을 겪었다.어떻게 이런 신흥 의류 전문 시장의 탈바꿈을 실현하고 새로운 의류 전문 시장의 기획 운영 모델을 찾아 점차적으로 중흥하고 전체 방직 의류 업계의 발전을 추진하는 길을 걷게 할 것인가.현재 제시할 수 있는 답은 중국 의류 브랜드 소비 시장 현황과 중국 의류 기업 경영 현황에 적응할 수 있는 새로운 의류 시장 전문화 브랜드 체계화 운영 모델을 조속히 출시하여 의류 전문 시장의 전체적인 전환과 업그레이드를 실현하는 것밖에 없을 것 같다.