신발 부품 을 한 정거장 으로 슈퍼마켓 을 구매하고, 진강 은 신발 기계 업 의 국미 를 조성하려고 한다

어제 오전 진강시력제화 설비무역유한회사가 정식으로 있다

시장이 개업하다.

기존 헝겊신 도소재 시장의 구두무역회사와 한 개나 소수의 브랜드 신발 제품 한 개만 판매하는 것은 이번 인력 업체에서 이런 구호를 만들어 냈다: 진강 첫 구두기, 부품 1점짜리 구매 마켓을 만든다.

"우리의 미래의 목표는 이루어진다".

국미, 소녕.

에이전트 사장은 본보 기자의 인터뷰를 받고 있다고 밝혔다.

재혁이 보기에 힘은행의 이번 패턴 변혁이 가장 큰 포인트는 신발 업계의 전통적인 경영 패턴을 깨뜨리는 데 있다. 필요한 제품과 신발 공장, 구두공장, 구두공장 입찰 구매를 위해 노력한다.

이런 패턴이 가장 큰 문제를 가져온 것은 동행간에 주문서를 빼앗기 위해 악의가격전을 채택하는 것이다.

이렇게 되면 한 기업이 주문서를 받아도 결국 얻은 이윤이 한정되고, 이런 유한 이윤 공간 아래에서 신발기 기업의 애프터서비스는 보장되기 어렵다.

혁치가 표시하다.

역행사가 이번에 채택한 것은 전통적인 세로 구매를 가로로 한 정거장 구매다.

기자는 강력회사 전시장에서 중태, 양장, 육신 등 업계 내혁혁혁혁한 신발 브랜드를 모두 진열했다.

제화 업종의

기본적으로 여기에서 볼 수 있다.

혁치는 기자에게 현재 이 신발 마트에 약 수십 개의 신발 브랜드의 상각 신발 설비를 수집했다고 전했다.

구매 분야의 편리함은 힘행 회사의 큰 법보로, 이외에도 혁치가 보기에 신발기 1단식 구매 마트에 여전히 많은 장점이 있다.

예를 들어 각종 설비가 우리가 있기 때문에 우리는 기업의 실제 수요에 따라 기업의 기획 설비의 선택, 배치 등을 돕는 동시에 이러한 설비 통합 보수를 할 수 있다.

이것은 이전의 경영 모드에서 할 수 없는 것이다.

혁치가 표시하다.