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복식 기업 은 상장 의 이익 과 폐단 을 선택하였다

2012/3/31 13:43:00 10

이켈로는 자본이 기업의 발전을 돕고, 출시 후 기업의 질적인 비약으로 국내 경쟁에서 추색을 나누는 것으로 알려졌고, 두 사람 사이에 큰 거리가 벌어졌다.

기업 상장 후 생산에너지, 규모 증가, 기업 발전에 필요한 자금 해결, 회사의 지속적인 발전을 위해 안정된 장기적인 융자 채널, 그리고 이를 통해 양성의 자금순환을 형성할 수 있으며, 인재 유치, 시장 공간 개척에 도움이 되고, 민간 기업의 개선에 유리한 시장 벤처와 다원화 생산, 기업가 대중 이미지 향상 등이다.

상장에는 많은 이득이 있지만 동전은 정반대 양면처럼 기업이 있다

출시

폐단이 끊임없이 언급되고 있다.

상장이후 기업기업은 개인회사가 아니다, 정기적으로 대중(경쟁상대포함포함) 충분정보정보노출의무포함주영업무, 시장 정책 등 분야의 정보가 아니라, 일부 매매매매가 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상기업에 대한 높은 포포포포포정기효과가 아니라 대기주주주주이익을 보호하기 위해 기업중대경영결정부부부부민경영기업으로 누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누누투항하는 비용, 재무보고서에 대한 감사비 등, 상장사는 민영기업보다 더 많은 의무를 이행하고 더 많은 책임을 지고 관리층도 더 큰 압력을 받을 수 있다.

국내 의류 기업 중 90% 이상

민영 기업

이들 중 다수는 가족식 경영 관리를 핵심으로, 자본 시장 습관의 지분제 게임 규칙과 호환되지 않으며, 출시하려면 주식제 개혁을 해야 한다.

전술한 기업은 상장 신청 과정에서 나타난 다른 문제가 드러나고 한 증권사 투행부 인사들은 기업의 자체 개선이 철저하지 않아 단기 변화가 어려운 은해를 남겼거나 일부 방직 의류 업체 상장 준비기간이 짧고 전문기관의 지도가 부족해, 관리체제의 결루를 의식하지 못하고 있다.

이 관계자는'과회 '미과 기업은 일반적으로 3가지 결말: 1종은'대세패'를 가동한다. 상장 업무를 담당하는 관건과 기구를 모두 바꾸고 다시 신고한다. 두 번째 종결은 기업의 자신의 문제를 빗고 정정 완료 후 다시 보고한다. 3종결은 기업이 상장 생각을 완전히 포기하고, 출시 또는 환장 경로를 찾지 않는다.