구두 업종에서 용공업에서 황폐한 후 80 '청년 노동자 특징 을 해독하다

신발 업종은 노동집약형 산업에 속하고, 기업문화건설을 잘 하고, 근로자의 생산 생활에 진정으로 관심을 기울여 근로자의 체면을 창조하는 작업 환경이다.

우리의 사회적 책임 건설은 정부나 업계 조직 뿐 아니라 어느 조직의 과제만이 아니라 협력을 통해 하나의 합력을 형성하고 길을 줄이지 않고 경험을 나누면서 길을 줄이고 체계적 융합을 통해 우리의 사회적 책임 심사 원본과 각 방면의 압력을 낮춰야 한다.

현재 우리나라는 인위본의 과학발전관을 관철하고 기업사회 책임 건설을 강화하고 산업이 지속적으로 발전할 수 있는 배경 아래에서 '용공난난을 어떻게 해결할 것인가' '과학적 발전을 추진하고 있다.

기존의 관리 방식은 차세대 농부들의 기본적인 요구에 부응하지 못하고 차세대 농부들의 수요에 대해 분석해 기업에 대한 건의를 제기했다.

이 보고서는 두 가지 특징이 있는데, 하나는 매우 착실하고, 일선 노동자와 0거리 접촉, 분량은 충분하다.

둘째는 차세대 농부들과 노세대 농부들이 추구하는 데 큰 차이를 제시했다.

인적자원과 사회보장부 국제노동연구소 부소장 장준봉

청년 노동자를 지지하는 발전은 기업이 사회적 책임을 이행하는 중요한 내용으로 청년 노동자에 대한 인문 배려를 증강시켜 그들을 위해 체계적인 노동환경을 만드는 것은 기업이 소프트 실력을 향상시키고 경쟁력 강화하고 지속적인 발전을 촉진시키는 중요한 경로이기도 하고 사회 각계가 공동으로 져야 할 책임과 의무다.

————중국 방직공업연합회 사회책임사무실 염라대암 부주임

1. 직업 선택 경향 및 그 작업 안정성에 영향을 주는 주요 요소

(1) 청년 노동자가 어떤 일을 원하는지

‘후 80 ’ 청년 근로자들이 외출하는 기대는 다양하고 다방면의, 업무 의의와 가치에 대한 이해도 다방면이다.

알바는 자신에게 주로 돈을 벌어 자신의 부담을 덜어주고, 식견을 덜어주고, 장래생활이나 창업에 필요한 돈을 마련하는 것으로 보편적이다.

그들에게는 아르바이트는 일시적인 것이고, 그들은 완전히 돈을 위해 아르바이트를 하지 않고 더 많은 자취가 있다.

(2) 어떤 요소가 안정성에 영향을 주는가

이번 연구에 참여한 청년 근로자 대다수의 근무 연한은 3년보다 낮지만 외출 근무 기간은 20.2%, 2회 이상 교체한 것은 33.0%, 3회 이상 20.7%, 3자 합계는 73.9%, 26.3%로 직장을 바꾸지 않았다.

분명히 그들은 유동 주파수가 비교적 높다.

1. 공평하고 공정한 노동보수를 받기를 기대한다. 일 자체의 흡인력을 희망한다.

2. 친절한 관리와 작업 환경을 희망한다.

3. 친척이나 친구가 옆에 있고 싶다.

4. 직업인이 되기를 바라며 온건한 직업 발전을 기대한다.

2. 공장 생활에 대한 감수평가

(일 중 소극적 감정 체험이 적극적인 정서 체험보다 많다

‘후 80 ’ 청년 노동자들은 최근 일주일 동안 근무 중 심리적인 느끼는 단어가 ‘짜증 ’, ‘심심 ’과 ‘억압 ’을 가장 잘 표현할 수 있다고 생각한다.

설문조사에서 이 세 가지 부정적인 정서 체험자가 각각 47.1%, 39.5%, 37.5%를 기록했다.

설문조사에 참여한 청년 근로자 36명만이 근무 중 ‘편하다 ’고 생각하며 8.6%를 차지했다.

인터뷰에서 청년 근로자들은 직장에서'기분 나빠'와'고민'을 여러 차례 언급했다.

(2)마비감이 강렬하다

많은 노동자들이 반영하여 근무 시간이 지나면 단지 ‘ 마비 ’ 라는 느낌이 들면서, 젊은 노동자가 더욱 직설적이라고 말했다. “ 우리는 모두 로봇이 되었다. 나는 기계와 교제하는 로봇만 하고 싶지 않다. ” 고 말했다.

(3)현재의 오락 레저 방식에 만족하지 않고, 더 풍부하고 의미 있는 여유를 갈망하는 시간

청년 노동자들은 자신의 아마추어 생활이 매우 심심하고 단조롭고 의미가 없다고 보편적으로 여긴다.

각 공장의 청년 협조원은 동료에 대한 방문을 통해 청년 근로자들이 텔레비전과 대화, 휴대폰 등 자락을 즐기는 비상업성 레저 활동에 만족하지 않고 여가 시간의 향수에 대해 소비성, 상업성 레저 활동에 매진하고, 예를 들면 친구들과 함께 춤추고 관광, 쇼핑 등이다.

(4)공장 관리에서 소홀히 되기 쉽다

청년 노동자들은 기업이나 공장의 현재의 관리에서 기업이나 공장의 관점에서 문제를 볼 수 있는 것이 아니라 직원들 차원에서 일하는 청년 근로자는 종종 ‘ 관리된다 ’ 라는 지위에 처해 있으며, 더 많은 것은 ‘ 순종과 복종 ’ 에 관여할 기회가 드물다.

그들은 끼어들거나 자기를 표현할 기회가 매우 어렵고, 그들의 생각과 의견은 종종 무시되기 쉽다.

많은 청년 노동자들은 자신의 관점과 견해가 공장에서 근본적으로 중요하지 않다고 생각한다.

3. 생활 태도, 주요 기대 및 인생 포부

(1) 생활태도와 주요한 추구

‘후80 ’ 청년 노동자들은 자신들의 가치를 더욱 중시하는 세대로, 더욱 강한 자존심 수요가 있으며 자립과 자립을 추구하고 자율을 추구하고 자율을 추구하는 것을 보편적으로 바란다.

이는 대다수의 ‘후80 ’ 청년 노동자들이 더욱 자아를 넓히고 자신이 원하는 삶을 살 수 있고, 자신의 시간과 공간이 있고, 타인의 눈치를 볼 필요가 없다.

그들은 자립을 갈망한다. 자신이 독립하고 가정에 의존하지 않기를 바란다. 그들은 자신의 일을 스스로 하고 자신의 일을 스스로 하고, 자신은 자신이 할 수 있고, 자신도 있고, 여유롭고 편안한 삶을 살고, 생계로 고민할 필요가 없다.

청년 노동자의 보편적인 생활 희망은 자신의 사랑을 찾아서 평화롭고 안정된 가정을 세우는 데 보편적으로 가정을 성안에 두고, 자신의 조혼을 원하지 않고, 자녀를 기르는 문제에 있어서 더 이상 아이를 더 이상 원하지 않고 부모가 자신의 방식을 교육하고 차세대를 교육하기를 바라지 않는다.

(2) 가장 보편적이고 두드러진 현실 기대

청년 노동자들은 노동기능 훈련을 통해 자기 발전을 실현할 수 있기를 보편적으로 희망하며, 많은 분야의 지식과 기능을 향상시키는 데 도움이 되기를 희망한다.

그들 중 대다수 사람들은 전문가 기능 훈련을 자기 향상의 가장 중요한 수단으로 삼았다.

그러나 이들은 실제 전문기술훈련을 받은 비율이 높지 않고, 그들의 훈련기회를 제공하는 데 한계가 있고, 언급된 내용도 좁고, 형식은 비교적 단일적이며, 중으로 얻은 진정한 유용한 지식기능은 많지 않다.

그들은 전문기능 훈련에 참가하는 비용과 비용을 감당할 수 없다. 게다가 시간과 근로 강도가 높고, 종종 훈련에 참가하는 시간과 정력이 부족하다.

(3)직업포부

‘ 후 80 ’ 청년 노동자는 장래에 자신이 독립 창업을 희망하며, 예를 들면 사장이나 개체, 성공한 장사꾼 등에서 풍족하게 살아가기를 바란다.

그러나 그들은 자신의 창업몽을 어떻게 실현할 수 있는지에 대한 적절한 계획이 결여되어 외부의 실질적 지지와 효과적인 인도를 얻을 수 있는 기회도 적지 않다.

그들은 흔히 ‘보스 ’와 같은 생활과 일을 부럽지만, 흔히 ‘창업심 ’을 품고 어떻게 이상을 이루는지 모르겠다.

‘ 사장 ’ 은 그들이 보편적으로 추구하는 ‘ 성공 전범이나 템플릿 ’ 이 되었다.

4. 연구자 눈의'후80 '청년 노동자

(1)군체 특징

‘후80 ’ 청년 근로자들은 대부분 중학교 이상 교육 수준 (90.4%)을 차지했으며, 다수의 자녀 가구 (88.7%), 절대 미혼 (92.3%), 대부분 일반적인 농업 생산에 종사하지 않은 경력으로 학교를 졸업하면 직접 외부 사업에 종사한다.

(2)처한 관리 환경

1. 기업은 젊은 노동자에 대한 관리 방식을 더욱 중시하고 있지만 관리 전체가 여전히 수동적이다.

2. 청년 근로자는 기업이나 공장 관리에 참여하는 데 한계가 있어 의견을 무시하기 쉽다.

(3) 도시의 기본 생활 상태

청년 근로자의 ‘ 농업 호적 ’ 신분으로 인해 ‘ 도시 가장자리 ’ 에 처해 도시에서 ‘ 귀속감 ’ 을 찾기 어렵고 사회적 지지와 사회 보장 등 여러 가지 어려움과 방해에 직면했다.

주요 구현:

1. 비상한 가정생활, 친정적 지지의 부족과 결핍을 초래하고 일부 청년 근로자들의 감정이 냉정하고 폐쇄되는 현상이 나타난다.

2. 자유연애를 갈망하지만 사회 교제의 좁고 좁은 한계를 초래해 진정한 사랑을 찾기 위해 삶의 행복감을 떨어뜨렸다.

3. 일의 경쟁력과 상승 경로가 제한되어 기술훈련과 창업지원을 얻기 어렵다.

4. 현지 동네에 녹지 못하고 귀속감이 부족해 도시의 외향인이 된다.

조사팀이 기업의 몇 가지 건의를 하다

(1) 청년 노동자들의 인상적인 면접을 설계했다.

(2)신입사원들에게 신인대우를 제공하기 위해 청년 근로자의 신뢰를 얻는다.

(3)일선 관리자들에게 더욱 친근하고 존경스럽고 믿음직스럽고, 일자리 환경을 즐길 수 있게 한다.

(4) 직원들이 참여하는 다원 경로를 세워 청년 근로자들에게 기업관리와 자아 실현 무대에 참여한다.

(5) 조화기업이나 공장과 동네 관계로 청년 근로자의 사회가 융합되고 청년 근로자의 삶의 질과 행복감을 높이고 있다.