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10년 동안 세계 방직 의류 산업 형세 변화의 발걸음을 따라 우리나라 방직 의류 산업의 시장 구도도 두 차례의 전환형 을 완성하고 국문 을 넘어 세계 의 중요 한 걸음 을 거쳐 결국 미래의 미래를

2001년 우리나라 는 세계 무역 기구 에 가입 해 지금껏 입세 한 봄바람 은 이미 10년 에 이르렀고, 방직기 의 북도 타고 있다

입세에 앞서 민간 생활과 밀접한 기초 민용 산업으로, 방직 의류산업은 민용 충족을 기본으로 하소구하며 국내 시장의 전체 시장 비중의 상당한 부분을 차지하고, 대형 방직 의상 그룹도 국내 시장을 가장 중요한 전략기지로 삼고 있다.

보스턴 국제지주 유한회사 관계자는 기자에게 2001년 보스턴 회사 매출액 31.58억 위안, 그중 27.91억 위안화가 국내 시장에서 왔다.

강소햇빛그룹 유한회사 대외무역부 고아준 사장은 인터뷰에서 입세 전 이내 판매를 위주로, 2001년 그룹 모방복의 매출액은 30억 위안 안폐에서 70%가 국내 시장에서 왔다고 밝혔다.

그룹의 해외 시장의 고속 개척기는 중국에서 태어나 시작됐다.

이 전형기가 도래할 때 중국 모방의 수도꼭지기업으로 해외 시장의 고단 모방제품에 대한 수요를 대처하여 해외로 판매하기 시작한 그룹의 해외 시장의 매출 비율이 계속 확대되고 있으며 2009년 그룹의 매출 총액은 50억 위안, 해외 시장의 판매점유율도 60%에 이른다.

강소햇빛그룹의 역정 역시 국내 방직 기업의 축소도 많다.

무역자유화, 관세 배액 감면의 혜택을 누리며 중국의 방직 의류 산업은 중국의 전통산업으로, 거대한 경쟁 우세에 의존하며 방직 의류 수출 도로에서 온건하고 힘있게 걷고, 국가 창수를 위해 산업과 기업의 자체 발전도 이뤄졌다.

하지만 2008년 글로벌 금융위기가 도래한 것은 무형적으로 중국 방직 의류 산업 시장의 구도가 두 번째로 바뀌었다.

경제 위기가 발생한 후 많은 기업들이 유럽과 미국 시장의 판매량이 반락하기 시작했다.

복잡하고 변덕스러운 국제경제환경에 대해서도 국내 노동력 원가, 원료 원가 증가하는 현실, 기업 발전 전략이 바뀌기 시작했다.

보스턴 국제지주 유한회사를 대표하는 실력파 기업을 일방적으로 산업의 이동을 추진하고, 다른 한쪽 면적 탐색 산업의 변형, 끊임없이 제품의 품질, 기술 함유량과 제품 부가가치를 높여 이 난관을 순조롭게 넘겼다.

한편, 적극적으로 시장 전략을 조정하고, 경제 위기의 영향은 여전히 존재하는 상황에서 회사의 해외 시장을 계속 발전시키고, 국내 시장을 위주로, 국내 시장의 잠재력을 발굴하고 있다.

중국 방직 공업연합회 명예회장 두주 (東) 은 국제시장 수요가 부족해 국내 시장 변화가 커지는 상황에서 내수공업의 확대는 중국의 방직 공업에 있어서 중요한 기회다.

이런 기회를 잡으려면 이런 잠재력을 발굴해 국내 시장에서 방직 의류 산업을 크게 이끌어 나가면 중요한 의미가 있다.