진강 진태 신발재 시장 저조 혹은 업계 조정

올해 진강지역제화업체는 수출환경악화와 국내 경쟁의 악화로 발전에 몰렸다.

진강제화 산업 사슬의 일환으로 진태신재시장의 올해 경영 상황은 어떨까?

이에 대해 기자들이 진보 신보 시장의 많은 회사 상가 를 방문해 구두재 시장 기업의 경영 상황을 전면적으로 조사했다. 대기업 시장안정 소상가가 고객 위기 소재 시장을 앞두고 있는 대형 회사들은 중유화창 등 기업의 경영 상황이 비교적 안정적이며 주문 수가 줄어들지 않았다.

중유피혁의 정델린 사장은 대기업이 고객이 넓기 때문에 고객과의 호흡이 비교적 오래 걸쳐 신용이 비교적 좋으며 중고급 재료를 위주로 고객은 대부분 규모가 큰 신발 기업으로 주문량에 영향을 받지 않았다고 말했다.

반면 영향 을 많이 받 는 주로 일부 중소 구두재 경영 회사 를 일반적 으로 판매 저렴 한 재료 를 고객 은 대부분 진 강 지역 의 소형 신발 공장 으로 영향 을 많이 받 았 다.

경영자가 따르면 이들 회사는 일반적으로 저렴한 재료를 판매하고, 고객은 진강 지역의 소형 신발 공장을 많이 판매하고, 회사의 올해 주문량은 거의 3분의 1에 가까운 것으로 나타났다.

기업 이윤 대폭 하락은 대기업의 주문이 비교적 안정적이지만, 올해 화학 제품 등 일부 제혁소재의 가격이 계속 오르고, 구두시장은 공급 과잉으로 경쟁이 심해, 각 기업들이 고객 자원을 보유하기 위해 피혁판매는 거의 상승하지 않았다.

윤기 피혁의 홍지총은 올해 가죽 소재가 계속 오르고 있지만 재료 시장에서는 가죽이 기본적으로 신재판매상으로 소화됐다.

기업의 이윤이 대폭 하락하면서 일부 상인들은 심지어 유가 경영을 하고 있다.

‘삼각채 ’가 더욱 심해지고 있는 신발 경영기업이 이윤이 떨어지면서 구두공장에서 온 채무 압력을 받아야 한다.

다수의 신재경영자들은 올해 상품의 대금은 예년보다 더 회수하기 어렵다고 말했다.

제화업체 시장의 판매 차로 재고가 커서 ‘ 삼각애 ’ 가 더욱 심해졌다.

또 신발 공장이 도산하여 재료상의 상품대금을 회수하지 못하는 상황이 올해 출현빈도 크게 증가했다.

일부 기업들은 자금 회전의 압력에 시달리며 현금거래를 할 수 있는 고객에게 더욱 혜택적인 가격을 주어 더 많은 유동자금을 받아들일 수 있다.

수량을 구하지 않고 품질을 추구하지 않고 현재 신발을 경영하는 기업의 주요 판매 루트는 노고객 위주로 새로운 고객의 개발에 대해 경영자들은 상당히 보수적인 태도를 유지하고 있다.

신규 사업의 책임자는 현재 재료상이 새로운 고객을 발전시킬 때 기업의 경영 상황, 자금 상황과 신용을 조사해야 한다고 말했다.

3자가 모두 요구에 도달해야만 협력을 할 수 있다. 그렇지 않으면 재료상은 가죽을 덜 팔고 돈을 적게 벌고 기업의 양성 발전을 유지하고 기업의 경영 위험을 낮춰야 한다.

수출로 － 첨단 기술 － 환경 보호와 친화기업이 원자재에 대한 환경보호 요구가 높아지면서 최근 2년 동안 녹색 환경보호가죽이 시장에서 수요량이 크게 증가했다.

화창피혁 진국평 사장은 신형 환경보호형 제품들이 속속 개발되면서 합성혁의 물성이 점점 좋아지고, 어떤 면에서도 천연 가죽을 넘어섰다.

또한 현재 중고품 재료는 초가섬, 반모초가섬, 나노우주 등 합성혁제품의 시장 수요가 비교적 높고 이윤이 높으며, 기업 경쟁도 상대적으로 작다.

그래서 화창의 미래는 중급 제품의 생산 경영에 중점을 두고 있다.

이달 화창그룹 혜안의 과일초섬회사의 새 공장이 시범을 시작하며 12월말에 정식 출동할 예정이다. 당시 화창그룹의 제품 과학 기술 함량이 한층 높아질 예정이었고, 시장에서 더욱 큰 우위를 차지하고 있다.

기업이 좋은 제품을 제공하는 동시에 판매 서비스에서는 반드시 따라야 하며, 좋은 고객자원을 파악하고 브랜드 이미지의 유지를 중시해야 한다.

동시에 고객과 다양화, 제품의 환경 보호 품질을 유지한다.

관리를 향상시키는 고자질인재과학의 관리 제도는 기업의 발전에 지극히 중요하고, 현재 진태구두재시장의 경영 모델은 대부분 전통적인 조방경영 모델로, 이에 대해 순흥 구두재의 책임자는 현재 구두기업의 경영 수준이 높지 않고 경영수단이 높고, 경영 수단이 높고, 기업은 경영효율을 높여야 하며, 관리를 높이는 것이 중요하다. 무엇보다 고소질 인재의 도입으로 기업에 좋은 관리 시스템을 가져오게 하고, 경영자들과 풍부한 시장 경험과 결합해야 내부에서 기업을 관리해야 한다.

업계 브랜드 세탁이 특색이 있어야 생성화재시장이 제창업의 상류 산업으로, 제창업이 새로운 정합 시기에 들어설 때, 구두시장도 하나의 업종에 비추어 패를 씻는 단계로 향한다.

일부 경영이 좋지 않아 저질 저품질 저가 제품으로 충격 시장의 소상가가 시장에서 서서히 도태되고, 시장은 점차 규범으로 발전할 것이다.

기업은 이번 업계의 카드에 입각하려면 신제품의 개발과 보급을 중시하고 자신의 특색적인 발전로를 걸어야 한다.

기업의 전문성을 강화하고 자신의 고객 군을 잘 정해 자신의 특색 제품을 만든다.

이런 식으로 기업의 규모를 막론하고 시장에서는 자신의 생존 공간이 있다.