온저우 신발 기업 증가 무역'점성 '추가 국제 주문
오채 위기가 갈수록 심해지고
대외 무역
업계의 찬바람이 분다.
온상은 역풍으로 올라가 국문을 나서서 직접 해외 마케팅 사이트를 설립하였다.
“이들 해외 온상 마케팅점은 ‘해외 인도, 해외 결제 ’를 채택해 온기업이 현지 무역 ‘점성 ’을 증가시켜 더욱 많은 국제 주문 자원을 흡착한다 ”고 말했다.
현재
온주
신복 경외 무역 대표처는 이미 연이어 유럽 현지의 여러 개로 흡수되었다.
주문서
.
이와 동시에, 온주시 40여 개
신발
국내외에서 회사와 사무소를 설립해 1000여 개의 매장을 개설했으며, 그중 강나그룹은 20여 개국에서 200여 개의 전문점을 개설했다.
또 강나그룹이 이끌어 만든 러시아 우소리스 경제무역협력구는 현재 국내 기업이 20여 개에 입국하고 있다.
"올해 유럽의 업무량은 3분의 2를 줄였지만 동맹의 수출량이 배로 늘었다."
온상 정구방은 서안에서 한 대외무역회사를 운영하고 있는데, 그는 유럽 시장을 위축시켜 회사 유럽 시장을 위축시켰지만 동맹 시장은 매우 호전했다.
그러나 정구방은 동맹에서 무역에 만족하지 않고 2009년 말레이시아에 뛰어들어 투자했다.
2010년 중국 -동맹 자유무역구가 본격적으로 가동되면서 온주와 말레이시아 무역과 투자 왕래가 날로 잦아졌다.
올해 4월 시청 대표단은 말레이시아 벽력 주를 방문하고 이보시와 우호도시를 맺었다.
불완전한 통계에 우리 시 기업은 말레이시아에서 모두 9개 국외기구를 설립하였으며, 중국 투자총액은 2114만 달러에 이른다.
"우리 공장은 하루에 1만 켤레를 생산할 수 있다."
온주국 전창업 회장 황지무는 ‘ 로아프리카 ’ 이다.
일찌감치 칠팔 년 전 그는 슬리퍼를 나이지리아에 팔았고 3년 전 나이지리아에 투자하여 80여 묘의 공장을 건설하고, 주로 슬리퍼, 장화 등을 생산했다.
나이지리아에 공장을 짓는 이유로 황지무는 당시 아프리카가 수입화에 제한이 있었고, 관세도 "아프리카 시장을 더 넓히기 위해 아프리카 제조와 아프리카 판매를 생각했다"고 소개했다.
3년 전 황지무는 나이지리아의 80묘지를 사들여 현지 직원 100여 명을 모집해 아프리카 제조의 길을 시작했다.
현재 나이지리아 피공은 한 달 임금을 인민폐 8900위안으로 환산하며 국내에 비해 생산원가가 적지 않다.
"현지의 공장에 비하면 우리는 기술적 장점이 있다."
황지무는 비닐 폐기물을 회수하여 PVC 원료로 재가공해 슬리퍼를 생산한다고 말했다.
이런 식으로 사회 환경문제를 해결할 뿐만 아니라 원자재의 원가를 낮출 수 있다.
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