염료업이 정합 시대에 뛰어들다
최근 몇 년 동안 우리나라 염료 공업이 급속히 발전하여 원료, 중간체, 조제부터 성품 조립, 종류의 기본이 갖추어져 있는 독립 업종을 형성하였다.
현재 우리나라는 황화 염료, 직접 염료, 산성 염료, 염료, 염료, 빙염 염료, 환원할 수 있다
염료
、
활성성
염료, 분산 염료, 중성 염료, 양이온 염료 및 기타 11개 이상의 염료, 품종 400 종류.
2010년 우리나라 염료의
생산량
우리나라는 이미 세계 염료 생산과 소비 및 무역 제1대국이 되었다.
2010년 이후 중국 염료 업계 인수 사건이 끊이지 않고 증권 시장에 볼 때 일부 염료 및 염료 관련 업체들이 상장 이래 수매 단계가 멈추지 않았지만 속도는 점점 빨라지고 있다.
이들 기업들은 자체적으로 볼 때 자신들의 축적에 만족하지 않고 점차 발전하고 있으며, 발기하는 인수는 이미 국내에서 국제으로 나아가고 있다.
국내 인수가 한창이고 자본전차가 국제시장을 종횡무진하는 셈이다.
절강룡성은 2010년 초 환불할 수 있는 독특한 방식으로 세계 염료 거물 덕사다에 개입했다. 지난해 2월, 절강용성, 인도 키리와 함께 1.1억 유로 덕사관을 사들였다.
독일의 ‘ 세계 염료 거물 ’ 덕사다를 말하자면 화공 분야에서 ‘ 가유 호령 ’ 이라고 할 수 있다.
2008년 전 세계에서 가장 큰 염료 공급업체는 전 세계 21% 의 시장점유율을 차지하며 세계 12개국에서 18개 공장을 보유하고 있으며 1800여 개 특허를 보유하고 있으며 연간 판매수입은 약 8억 유로다.
3년 전 금융 위기로 독일사다를 파산 프로그램에 진입하게 해 절강룡에 대한 의미가 대단하다.
절강용성그룹 지분 유한공사는 독일사 인수를 계기로 염료 연구 개발체계와 판매 네트워크의 국제화 레이아웃을 완성하여 염료 제품 부가가치질의 상승을 실현했다.
이 회사 상무부사장에 따르면 절강용성의 염료 생산량은 2009년 이래 세계 물감 최고였지만 세계 물감의 지도자와의 위상은 아직 거리가 멀었다.
이번에 독일 인수를 진정으로 절강용성을 전 세계에 데려 용성을 명실상부한 글로벌 염료 업체로 만들었다.
절강룡성에서 ‘ 국제거물 ’ 이 된 후 절강룡성과 한담에 떨어진 윤토지분도 법제인 만큼 올해 6월 750만 달러에 투자하여 덕자기업인 요크하 지주를 증자업체 약크하 지주 60% 의 주식을 얻었다.
현재 윤토지분은 요크하에 대한 통합을 착수했으며 요크샤의 브랜드와 해외 판매 우위를 충분히 활용해 해외 시장을 확장했다.
그러나 윤토 주식의 인수 발걸음은 멈추지 않았다.
이어 이들은 또 국내로 1억 49억원으로 강소명화공유한공사 70%의 지권을 인수했다.
윤토주식은 중국 제2대 염료기업으로, 주요 수입과 이윤은 분산 염료 업무에서 온 것으로 11만 톤 /연간 분산 염료 생산량을 가지고 있으며 국내 시장 점유율은 30% 정도이다.
활성염료 생산량은 3만톤 /연간 국내 시장 점유율은 15%가량, 최근 3년 순이익 복합률은 22%이다.
업계 인사들은 절강룡성과 윤토 지분이 더불어 세계 물감의 거두를 합쳐 인수하는 것은 우리나라가 세계 최대의 염료 기지가 되었다는 것을 의미하며 염료 용두기업은 이미 업계 ‘ 말권 ’ 을 장악했다.
또 다른 상장회사들은 자신도 적막하지 않고 신생력과 후발의 쇼로 나란히 사는 데 나서고 있다.
애노키 (300067)는 10월 25일 저녁 공고시, 회사는 초모자금 총 4470만원을 사용했으며, 그중 2970만원은 저장화성화학제품 유한회사 90%의 주식 90%를 인수하는 데 쓰이고, 1500만원은 그 현금 증자에 사용된다.
회사는 이번 거래를 통해 방직조제 시장을 확장하고 방직 화학품 분야의 시장 점유율을 확대할 수 있다고 밝혔다.
최근 몇 년 동안 중국 민영 염료 생산업체들이 급부상해 국내 염료 생산업체의 개혁과 발전을 촉진시켜 국내 염료 공업이 새로운 산업 구도와 강력한 성장세를 보여 전체적으로 완전히 경쟁의 태세로 국제 경쟁력이 커지고 있다.
한편 국내 염료 산업의 집중도가 끊임없이 높아져 국내에서 가장 자주 사용하는 분산 염료 분야는 대형물감 생산업체 독점시장의 경쟁 구도를 형성하고 있다.
게다가 올해 들어 많은 원가 부담으로 기업은 특히 중소기업들이 자금의 흐름을 겪고 있다.
올해 소기업이 직면한 주요 압력은 이전보다 더 컸다.
인공 원가 인상, 원자재 가격 상승, 위안화 평가, 결산, 전력 공급 제한, 부세 비용이 비교적 큰 등 방면의 압력, 소기업 경영이 더욱 어렵다.
2011년 이후 우리나라 염료 업계는 정합 시대에 전면 진입해 염료 기업의 합병 합병 재결합을 위해 국가 산업정책을 열심히 집행해 업계 내 기업의 자각행동이 될 것이라고 할 수 있다.
‘가속화 추진 기업과 재결합의 의견 ’의 출범에 관해 우리나라 염료 재편성은 풍상수도 재편성을 예고하고 현재의 거시경제형세와 상응산업정책과 환경보호 문턱이 높아지는 것도 염료 기업이 국가 산업정책의 변화에 직면하고 있다. 이에 따른 업종통합조도 도래할 예정이며, 새로운 염료 정합을 불러올 것으로 보인다.
업계 통합의 서막이 이미 열리고 새로운 산업 정책의 배경 아래 염료 업종의 통합, 집중도가 높아지는 것은 필연적인 추세다.
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