신발 업체 개척 캐주얼 분야 & Nbsp; 브랜드 부가가치 강화

국산

제품 특성을 나타내는 방법, 그 자체는 무분별한 것이다. 또한 모든 브랜드의 시작을 위한 필수 과목, 많은 국제 일선 브랜드들이 브랜드에서 상승한 긴 단계를 경험한 후에야 장기적으로 시장을 세울 수 있다. 그리고 역사가 백여 년 동안 제품 특성면에서 정밀하게 구한 적이 없다.

국산 레저화 업체에 대해 제품의 기초 특성을 어느 정도 높이고, 브랜드화 건설에 직접적으로 관계를 맺는 발걸음이다.

그렇다면 제품화에서 브랜드화를 향한 것이 얼마나 먼가? 기업 앞에 놓여 있는 큰 과제다.

스위스의 가장 큰 명표그룹이자 세계 2위다

국내 기업의 일부를 빌려줄 수도 있지만 사치품과 상당한 거리가 있을 수도 있다.

우선 길 탐지기 과정이다.

이 과정은 제품 위치, 시장 위치, 브랜드 위치, 브랜드 위치 등 시험수 과정이며 매우 복잡하고 어려운 과정이다.

이 과정에서 많은 제품 원소가 소비자에게 추진되어야 하지만, 기업이 가장 잘하는 장점을 발휘해야 한다는 점이 있다.

첫째 눈에 띄는 비주얼 개발은 생소한 제품에 대한 소비자가 인상을 남길 수 있도록 최선의 시각 충격력을 형성하는 것이 아니라 소비자들의 눈을 반짝이는 느낌을 준다.

그 다음은 신발의 편안도.

이 과정은 많은 전기 준비 작업이 필요한데, 국내 대부분의 신발 기업은 이 점을 무시하고, 기초적인 탐구 과정을 너무 간단하게 생각할 뿐, 기계적으로 흉내 내고 표절, 브랜드 홍보 구호를 만들어 판매액의 완만하게 늘려야 한다.

탄탄한 기초를 깔지 않고, 브랜드가 시장에 진출하는 첫 번째 결과는 진창에 빠지고, 어려움을 겪는다.

다음은 재교육의 과정이다.

사치품 브랜드는 이 단계에서 마케팅 사업을 벌이는 전제는 “어느 브랜드 인지도를 갖추고 있다 ”며 “발전 중인 브랜드에 대해 전제는 채널 배치의 상대적으로 완벽하다.

소비자들의 진정 체험 제품의 독특한 점은 루트 광범위한 기초에 세워야 한다.

캐주얼 구두의 주식 특성인 편안함도 이 단계에서 소비자들에게 제대로 체험해야 한다.

이러한 사례는 제품 체험의 중요성을 충분히 설명했다: ECCO의 명성이 가게 안으로 들어왔다. 가격이 너무 높아서 심혈을 기울이고 있지만, 발의 신발이 너무 편해서 벗어날 수 없어서 이런 편안한'유혹'을 이겨 돈을 꺼내 샀다.

이 고객은 당연히 ECCO 의 충실한 고객이 될 것으로 예상된다.

이것이 바로 체험의 힘! 국제브랜드는 강력한 인지도로 소비자들의 첫 체험을 받고, 슈퍼 상품체험에 의존해 소비자들의 오랜 시간을 돌아볼 수 있다.

반면 ‘초출초려 ’의 브랜드는 실체점포를 통해 고객의 눈썰미를 쟁취하고, 판매량을 통해 브랜드의 인지도를 높였다.

3단계는 소비자의 깊이와 상호, 세분시장의 과정이다.

아무리 고급스러운 제품도 뛰어넘을 수 있고 유일하게 브랜드의 내포와 역사적 축적입니다.

이 단계에 들어선 브랜드, 그 제품 라인은 이미 매우 풍부하고 채널 네트워크가 매우 튼튼하고 동시에 동행 경쟁도 커지고 있다.

브랜드는 더 높은 부가가치를 벌어야 한다. 제품은 바람과 따라 점점 빨라지는 시장 환경에서 브랜드의 핵심 문화를 만들어내는 것은 기업의 필수 업무이고, 서로 동반되는 것은 시장의 세분이다.

한 브랜드는 모든 유별을 향한 소비자들을 볼 수 없고, 어떤 유별의 모든 소비자의 사랑을 얻을 수 없다.

기업이 필요한 것은 가능한 한 한 집단을 잡아서 점점 더 확대하는 것이다.

간단하게 말하면, 스타일, 특성, 문화는 브랜드가 다른 발전 단계의 세 개의 라벨이다.

이 세 단계를 거쳐야 제품이 진짜 브랜드로 올라갈 수 있다.

기업마다 브랜드의 경로가 기본적으로 같지만 시간의 진도를 파악하는 것은 다르다. 이전 단계의 달구질은 다음 단계에 더 많은 시간을 절약하기 때문일 것이다.