기업은 이전보다 직원들의 성적을 더욱 주목한다

세계 동행과 마찬가지로, 중국 다수 기업 지도자 (61%)이 기업 성장목표를 실현하는 임무가 큰 도전에 직면했다.

최신 조사 결과에 따르면, 2011년 각 기업 CEO 는 비교적 높은 성장 목표를 설정해 직원 생산력을 성장목표로 크게 높이는 결정요인으로 꼽힌다.

신성장계획 하의

연구에 따르면 전 세계 기업은 2011년 목표 증폭을 5% 로 설정하고 있으며 이 숫자는 기본적으로 현지의 경제 예측을 넘어섰다.

기업의 지도자들은 이 목표를 기업에 대한 거대한 도전이라고 주장하며 기존 직원이 부하 운행 전제로 기업의 생산효율을 더욱 요구하는 데 전례가 없다.

이 조사를 발표한 Hay (합익) 그룹 대중화구 부회장은 현재 아시아에서 특히 중국에서 업무발전의 전망이 매우 유감스럽고 많은 기업들이 성장 계획을 조정하고 있다고 말했다.

그러나 이들 기업은 미래에 대한 야심은 취약한 전제에 세워져 있다: 신성장계획 아래 기업의 것이다

세계 동행과 마찬가지로, 중국 다수 기업 지도자 (61%)이 기업 성장목표를 실현하는 임무가 큰 도전에 직면했다.

기업은 직원들의 생산력이 한층 더 올라가 실적 성장을 실현할 수 있다.

중국의 기업 지도자들은 기업의 생산력이 평균 7퍼센트 높이기를 희망하고 있으며, 그 중 대부분의 응답자 (63%) 는 직원들의 성과를 높여 이를 실현할 계획이라고 말했다.

한편, 절반 (42%)의 응답자들이 현재 업무 지표를 완수하기 위해 현재 업무지표가 가득 찼다고 우려했다.

양성휘는 이에 대해 중국에서는 인재의 부족은 업무 발전과 장기간 병존을 요구할 것이라고 말했다.

이에 따라 기존 인원의 존량에 따라 직원들의 생리와 심리를 악화시키지 않는 전제에서 건강에 효과적인 수단을 찾아 직원들의 업무 효율을 촉진하는 것은 유일한 방법이다.

관리층은 이전보다 성적 효과를 더욱 주목한다.

중국의 기업 지도자들은 개인의 성과를 높이는 것은 기업 성장 목표를 실현하는 관건이라고 말했다.

약 절반 (48%)의 응답자는 이번 연도에 더욱 엄격한 성적 관리 조치를 취할 계획이다.

중국의 기업 지도자 가운데 4명 중 3명 (74%)이 개인 성적 관리를 기업 전체의 실적을 추동하는 데 찬성했다.

“무엇보다 더 효과적인 성적 관리 방법을 통해 직원들의 내면의 동력을 불러일으키고, 그들의 일을 바꾸는 방식은 내부에서 더 효율적인 다국적 부문, 크로스 그룹의 협력 정신으로, 작업량 외에도 지속적인 생산력과 경쟁력을 증가시킬 수 있는 성장 기회를 찾아야 한다는 것이다.”

양성훈 선생이 말했다.

이번 연구에 따르면 중국과 세계 각국의 기업은 성적 관리 방면에서 부당한 현상이 보편적으로 존재하는 것으로 나타났다.

조사 받은 중국 기업에서는 성적 관리 수단과 회사 전략을 33%가 결합했다.

기업 지도자 89%는 기업 문화가 성적 관리 수단에 대한 효과적 여부에 큰 영향을 미쳤다고 강조했다.

그러나 기업문화와 가치관량에 따라 성적관리 수단을 만드는 기업은 4분의 1 (23%)이 되지 않았다.