최저 임금 표준 인상 & Nbsp

3월 15일 소식 아래

최저

온주의 유명 구두기업인 고관은 기자에게 이번'용공황'을 통해 기업간'양극화'를 극대화시켰다.

이 자체가 시장의 카드를 씻는 과정이다. 누가 더 높은 임금과 발전의 기회를 줄 수 있다면 더 많은 인재를 남길 수 있고 기업에 더 많은 이윤을 창출할 수 있다.

소기업이 변형을 완수하지 못하면 아웃이 된다.

노동력 원가 상승은 단지 그 중의 일종의 촉매제일 뿐이다.

그렇다면 노동력 원가 대폭 인상, 제화업체는 어떻게 이 봉급조에서 봉급','향'을 할 수 있을까?

신발을 부지런히 내공을 연습하는 것이 관건이다

사실상 근로자에게 임금 인상을 주는 것은 기업에게 경영 비용이 증가하는 진통을 가져다 줄 수 있지만 국내 구두류 등 제조업에 대해 산업승진을 촉진하는 기회는 업계나 기업이 어떻게 자발적으로 이런 전환형에 맞서느냐에 따라 더욱 큰 기회를 가져야 한다.

전문가들은 중국 전통 제조업의 노동자 임금이 낮다고 자주 말하는 것은 이 업계의 부가가치가 낮아서 높은 임금을 받지 못하기 때문에 저임금은 인재를 끌어들이지 못하며 이 업계의 기술과 부가가치는 떨어지지 않기 때문이라고 지적했다.

이것은 자기 강화, 악순환의 과정이다.

현재 근로자의 임금을 늘리는 것은 일회성이 아니라 기업에게 더 중요한 것은 노동력 비용이 끊임없이 상승하는 추세를 보고, 순환을 타파하고, 전통업이 높은 방향으로 나아가게 하는 것이다.

현재 인민폐의 지속적인 평가 상승, 원자재 가격 상승, 더불어 월 동안 지속되는 용공황, 인력난, 제화업체의 이윤 공간이 조금씩 압박되고 있다.

약신 가공공장 사장은 “지금은 장사가 잘 되고 주문이 충분하지만 돈은 점점 적게 벌어진다 ”고 말했다.

그러나 현재 신발 사업에 대해서는 임금 인상이 필연적인 추세로 작용하는 것도 바람직한 계책이다.

발돋움의 긴 발전으로 말하자면, 신발 미래의 길은 아직 길다.

경제는 끊임없이 늘고 있지만 기업은 오히려 노동자에 대한 분배를 낮추고 있다

신발 기업은 내공을 잘 연마하고 창조력을 높이고 저항력을 증강시켜 개발과 마케팅에 힘을 들여 창의력을 강화하여 브랜드 판매를 확대하고 전면적으로 브랜드 발전의 발걸음을 추진해야 한다.

한편, 신발 기업은 인터넷 마케팅 플랫폼을 만들어 해외 촉각을 펴며 글로벌 구두시장 각축에서 유리한 위치를 취하고 있다.