사치품 ——누구나 좋아

사치품 은 이런 것 일 것 이다: 돈 이 없으면 반드시 살 수 없다. 돈 이 있으면 살 수 없다

누가 소비하고 있느냐사치품성

이것은 공리주의의 시대이고, 혹은 말하자면, 이것은 권세의 시대다.

한 여성의 신입사원이 입사하여 사무실에 들어서며 남자 동료가 첫눈에 보이는 것은 얼굴, 여자 동료가 첫눈에 보이는 것은 그녀의 가방이다.

사치품은 사실 일정할 수 없는 상대적 개념이다.그것들은 먼저 사람들이 향한 아름다운 사물이 되어야 한다. 또 일반인들이 얻지 못하는 것이고, 상품의 최고 경지는, 돈이 없으면 반드시 살 수 없다. 돈이 생기면 살 수 없다.문화, 지역과 계급이 다르기 때문에 사치품은 서로 다른 어경에 따라 정의되고 공용도 다르다.이치를 이해하기 어렵다. 당신은 고급 정제 고객을 바라지 않는 젊은이들이 애마니 엑찬지의 추켜올리며, 이러한 사치품을 구매하는 것에 대한 의미를 알 수 없다.

검색엔진에 사치품과 중국 두 개의 키워드를 입력하면 많은 훌륭한 것들이 눈에 띄는 자료가 나올 수 있다. 발표자는 푸화영도 같다.로드공관이런 전문상담회사 외에 ‘ 세계사사사사사사치협협이런 기구와 유유유후자가 몇 년 전부터 피가방회사가 노출된 데 연구기초가 없는 ‘사치품차차차차차차차차차는 아무런 공신력도 갖추갖추지 않았지만 이 협협회에 영향을 미치지 않은 ‘작업 ’이런 기관이 유유유후다수주류 매매매매도입되면서중국 사사치품 시장발전성성성성성의의의의폭폭폭폭폭이 노출된 것으로 연구기초기초에 발발발발발발발발발된 ‘사치품순위순위순위순위순위순위순위순위순위1위에 영향을 미미미미미미미미미드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러드러세계 2대 사치품 소비국.

단지 성장률이 하나면 몇 조의 다른 퍼센트를 찾을 수 있다.중국은 여전히 공백이고, 어떤 연구기관이 업계 내부나 관련 기업을 위해 진정한 참조 가치를 지닌 보고서를 제공하지 않았다.“하지만 이것은 우리가 결론을 내리지 않고 모든 지표가 위로 올라가고 있다는 것을 방해하지 않는다. 분명히 중국 사치품 시장은 잠재력이 넘친다.”만보룡 (중국)유한회사 이사 사장 루효명.

논거는 찾아보기 어렵지 않다. 2009년 사치품 소비시장의 역시장을 제외하고는 서부의 직할시 중경은 320m에 달하는 월드금융센터의 주요 기능 중 하나는 국제사치품 광장이고, 육효명이 임직한 만보용은 더욱 정품점을 신장 우루무치로 개설했다.

단지 거대한 손님들이 시장의 성숙함을 의미하는 것은 아니다."우리는 어떤 매장에서 본 국제브랜드왔다갔다 해도 이렇게 몇 번이니 너희들은 말하지 마라, 나도 귀찮을 거야.다른 형태의 시장에서, 예를 들어 북미라는 현상은 존재하지 않는다는 보고가 있는데, 사실 중국에 들어가는 브랜드는 사치품의 일부만을 차지하는 것일 뿐이다.{page ubreak}

어떤 의미에서 말하자면 이것은 매우 큰 시장이다.그러나 서양 캐비닛이 본 것처럼 신흥 시장의 확장도가 존재하는 것은 아니다.

"중국인은 중국인입니다. 양복을 입고 고품질 브랜드 제품을 사용하여 미국인이 되지는 않습니다."지위탕슨 대중화구 최고경영자 톰닥터프는 중국통으로, 1994년 중국에 도착한 뒤 미국으로 돌아오지 않았다. 그는 전통문화가 중국 소비자 가치관에 대한 내화 작용을 깊이 이해하고, 이런 독특한 소비심리를 어떻게 이용할 것인지 알 수 있다.

Hugo Boss 성공은 전형적인 예로, 엄정한 의미로, 이것은 이미 대공업화 생산의 브랜드에 포함되어 있으며, 독일에서는 사치품이라고 불릴 수 없다.단지'보스'라는 이름만으로 중국에서 널리 보급하면 힘이 많이 든다.반면 Bottege Veneta 는 이렇게 큰 로고가 없고 이름도 부르기 어려운 브랜드로 중국에 들어선 이후 다수의 사치품 구매자들에 의해 인지하기 어렵다.

중국 시장을 이해하는 것은 이해할 필요가 있는 저조와 고조는 충돌하지 않고 중요한 것은 장소다."중국에서는 자동차, 가방, 양복, 그리고 다른 많은 것들이 모두 이 두 가지 특징을 겸비할 수 있다고 생각하는데, 사치품이 이 두 가지 균형을 맞출 수 있다고 생각하지만, 이 둘 사이의 변화는 실제로는 소비자들의 선택이 다르다"고 말했다.Tom Doctorofff가 보고 있습니다.

LVMH 중국 지역의 한 고위층은 사치품으로 어떤 사람들을 표명하는 것에 찬성하지 않는다. 언론과 인터넷이 유통된 소도소문에 어떤 제품의 부2세대와 취향이 어떤 브랜드를 구매하는 석탄 사장은 모두 요마화 사치품이다."20년 전 한 대학 졸업생은 보름 월급으로 니키 신발 한 켤레를 샀는데, 정말 사치스럽고, 똑같은 것 같아요. 오늘 쿠시의 가방을 샀을 수도 있고 보름 월급일 수도 있어요. 이 이야기는 사치품 분야에서만 일어난 것 같지만 실제로는 이 시장의 다른 분야의 공통성이 있는 것 같아요."

누가 사치품을 만들 수 있습니까?

본토의 사치 브랜드를 창조하는 것은 노생상담이다. 현재는 비교적 일치하는 견해는 중국의 사치품 산업의 생생과 발전은 반드시 우리의 문화에 기반되어야 한다. 사치품은 상품이 되기 전에 대표적인 존귀한 생활방식이다. 중국은 기초가 부족하지 않고, 중국이 공부해야 하는 것은 어떻게 문화수출을 통해 이익을 얻을 수 있는 목적에 이를 것이다.

중국 브랜드도 확실히 노력했다.하지만 지금까지 중국 브랜드가 받을 수 있는 최고 평가는 단지 ‘ 큰 패 같다 ’ 라는 것만으로도 누구의 비애일까?

사치 브랜드가 생기는 필요조건은 자국 문화에 대한 국민의 자신감과 인정에 대해 우리는 선천적으로 부족하다는 것이다.

　　上海著名私人会所雍福会的董事长汪兴政曾经是一名服装设计师，早年间还创立过一个男装品牌，现在，他已经无心在奢侈品行业分一杯羹，一个品牌从创立到赢利需要经历非常漫长的过程，他曾经去江西景德镇考察，陶瓷灯具非常漂亮，包装一下也会有很好的市场前景，但前提是，“你必须待在那个地方，研究那些爬满苍蝇的灯丝”，他说，“我不愿意去做这样的事了”，雍福会的成功带来的名利收益足够他拥有非常体面的生活，或许可能是置身于外部，他的观点犀利且直接，在他看来，中国奢侈品产业发展缓慢的一个原因是大众审美水平太低。그는 “ 대중 ” 이라는 말을 꺼리지 않는다.

“한 세대 자본이 사치품을 만들어 낼 수 없다는 것을 알아야 한다. 중국 사치품 업계의 미래는 부유2세대에 있다.”그가 보기에는 사치품이 대중 소비품과 달리 상상력과 창의력이 늦은 결점을 보완할 수 있다. “ 그들이 본 적이 있고, 가장 좋은 것을 사용해야만 그들이 창조할 수 있기를 기대할 수 있다. ” 고 말했다.