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과학 연구원의 재편성 사고방식은 & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp; 중앙기업의 연내 통합 목표는 완료하기 어렵다.

2010/11/13 9:41:00 54

중앙 기업의 과학 연구원의 통합 사고로 재편 경로

산업그룹 합병

중앙 기업의 과학 연구원소

유일한 출로.


본 신문은 신임 국자위 주임 왕용이 중앙 기업에 재임했다는 소식을 들었다.

생각을 정리하다

상부 는 고요한 변화 로 현재 의 중점 의 과학 연구원 으로서 그 를

재구성 경로

기존의 합병된 산업그룹이 독립 존재나 가로로 재편될 것이다.


그동안 계획했던 중앙 기업이 연내 100개로 통합된 목표를 달성하기 어렵다는 뜻이다.


과학연구원의 운명


"국사위의 최신 아이디어는 과학기술형 중앙기업에서 디자인된 중앙기업은 중국 수전 공정 컨설턴트 그룹, 씨엘 -OLD 설계원 등 미래의 재편방향이 여전히 큰 산업그룹으로 재편될 것이지만, 연구류 중앙기업이 미래 단독 존재할 가능성이 더 크다"고 말했다.

국자위에 접근한 한 인사.


앞서 국사위는 지난 1월 열린 중앙기업 재편 소통회에서 이런 과학기술류 중앙기업들이 상반기에 각자의 재편 방안을 제출해야 한다고 요구했다.

당시 대규모 산업그룹을 선택한 것은 거의 그들의 통일 동작이 된 것으로 알려졌다.


그러나 이는 국자위 새 주임 왕용의 부임에 따라 달라지고 있다.


현재 국자위 감독의 122가구 중앙기업에서 과학기술형 중앙기업은 10개 정도, 이 같은 중앙기업에 따르면 이 10개 중앙기업의 중국 수력공사 컨설턴트 그룹, 중국 건축 설계원, 중국 전력공정 컨설턴트 그룹 3개 설계류 중앙기업의 재팀 방향은 이미 중국 수리 수리 건설그룹, 중국 건축공사 총사, 칡댐그룹 3개 산업그룹에 진입할 계획이다.


나머지 연구류에 대한 중앙기업은 현재'시댁'을 찾은 베이징 유색 금속 연구원 외에 나머지 대부분의 연구원이 단독 존재하거나 횡적 통합 가능성도 크다.


이에 앞서 국사위는 과학연구원이 지정한 재편 경로가 주로 두 가지로 집중도가 높은 업종으로, 국자위 태도는 전제를 장려하는 과학연구원이 대형 기업그룹에 합류했으며, 또 한 종류는 집중도가 분산된 업종으로, 국자위는 그동안 단독 보류를 잠시 고려하거나 동업의 과학기술기업과 횡재팀을 가로막고 있다.


이후 한 패턴이 기업 자체의 주목을 받았지만 과학기술형 중앙기업의 재편 경로가 되지 않았다.

과거 몇 년 과학연구원의 재편은 여전히 ‘ 대 ’ 를 주로 ‘ 소 ’ 를 먹는 위주로 중국 건축자재 과학연구원에서 중국 건재그룹, 심양화공연구원에서 중국중화그룹에 진입한다.


천강관리 컨설턴트 사장은 "중앙 기업이 통합한 난제 중 하나는 지도부의 안배이다. 두 과학연구원의 횡적 합병, 지도부 배치가 더욱 어렵다"고 축했다.


또 현 단계의 연구류중앙기업이 독립적으로 존재하는 것은 기업 자체에 유리하다고 말했다.

“ 대부분 남은 과학연구원 소는 업계 집중도가 분산되기 때문에 업계 공성연구를 맡아야 하는 역할이 있기 때문 ”, “ 이어 일부 연구원이 예컨대 무한 우한 우한 우한 우체과학연구원 자체가 발전하고 산업화도 잘 되고 산업화도 잘 되고, 어떤 중앙기업으로 재결합되면 기업의 산하 연발센터가 되는 것은 오히려 기업의 장기 발전에 불리하다 ” 고 말했다.

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100집이 어렵다


과학연구원이 사고의 생변을 재구성하거나 중앙 기업의 재편 진도를 늦추고 연내 100개의 목표를 달성하거나 완성할 수 없다.


이에 앞서 국자위는 2010년 한 시간으로 2010년 말 중앙기업의 수량은 설립초 196개에서 80 ~100개로 줄었다고 약속했다.


현재 국사위 감독의 중앙 기업은 122곳의 현황에 따라 미래 22곳의 중앙기업이 통합될 것이라는 뜻이지만 그중 대부분은 체량이 작은 과학기술형 중앙기업이다.

이에 따라 전 국자위가 발표한 2008년 중앙기업의 분가운영 상황은 과학연구원의 자산량, 이윤총액 등 지표는 국자위 감독의 중앙기업의 총규모에서 차지하는 비중은 1% 가량에 불과했다.


“단순히 수량이 줄어들기 위해서라면, 재편의 중두가 이 힘의 작은 과학연구원에게 빠질 수 있는 것이다. 이것이 왜 그동안 이 과학연구원이 급하게 ‘시댁 ’을 찾는 이유다.”

이 같은 나라 자위 인사.


그러나 이들 100개는 미래중앙 기업의 재결합 키워드 중 하나로 알려진 것으로 알려졌다. 왕용은 취임 후 재편 작업 전제회의에서 중앙 기업의 재편 방향과 목표가 달라지지 않는다고 지적했으나 구체적인 진도는 “업무 질과 효과에 따른 수요에 따른다 ”고 밝혔다.


국자위 내부 인사들은 "연말 100개의 목표는 더 이상 딱딱한 목표가 아니다"며 "더 이상 중요한 지표가 아니다. 유효한 추천이 관건이다"고 해독했다.

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