대학생 창업에는 어떤 기본적인 기능이 필요합니까?
당신은 이미 이하 20개 항목을 갖추고 있습니까?
기본 능력이나 기능
성
1 、자기
인생 계획
목표의 능력은 자신의 삶의 위치에 명확하고, 최종 목표는 무엇인지, 목표를 분단과 세화하고 실행할 수 있는 계획을 세울 수 있다.
80세, 90세, 100세, 계획, 경영, 관리, 자신의 인생 목표를 실현, 자신의 사회에 대한 공헌을 최대화하는 것은 우리가 추구하는 가장 의미있는 목표이다.
2, 결정 시, 권력 취사 의 박력 과 능력 이다.
순식간에 시장의 경쟁에서 단호히 결정을 내리는 능력이 있다. 이는 관리자들의 지혜와 모략과 담량의 결정이다.
결정을 내릴 때 관리자는 다른 목표와 다른 목표 사이에 취사를 요구한다.
‘ 만족 결정 ’ 은 현실 조건에 대한 충분한 분석의 기초를 세워 벤처가 비교적 작고 비교적 만족스러운 목표 방안을 선택하는 결정은 현실성과 선진성과 결합된 현명한 행동이다.
3, 계획 관리 능력.
사람들은 어떤 기대를 충족시키려고 할 때, 종종 계산하지 않고 지불해야 할 비용을 늘 심리적으로 느끼고, 대안이 생기면 작은 계획은 없지만, 어디까지 계산할 것인지, 큰 비용을 내서 수익을 줄였다.
관리자는 모든 결정을 할 때 반드시 계획을 세우고 나중에 시행해야 한다. 세계가 변하고 환경이 변하고, 사람들의 관념도 변하고, 과학적으로 계획관리, 기업이 발족과 장기발전할 수 있기 때문이다.
4, 기업의 관리 제도를 개진시키는 능력.
기업제도는 알뜰한 것이 아니라 모든 직원들의 마음속에 정교하게 들어가는 것이며 제도는 일반 직원을 제약할 뿐만 아니라 일부 특권자들에게 이용할 수 없다. 따라서 기업은 제도로 관리자의 행위를 하는 것이며, 또한 신용은 금, 약속은 빚이다. 기업제도에서 직원들에 대한 약속은 반드시 현금으로 바꾸고, 제도는 기업에 적용되고, 직원들이 즐겁게 일하고, 효율적인 제도는 기업의 발전의 관건이다.
5, 관리 정보 능력.
정보관리는 기업관리활동의 중요한 내용입니다. 정보는 적시에 필요자의 수중에 정확하게 전달해야만 작용을 할 수 있습니다. 기업의 관리 시스템이 커질수록 구조가 복잡할수록 정보에 대한 갈구가 더욱 강렬합니다.
어떤 조직은 통일의 의지를 형성하고 통일의 보조를 이루고 각 요소 사이에는 반드시 빠르게 정보를 전달할 수 있어야 한다.
관리자들은 기업에 대한 효과적인 통제와 관리에 대해 조직 내외의 각종 정보에 의존해야 한다.
정보는 인재, 원료와 에너지처럼 기업의 생존 발전을 위한 중요한 자원, 기업 관리 활동이 전제, 모든 관리 활동은 정보와 유효한 관리를 할 수 없다.
6, 목표 관리는 기본적인 관리 기능이다.
그것은 조직 목표와 개인의 목표를 구분하는 방법으로 많은 관건적인 관리 활동을 결합시켜 전면적이고 효과적인 관리 방법과 과정을 실현한다.
목표 관리는 시스템과 전체적인 관리를 강조하고 자율적인 관리를 강조하고 미래를 향한 관리이며, 중성과 성과의 관리다.
7, 개념 기능을 갖추다.
이런 기능을 운용하여 관리자는 조직을 하나의 전체로 볼 수 있고 각 부분의 관계를 이해할 수 있으며, 조직이 어떻게 그곳의 광범위한 환경에 적응할 수 있는지 상상할 수 있다.
이것은 매우 중요한 기능이다.
8. 이 관리 과학과 예술의 능력을 잘 활용한다.
경쟁이 치열해지는 오늘날, 관리자들은 기업의 구체적인 프로젝트에 빠져들게 하는 자세 중 평소의 시끄럽고, 미래에 대한 동경과 원대한 계획에 관심을 기울이며, 유효한 지도를 통해 팀을 목표로 향했다.
9. 재테크 분석을 통해 항목의 우열을 비교하는 능력.
많은 창업자나 기업관리자들이 재테크 분석을 통해 경영 결정을 내리지 못하고 사업이 무턱대고 나서면서 기업자금 회전의 어려움을 겪고 경영 운영이 곤경에 빠지고 있다.
10, 재무 지렛대 운용 및 지점 확정 능력.
초창기업의 경우 (제조업 기업은 주요), 창업자는 일반적으로 이런 두 가지 문제를 만나게 된다. 첫째, 얼마의 자금이 투입되고, 얼마나 많은 생산량과 판매량을 형성해야 기업의 이윤을 얻을 수 있다. 둘째, 정해진 자금 수요금액 아래에서, 자신이 얼마를 더 빌려, 기업의 경제가치를 가장 높일 수 있다.
이 두 문제를 해결하는 과정은 기업관리자가 기업의 지렛대 지점을 어떻게 확정할 것인지, 지점이 확실하고 지렛대 효익이 크다는 것이다.
재무 관리 이용 지렛대 목표는 기업의 벤처를 통제하는 기초에서 비교적 낮은 대가로 높은 수익을 얻는 것이다.
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11. 읽기와 재무 보고서를 분석하는 기술과 능력.
기업관리자들의 기본적인 공력으로 기업이 재무대 곤경에 빠지는 것은 하루가 아닌 일이며 재무쇠는 점점 변해 가는 과정이지만, 모든 조짐은 불분명하게 재무보고에 나타난다.
기업관리자나 투자자는 열독과 재무보고서를 통해 기업 관리 운영 방면의 뚜렷한 결함을 발견하고 잠재적 잠재적 위험과 판단과 결정을 제때에 적용하는 조치를 실시해 효과적으로 예방할 것이다.
12. 프로젝트 관리 능력.
사업관리는 기업이 분야를 넘어 해결해야 할 복잡한 문제를 돕고 더 높은 운영 효율을 실현하는 것이다.
기업 경영 운영 중 대항목을 절단하고 프로젝트 관리를 통해 효율을 크게 높일 수 있다.
13. 비즈니스 담판 능력.
관리자의 세계는 담판 테이블, 담판 행위는 복잡한 인간의 교제 행위이며, 그것은 협상자의 언어와 소통, 행동 소통, 심리 소통 등 다방면, 다차원의 착오가 있다.
비즈니스 협상을 통해 얻은 효익은 모두 기업의 순이익이며 협상은 기업 경영 관리에서 중요한 이윤구이다.
14. 기업 위기 처리 능력.
기업이 사회적 대중이나 고객과 관련된 중대한 사고에 직면하여 이런 중대한 사고를 처리할 때의 태도와 결책을 처리하고, 기업은 위기에 직면할 때의 다른 태도와 방법에 따라 좋은 기업 이미지를 조성하는 데 있어서는 ‘ 차마, 오류가 천리 ’ 의 효과를 낳게 될 것이다.
기업 경영 운영 중 작은 의외나 사고는 전국, 심지어 더 큰 범위 내로 급격히 확대되고, 신라의 악화 후과가 발생한다.
15. 자기와 기업을 분석하고 자기 용기와 능력을 뛰어넘는다.
자신과 기업을 적절하게 전문적인 컨설턴트 관리사에 맡기고 전문적으로 자신과 기업을 분석해 부족함을 찾아내고 적극적으로 문제를 해결하는 데 상당한 용기가 필요합니다. 또한 자기 도전입니다.
16, 직업도덕을 지키는 것은 자신의 생명을 보호하는 것과 마찬가지로, 관리자는 반드시 이 능력을 갖추어야 한다.
영원히 도덕이라는 뇌지에 들어서는 안 된다.
관리는 윤리 방면뿐만 아니라 도덕적 측면에서도 ‘ 도덕과 책임, 영원한 곤경 ’ 도 있다.
사람은 어느 때나 자신의 도덕을 투과해서는 안 된다. 기업은 자신의 최대의 이익이나 초과 이윤을 얻기 위해 도피하거나 각종 제도와 규범을 위반하는 것을 아끼지 않는다.
글로벌 일체화의 경제적 배경 아래 기업의 사회적 책임은 이미 역전할 수 없는 국제화 흐름으로, 기업의 사회적 책임은 기업의 도덕 고저 기준을 평가하는 뿐만 아니라 기업이 국제시장에 진출하는 문턱이다.
17, 기업을 학습형 조직으로 건설하는 능력을 가지고 있다.
"미래에 가장 성공한 기업은 학형 조직이다 ——계층의 모든 멤버를 전신으로 몰입하고 계속 공부할 수 있다....
기업의 미래가 유일하게 지속되는 경쟁 우세는 경쟁 상대보다 더 빨리 공부할 수 있는 능력을 갖추고, 기업의 자원융회관을 통하여, 토고나신, 시종일관 새로운 이미지로 생기발랄한 지상 환경을 다변화시키는 것이다.
18. 좋은 사회 교류 능력을 가지고 있다.
좋은 인간관계는 인생에 즐거움을 줄 뿐만 아니라 성공을 돕고 사교능력은 인류의 생존의 중요한 능력이다.
사람은 유상으로 모이고, 물건은 무리로 나뉜다.
현재 사회에서 성공한 기업가는 대부분 50, 60 후, 그들은 창업, 기업 경영의 원시단계를 넘어 학력, 경험, 자원, 그들의 범위에 융합해야 하며, 친구들을 사귀고, 투자를 아끼지 않고, 내외, 말투, 내포 방면의 변화 등이 있다.
19, "좋은 마음, 대사업 성취!" 기업관리자의 필수 능력과 소양이다.
기업관리자는 기업의 심리적 핵심, 천하대임이 자기임으로, 기업가들의 책임이 깊고, 안정적이고 좋은 마음가짐으로 개인이 평소 수련한 결과다.
20, 신체 건강, 관리가 필요해 현대 기업가들이 반드시 필요한 능력이다.
작업 리듬이 빨라지면서 생활방식의 다원화, 경쟁이 치열해지면서, 사람들의 심리 감당 능력이 점점 가중되고, 건강 상태가 하락세를 보이며 건강상태를 다시 인식하고, 위험을 싹 제거하고 건강을 어떻게 건강에 대한 정확한 계획을 지키고, 건강, 양생, 연년익수의 효과에 이르기까지, 기업가 개인의 사회적 가치를 다른데, 자신의 건강관리에 대한 사회적 공헌이다.
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