‘ 착위 ’ 를 경영하여 구두기업이 신흥시장을 징발하도록 돕다

하고 있어요.

기자들은 어제 시외경제무역국에서 알게 된 숫자도 9월 동맹, 중동, 라아메리카 등 신흥시장의 수출 상품값을 각각 8.14억 달러, 5.04억 달러, 5.16억 달러, 전년 대비 78.18%, 28.87%, 57.53% 증가했다.

공백 을 정확히 파악하다

국제화폐기금기구 (IMF) 는 글로벌 경제체가 올해 4% 가량 성장할 것으로 예상했으며 전통의 시장은 평균 2% 로, 중국이 매우 두드러졌지만 신흥시장은 평균 6% 에 달할 것으로 전망했다.

"브라질, 아르헨티나 이런 나라, 그들의 소비 수요가 급증하고 있다"고 말했다.

브라질에서 투자고문에 종사한 시여사는 남미의 예를 들어 전체 사회의 소비 수준 차이가 매우 크다는 것을 발견하고, 수천원에서 몇 위안의 신발에서 몇 위안을 사는 사람들이 있다. 매년 1인당 GDP 에 따르면 브라질은 현재 4000달러에 달하고 아르헨티나는 1만 달러에 달하며 전체 구매력이 강했다.

중동이나 라틴 아메리카든 고급품 시장이 있다.

또한 사회 계층의 분화가 비교적 커서 공업 체계가 완벽하지 않고 신흥 시장의 많은 국가 생활용품들이 수입에 의존하고, 시장 공백점이 많고, 제품 이윤이 높으며, 예를 들면 소매 제품의 이윤이 남미에서 거의 150%에 이른다.

화교대는 국제무역연구에 장기간 종사하는 윤효파 교수가 말했다.

남미에 대한 수출을 예를 들어 현재 일본, 한국과 중국이 경쟁하고 있으며, 일본의 제품은 고급급 위주로 차지하고 있으며, 적은 부분 집단으로, 중국이 만든 품질은 저렴하고 신흥시장에 더 큰 살상력을 가지고 있다.

기업이 신흥시장을 개척하기 전에 현지의 부족한 점을 찾아서 공백점을 찾아서 생산을 겨냥한다.

예를 들면, 작은 가전, 소형 기계가 남미 시장에 들어가는 것이 비교적 쉽다.

업계 인사.

‘ 착위 ’ 가 생산되어 장벽을 우회하다

물론

“신흥시장의 국가무역보호주의도 비교적 성행하고 남미의 브라질과 아르헨티나를 예를 들어 중국 제품들은 특히 방직 의상, 신발, 신발, 반덤핑 세도 많이 받는다.”

윤효파는 “이런 상황에 대해 기업의 한쪽은 중지, 중비자유무역구, 그리고 남측 공동 시장을 통해 중계무역을 진행할 수 있다 ”며 “한편, 현지의 상황을 미리 파악하고 현지 기업과 동류의 제품을 생산하는 것을 피하고 ‘오위 ’ 생산, 차이 경쟁을 피할 수 있다 ”고 말했다.

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또 신흥시장의 구매자 요구도 엄격해지고 있다. "단순히 가격적으로 보면 동남아시아 일부 국가의 제품이 우리보다 더 싸기 때문에 기업은 자기 제품의 가격 이외의 요소를 더 넓혀야 할 경우 제품의 독특한 장소가 어디에 있습니까? 제품의 서비스가 따라갈 수 있을까요?" 브라질 주화대사관 경제비즈니스 사무관 유홍 씨는 중국 전기업체들이 브라질 시장에 진입했지만, 제품 생산 과정에서 현지 다우습한 기후를 고려하지 않고, 제품의 고장이 자주 고장이 나서 서비스를 따라갈 수 없이 하차할 수밖에 없다.

각 지역 방안

국내 1기관은 신흥 시장을 개척하는 데 대해 가장 걱정스러운 문제를 조사한 바 있다. 1위는 현지 상업문화를 장악하는 것으로 나타났다.

예를 들어 브라질 시장에서 현지 소비자들은 돈이 있든 상점에서 물건을 구매하거나 분할 지불을 좋아하고, 심지어 아주 일반적인 제품들을 포함해 소매상들에게 경영 압력을 가져올 수 있지만, 현지의 상업습관이다. 현지에서 장사를 하려면 이런 습관을 이해해야 한다.

또한 많은 신흥시장은 많은 국가들로 구성되어 미국 시장처럼 단일하지 않을 것이며 제품에 대한 수요도 복잡해야 하기 때문에 수출업체로서 신흥시장을 요구하는 바이어는 미국과 같이 홀가분히 지하 상품을 거뜬히 요구할 수 없다.

‘ 소주문, 분도차 ’ 생산이 신흥 시장을 개척하는 데 더 유리할 것이다.

실제로 각 기업의 제품업종에 대해 각 기업의 다른 발전 상황에 따라 시장이 자신에게 적합할 수 있다.

따라서 기업은 시장을 개척하는 과정에서 어떤 신흥시장이 자신에게 가장 잘 어울리는 기업을 먼저 알아야 한다. 어떤 신흥구매가가 가장 이상적이냐는 것이다.

윤효파