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신발 공장 직원 이 공교롭게 창업 하여 치부한 길 을 걸어 나갔다

2010/10/16 10:55:00 51

슬리퍼

10월 16일 뉴스, 소화와 남편은 원래 일제였다.

신발 공장

공장의 효능이 미끄러져 소화와 남편이 쌍쌍으로 퇴직하여 두 사람이 얻은 것은 공장에서 나누어진 수천 켤레의 슬리퍼를 받았다.

이런 거 보고 쌓인 거.

슬리퍼

부부의 걱정은 날로 급증하고 있다.

그러나 그 두 사람은 어떻게 생각하지도 못했는데, 그 두 사람의 고민이 수천 켤레를 그들의 치부화로 만들었다 —그들이 판매하지 못하는 슬리퍼를 수시로 닦을 수 있는 슬리퍼로 개조했다.


발견

상업기


샤오화고 졸업 후 남녕 한 제화공장에서 노동자 한 명이 되었고, 몇 년 후 공장의 효익 슬럼프를 생산하지 못했고, 소화급의 일부는 이미 신발의 제품에 의해 대리되었고, 소화는 이런 ‘임금 신발 ’을 판매하기 위해 낮에 출근하여 밤마다 야시장에 가서 신발을 팔았는데, 나중에 봉급이 완전히 완제품 구두로 대체되었다.

소화와 애인이 모두 이 공장에서 일하기 때문에, 그들 집의 신발도 많이 쌓이고, 특히 슬리퍼는 수천 켤레가 많다.

나중에 두 사람은 두 식구가 노령을 끊어 근로 연령을 끊은 몇 만원의 돈과 쌓인 수천 켤레의 슬리퍼를 가지고, 두 사람은 무엇을 할 줄 몰랐다.


어느 날, 샤오화는 원래의 판매 공장장을 만났는데, 그 곳으로부터 소화는 공장이 교외로 옮겨야 하고, 재고의 쌓인 신발을 급히 처리해야 한다.

공장에서 누가 이 신발을 팔아 낼 수 있는지 결정하면 이윤은 누구에게나 돌려줄 것이다.

샤오화심상: 자기 집에서 수천 켤레의 월급 신발이 아직 떨어지지 않았는데, 어떻게 공장의 재고신발을 판매할 수 있겠습니까? 샤오화는 몰랐습니다. 창부 기회가 슬그머니 그녀에게 다가오고 있습니다.


어느 날, 샤오화는 임신한 학우를 보러 갔는데, 마침 이 학우를 따라 땅을 닦고 있었다.

학우들은 몇 달 동안의 임신지를 버텨서 매우 힘들고 힘겨워 보인다.

샤오화는 얼룩덜룩한 슬리퍼를 닦는 슬리퍼로 바꿀 수 있을까? 이렇게 하면 편하지 않을까?


며칠이 지나자 샤오화는 부탁을 정성껏 가공한 ‘닦는 슬리퍼 ’를 두 켤레로 임산부 동창에게 보냈는데, 며칠 후 이 동창은 “너 그런 슬리퍼 10켤레를 더 가져올 수 있을지, 내 세 명의 고모 언니도 …”라고 전화를 했다.


스니커즈


상업기 발견 후 샤오화와 남편이 슬리퍼를 만드는 작은 작업장: 첫 번째 투석길에 3000여 위안을 투입해 400여 켤레를 만들었다.


이튿날 아침, 샤오화와 남편은 이 슬리퍼를 남녕시내에 짊어지고 있는 일부 주택단지, 제품이 기이하게 잘 팔리라고는 생각지도 못했다. 사흘 동안, 400여 켤레의 신발을 다 팔았다.

샤오화는 판매 공장장을 찾아서 공장이 쌓인 재고 슬리퍼를 다 달라고 했다. 물건을 다 팔고 나서 환불했다.


10만 켤레의 쌓인 슬리퍼를 ‘닦는 슬리퍼 ’로 바꾸려면 재가공해야 한다. 샤오화와 애인은 소비자들의 피드백에 따라 기존 ‘스니커즈 ’를 개선해 넣은 방법을 채택해 바닥에 고정 재료를 이렇게 닦으면 밑창에서 벗겨지지 않는다.


소화와 애인은 분업하여 소화는 제품 원자재의 구매와 판매를 담당하고 남편은 생산을 책임지고, 슬리퍼를 가공한 후 제품은 모두 슈퍼마켓과 백화점에 판매되었다.


‘닦는 슬리퍼 ’의 인기는 남녕에서 적지 않은 센세이션을 일으켰다. 일부 신문의 기자들이 소문을 듣자 “마트에서 닦을 수 있는 슬리퍼를 발견했다 ”, “슬리퍼는 먼지를 닦을 수 있을까?” 등의 글과 함께 소화에게 무료 광고를 했다.


1년 후 공장에 쌓인 10만 켤레의 슬리퍼를 모두 팔았고, 어떤 이는 베트남으로 팔리고, 샤오화는 공장에 성공적으로 돈을 돌려주고, 자신도 중국에서 10만 위안에 가까운 이익을 얻고 있다.


자산 자산


쌓인 슬리퍼가 팔린 지 얼마 되지 않아 샤오화와 남편은 자신이 원자재를 구입하기 시작하여 자산 셀프 슬리퍼를 마친 후, 샤오화는 상품이 체화된 것을 발견했다.


원래는 2001년 슬리퍼를 마친 후, 신발 제조업체의 하이웨이브, 시내 동류 제품의 대량 출현으로 ‘스니커즈 ’의 판매가 하락되자 나중에 소화의 신발 생산량은 원래의 40%에 이르렀고, 창고는 10만 켤레에 가깝다. 급급식해서 잠을 못 자고 10여 근이 빠졌다.


시장을 이해하려면 시장을 깊이 들어가야 한다.

샤오화는 시장에 대한 고찰을 진행하여 현재 사람들의 주택조건이 바뀐 것을 발견하고 주택 면적이 커지면서 닦는 것이 하나의 문제가 되거나 부담이 되거나 ‘지름질 ’을 하는 시장 잠재력은 여전히 있다.


고객의 회방중에 샤오화청의 일부 고객들은 “ 닦는 슬리퍼 ” 를 반영하는 것이 좋지만, 빨아말릴 때는 쓸 수 없으니, 이렇게 하면 슬리퍼 두 켤레를 준비하는 것이 귀찮다.

이를 위해 샤오화는 ‘닦는 슬리퍼 ’를 개량해 ‘닦는 슬리퍼 ’로 ‘벗겨질 수 있는 슬리퍼 ’를 만들었다.


몇 년이 지나고, 샤오화는 고객의 수요에 따라 끊임없이 ‘닦는 슬리퍼 ’를 개조하며, 이 기초에 10여 가지 새로운 품종을 선보이며, 젊은이들이 좋아하는 과장된 만화 패턴도 있고, 어린이들과 학생들의 환영을 받는 각종 동물 음악의 ‘스니커즈 ’를 선보였다.


지금은 샤오화의 제화공장은 이미 원래의 작은 작업장에서 직원들이 거의 200명에 가까운 민영기업으로 발전했다.

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