보급 인상: 통중소기업 보행 곤란

또한 지업회사에 통달하며 다른 위치에 앉아 느끼는 것이 다르다.

통달하다

동옥명은 손가락을 꼽아 세부 장부를 계산했다. 기업은 500여 명의 직원을 보유하고 있으며, 일반적인 연간 수입은 약 3만 위안 안팎이다.

노동력 비용은 임금, 보너스, 복지 등, 그중 연령 수당이 매년 매달 150위안을 증가하고, 고온 수당 일선 근로자는 매년 3개월, 매월 150위안, 2선 노동자 100위안, 기업의 1년에 1500만 위안을 넘어 생산비용의 10%를 차지한다.

올해 34월에 기업은 직원들에게 10% 인상을 받았는데 지금은 아직 부족한 것 같다.

기업의 관건적인 일자리 임금이 매달 350위안을 더 늘렸고 일반 일자리는 200위안 늘어났다.

기업의 발전은 결국 직원들에게 의지하고 대우가 낮으면 직원들이 유실될 것이다.

그래서 임금 인상, 기업은 별다른 선택이 없다.

동옥명이 꽤 부득이하다.

사실 많은 기업들이 모두 같은 부득이한 상황에 직면하고 있다.

국유기업에서 고쳐 온 절강 춘강

손버용은 정책 변화도 기업에 큰 압력을 줄 것이라고 말했다.

본래 외래무공은 양로보험 의료보험, 의료보험, 출산보험, 산재보험과 실업보험을 들이지 않아도 되고, 본지직원은 대부분 현지의 농촌협력 의료보험에 참가하고 기업은 이 방면에서 부담을 결코 중시하지 않는다.

현재 기업은 직원들에게 ‘ 오험 ’ 을 내야 한다. 이 많은 지출은 1년에 400만 위안이다.

부양시 취업관리서비스처 담당자는 이 몇 년간 시장을 모집하는 상황에서 기업의 용업 비용이 대폭 상승하고 있다.

지난해 기업이 낸 임금 가격은 월급 1200에서 1500위안을 위주로 했으나 현재 대부분 1500에서 2000위안 사이로 올랐다.

변형 업그레이드

경쟁력을 증강할 수 있다

노동력 가격이 오르지만 부양부생전기 회사 총지배인 칡 사장은 부담이 크지 않다고 털어놓았다.

부생전기는 주로 냉전기를 생산하여 작년에 10억 매출을 마쳤다.

올해 1월부터 7월까지 부생전기 매출액은 10억 800만에 달하며 연간 판매수입이 40% 에서 50% 증가했다.

물이 오르다.

현재 부생전기의 일선 근로자의 평균 수입은 이미 3000위안에 이른다.

칡명은 장기적으로 보면 원가 요소가 높아져 피하기 어려울 것으로 보인다.

이런 상황에서 직원들의 소득 수준을 높이려면 산업 혁신, 기술 혁신, 공예 혁신, 혁신, 혁신, 기술혁신.

제품이 경쟁력이 있고 품질이 좋고 가격이 낮으면 직원들의 수입이 높아져야 보증이 된다.

그는 현재 부생전기가 동주 공단에서 제3공장을 건설하고 있다고 말했다.

제3공장은 기업의 고자동화 운영의 전범: 모든 원료, 완제품 수송까지 지하 전송대에서 진행될 것이며, 원래 30명의 근로자가 필요로 하는 일을, 지금은 한 명의 직원이 통제실에 앉아 마우스를 가볍게 완성할 수 있다.

출산 이후 제3공장은 매일 15만 대의 생산량에 달해 생산량이 2배, 월 매출액은 1억 7억 위안에 이른다.

기업의 이윤 공간이 높아 임금을 올리면 수로가 이루어진다.

장래에 우리 직원들의 임금은 5000위안 이상을 언급하고, 심지어 1만 위안도 가능하다!"갈명은 자신만만하다.

갈명의 관점은 이춘파는 이의가 없다.

하지만 이 절강의약주식유한회사 회장은 근로자의 임금이 급등했다고 생각했지만 직원들의 자질도 상등했다.

‘ 상승 ’ 은 자질이 있고, 부유한 기업은 모두 좋다고 말한다. 만약 직원들의 자질이 저층 수준에 머물면 기업이 침체할 수 없고, 모든 것이 말할 수 없다.

그는 노동력 원가 향상에 대비하는 효과적인 방법은 그들의 자질을 향상시키려고 노력하는 것이라고 강조했다.

이 영리한 사장은 최근 몇 년 동안의 발전 과정을 통해 이 관점을 논증하였다.

최근 몇 년 동안 절강의약 지분 유한회사는 이미 완전한 연구 개발, 제조, 판매, 시장 업무 체계를 세웠고, 완전히 국제 대기업과 맞붙은 경쟁을 벌이고 있다.

회사 소속 신창제약 생산의 비타민 E, 그 품질은 이미 국제 일류 회사의 수준을 넘어, 원가가 시장 경쟁력을 꽤 갖추고 있다.

이런 성적을 거둘 수 있는 것은 주로 신창제약이 인적자원에 몰입하는 것이며, 예를 들어 중금은 우수 직원이 출국, 기술 요소 참여, 재상 과학기술자 등이다.

최근 신창제약공장은 과학기술자들을 장려하는 비용만 500만 위안을 넘어섰다.

2009년 기업의 임금 지출은 2006년보다 78천만 위안 증가했지만 기업의 원가가 1억여 위안 하락했으며 이윤은 2006년보다 15배 늘었다.

보통중소기업의 보행이 어렵다.

마이너스 는 정책 지원 을 필요로 한다

기자들은 조사에서 적지 않은 중소기업들이 저단제조 위주의 노동밀집형 기업으로 주로 수입가공이나 정제 를 진행하고 기업 자체 이윤율이 높지 않고 금융위기 후 더욱 손익 생사선에 발버둥치고 있다.

그것들은 기술적 장점이 없고 노동력 우세만 있고 노동력 가격 상승은 확실히 일부 기업을 감당할 수 없다.

소흥월궁지주그룹 유한회사 회장 겸 회장 겸 회장은 직공의 임금이 기업에 영향을 미치는 것은 비교적 크다.

신흥산업과 하이테크 기업이 아니라 업그레이드도 하나의 과정이 필요하다.

가능한 한 관리에 효율적이어야 하고, 기업의 재능은 흑자가 있을 뿐이다.

직원당 10% 의 임금이 합치면 이윤은 조금도 없다.

기업의 생존은 이미 어려워서 발전은 더 말할 필요가 없다.

절강 스파이룽 등대 유한회사 강김룡 사장은 현재 일부 제품의 수출환세를 취소하고 노동력 원가 상승, 원자재 가격 인상에 기업에 부담이 가중되고 있다고 주장했다.

기업의 경영이 좋지 않아 주문이 부족하면 직원들의 수입에 영향을 줄 수 있다.

근로자의 수입이 불안하면 떠나는 것을 선택할 수 있다는 것은 오히려 기업에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.

직원이 임금을 올리는 것은 사실 동전의 양면으로 이 문제는 처리하지 못하고 기업과 직원들의 이익이 모두 손상될 것이다.

소흥 공급 판매빌딩 유한회사 회장 진우물 사장의 제안은 현재 중소기업의 현황으로 볼 때, 중소기업은 국가의 일부 혜택정책을 누릴 수 없고 융자난 등의 문제도 있다.

임금 인상은 기업의 부담을 가중시키고 기업의 경쟁력에 영향을 미칠 것이며 국가는 세수정책 등에서 부양해야 한다.

이런 경우 기업이 일부를 내고, 국가가 일부를 붙이면 직공의 임금 인상 문제가 타당하게 해결된다.