矛盾に深くはまる笑いの実、それ自体が矛盾体です。

矛盾に深くはまる笑いの実、それ自体が矛盾体です。

5月6日、トークショー俳優の池（本名の王越池）は、個人のミニブログで長文叱笑果文化（笑果）と中信銀行がプライバシーを侵害した。池によると、中信銀行は彼の授権なしに個人銀行口座の取引明細を勝手に笑いの種に漏洩したが、笑いの結果はこの不正に入手した取引明細を利用して池との経済契約紛争案で利益を得た可能性があるという。彼らに3000万円以上の賠償をさせてください。池によると。

      最高人民法院、最高人民検察院が公布した「公民個人情報を侵害する刑事事件の取り扱いに関する法律適用の若干の問題に関する解釈」によると、「公民個人情報」とは、電子または他の方法で記録することができる単独または他の情報と結び付けて、特定の自然人の身分を特定したり、特定の自然人の活動状況を反映したりする各種情報を指し、氏名を含む。身分証明書番号、通信連絡先、住所、口座番号、財産状況、行方など。

また、「刑法」の第二百五十三条の一つの規定により、被集者の同意を得ずに合法的に収集した公民個人情報を他人に提供する行為は、「公民個人情報の提供」に該当するが、処理を経て特定の個人を識別できず、かつ元に戻すことができない場合を除く。

以上の説明によれば、池の個人口座の取引明細は「公民個人情報」として認定されますが、中信銀行が許可なくユーザー口座の明細を漏洩する行為は「刑法」に規定された「公民個人情報の提供」行為に該当します。

侵害に対し、池は公安機関や銀保監会など政府の監督管理機関に実名の苦情と通報を行ったとして、ブログの後、北京市の中倫文徳弁護士事務所上海分所に委託して、笑果及び中信銀行上海虹口支店に発起した弁護士状を添付しました。

これに対して、5月7日未明、中信銀行は上海虹口支店の従業員が厳格に規定通りに処理していないことを認めたと謝罪の手紙を発表しました。中信銀行は手紙の中で「王さんに丁重におわびします」と述べ、制度上の規定に従って関連従業員を処分し、渉事支店長を解任したと発表しました。5月7日午後、上海市銀保監局は21世紀の経済報道を確認し、本格的に調査に介入した。

中信銀行は過ちを認めました。「会社は専門の弁護士に委託して、プールとの間の経済紛争の処理を代行しました。代理弁護士は関連の流れによって取った財産の保全、訴訟、証拠の収集などの法律行為はすべて法律と契約の枠組みの下で行います。」5月6日、ニッチは声明を発表した。

笑いの果実の方法について、外部はあまねくその“法盲”“文化がない”と思って、これは1家がブランドに頼ってプレミアムの文化会社を獲得することにとって、いいことではありません；しかもトークショーの俳優の李誕生と笑いの果実の強い束縛を脱いで、芸人として、名声は核心の競争力です。

事実、池と笑いの実はとっくに矛盾しています。「会社が散らかっていて、上司がしっかりしていて、自分で自分をやっている」というのは、池の仲間全員に送る文章で、複数のメディアに引用されています。その後、池発微博は、自分が会社群を蹴られ、双方の矛盾が全面的に激化していると語った。それは今年の1月の初めです。

記者によると、創業六年、笑いの種はこれだけではないという。

ビジネスモデル

今の笑いの種は、業務調整中です。

「現在は会社の構造調整をして、マーケティング業務を統合し、笑いの実の生態を作り出すモジュール化出力を打ち出しています。」3月、笑い果共同創始者、CEOの賀暁曧氏は21世紀の経済報道記者に語った。

マイク・シャオミンによると、昨年、笑い果のバラエティ収入、統合マーケティング、オフラインパフォーマンスの比率は2:2:1で、比較的合理的な業務配置は、2:1:1で、オンラインの強いバラエティは収入の50%を占め、利益の50%は、統合マーケティングが25%を占め、オフラインの公演は25%を占めた。彼の心の中では、笑い果はコンテンツ制作会社、芸能人、オンライン演出会社、広告会社、MCN社を含む企業生態グループになります。

笑いの調整の根本的な原因は、市場の下振れです。その収入の重点はネット上でバラエティで、全業界の広告はすべて下落しています。放送機関の収入が大幅に下落し、広告収入の平均下落幅だけで30%以上を超えた。5月7日、騰訊ビデオ、愛奇芸、優酷が複数の映画会社と共同で発表した業界救済提案書によると。

このような状況の下で、笑いの最も重要な収益源はきっと下がります。ただ幅の問題です。「業界のすべての人が協賛相場があまり良くないと感じています。例外はありえません。しかし全体の変動はそんなに大きくないです。」当時、賀暁曦は説明した。疫病の影響で、もともと高成長率のオフラインでの公演が直接中断されたことも笑いの経営圧力を強めました。

また、今までのところ、笑い果の最も重要な収益項目は、「ツッコミ大会」「トークショー大会」などのバラエティの核心的な流れ源であり、依然として李誕生など有名な芸能人であり、池の流失はバラエティそのものにとって影響が大きい。笑いの種が核心芸能人に頼りすぎるリスクが露呈している。

この状況を打破するには、自分の培養システムに頼るしかないが、コストは安くない。複数の比較的に有名な笑いの果実は、トークショーアーティストと契約して21世紀の経済報道記者に対して、彼らも仕事の契約をしています。注意すべきは、仕事の約束と事務所の裏の違いが体系的に分かれており、池と笑果の経済的葛藤の引き金になっている可能性が高いことです。しかし、新しい芸能人にとっては、仕事は確かに保障されています。

育成システムを維持し、拡大するためには、収益の拡大を余儀なくされ、理想的なモデルは、アーティストの拡大に伴い、ビジネスの版図も拡大し、これによってプラス循環を形成し、笑いの結果は業界のうねの断絶者となり、最大の利益を享受することです。

しかし、問題はコストダウン、トークショーは本当に起きることができますか？多くのトークショーアーティストが率直に承诺しています。特に5 Gが来てからは、娯楽の形式がもっと多様な今です。

「今はキャッシュフローがとてもいいです。手っ取り早い、震える声と一緒に話をする新プロジェクトも含まれています。未来の線の下で蘇ったら、また突き進むかもしれません。全体的には余裕があります。」お祝い申し上げます。

管理構造

一方、笑いの果実の管理構造は、成熟していません。

笑いの果実は《今晩の80後で口のショーを脱ぎます》で脱胎して、4つの創始者の中で、葉のろし、李誕生、張瑛のツェツはすべてこの内容の団から来て、賀暁曉の後で参加します。2014年、葉烽の結婚式で、賀暁曉は葉烽とコンテンツ創業の話をした後、一緒に起業することにしました。その時、賀暁曧はすでに光線から離職しました。

工商登記資料によると、笑い果の実際支配者は葉烽で、持分は34.73%を占め、賀暁曉は6.7%を占め、張瑛のツェツは5.04%を占め、李誕生（李瑞超）は5.04%を占めています。賀暁曉は梁海源、程路、王思文などの核心俳優と笑楽（上海）文化メディアセンターの名義で7.05%の株式を持っています。その中で、賀暁曉は笑いの株式の50%を占めています。

笑いに非常に近いコアチームの人々は21世紀の経済報道記者に対して、笑いの果実では、葉烽の実際の発言権が最大で、流量源の李誕生もかなりの発言権を持っています。しかし、実際に運営を担当しているのは賀暁曉で、葉烽は業務に対する関心が相対的に限られています。

責任の誤りなどが問題になり、結果として、チームは繰り返し実行します。多くの場合、みんながそれぞれのことを言います。前の人は言った。これは池の「会社が乱れている」という言い方と一致します。

このような状況は、業界の変化期にある起業家にとっては、いいことではない。管理構造は最も重要な基本面です。複数の投資者は異なるケースで強調しています。

「客観的には、私たちはボードを作ることに大きな支障はないと思います。みんなにこれが正しいと思わせて、すべての人は討論に来て、私達は挑戦することができるので、特に多くの拍手がありません。もし違ったら、チャレンジして帰ります。私たちはこれまで北京に行くかどうかを議論したことがありません。どうやって行けばいいですか？線の下でどうすればいいですか？それはどれぐらいの幅ですか？投票しなくてもいいです。特に多くの投票がありません。私たちの文化は、今特に議論がはっきりしたら、先に前に行ってください。論争は必ずしも結果を出すことができるとは限らないので、私達は議論して互いに説得するのではなく、ただ注意するだけで、もしこのことをするなら、何か問題があるかもしれません。これは第一、第二、財務上から影響がないなら、一つの範囲内でやります。はい、私を説得してもいいです。うまくできないなら、方法が間違っていますか？それとも方向が間違っていますか？こんなに簡単です。」マイク・シャオミンはこのように記者に笑いの結果を説明します。