労働者が注文していないまで、紡績対外貿易業界は下半期に回復を迎えることができますか?

疫病の衝撃の下で、速消品業界としての紡績業は明らかに挫折した。労働者の不足、上流原材料の不足、物流の値上げ、海外注文の取り消しなどの問題が目の前に置かれ、紡績業界の「黄金第1四半期」は空っぽになった。

様々な問題に直面しているにもかかわらず、紡績服装輸出企業は依然として下半期を見ており、勢いを蓄えている。「生き残ることができる企業は悪くない。今回の疫病に直面する実力があり、疫病後の回復をしっかりと行う能力もある」。

資料図源/新華社

対外貿易責任者の呉婷(仮名)は、2020年、彼女の服装会社が新年を開くとこんなに難しいとは思わなかった。

彼女の所属する企業は主に服装と帽子を生産して、会社の60%以上の製品はすべて輸出で、主な輸出市場はアフリカ、中東、オーストラリアとヨーロッパです。

「2019年は会社全体の業績が非常によく、工場労働者も年中、年末に一度家に帰った」。呉婷氏は、「2020年までの会社の予想は、業績が1.5倍に増える」と話した。

紡績業界は速消品業界に属し、業界の肝心な時期は上半期である。しかし、疫病、特に海外の疫病の衝撃は、この企業の「黄金第1四半期」を空っぽにした。

呉婷は21世紀の経済報道記者に、彼らの企業は労働者の不足、上流原材料の不足、物流の値上げ、海外注文の取り消しなどの問題に遭遇したと伝えた。

「うちの会社には400万ぐらいの品物がありますが、注文をキャンセルして出せないので、30%の予約金をもらっているので、プレッシャーが大きいです。」彼女は言った。

現在、彼女の会社は下半期の対外貿易が軌道に乗ると予想し、海外の電子商取引ルートを積極的に構築し始め、下半期に力を入れる準備をしている。

労働者が注文しなかったことはない。

最初、国内の疫病の衝撃は、呉婷のいる企業の今年の春節後の復工の道を容易に歩かせなかった。

彼女は21世紀の経済報道記者に、春節の間に疫病が爆発し、その間会社は多くの注文を受けたが、休みのため生産できなかったと話した。海外のお客様も中国ができるだけ早く正常に戻ることを待ち望んでいます。

会社は2月18日に再稼働したが、再稼働すると労働者不足と上流供給不足の問題に遭遇した。

「まず、中大生地市場のこちらには何万人もの商店が湖北人ですが、私たちの労働者の多くは地方のもので、一部は湖北のものもあります。呉婷は言った。

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しかし、労働者の再稼働、上流原料の供給が回復した後、海外での疫病が蔓延し、企業が注文取り消しの問題に直面した。

呉婷氏によると、3月初めから海外で注文が相次いでキャンセルされ、すべての顧客が注文をキャンセルしたが、今注文したのはサンプルリストだけだという。

「特にお正月に注文を受けて、お客様は定金をあげて、私たちも生地を買って生産の準備をして、後でお客様は国外の疫病が深刻だと言って、定金をあげても断固として注文をキャンセルします。」彼女は言った。

呉婷に印象的な注文があった。

「先月アフリカに到着した一票の貨物が、あちらの疫病の爆発に間に合って、目的の港に到着してもうすぐ一ヶ月になります。お客様はまだ通関に行っていません。お客様が商品を捨てるのを恐れています。私たちのこの注文はまだ代金を回収していません。多くの古いお客様がこの時に注文を返していましたが、今も物音がしません。とにかく、疫病は私たちの紡績業界に大きな影響を与えています。」呉婷は言った。

彼女によると、現在400万ぐらいの注文品ができているが、顧客がキャンセルしたため出せないという。

「当社は一般的に10%-30%の定金を受け取り、一般的に百万以上の注文利益は10%にすぎません。

私达は今こちらに300万ぐらいの注文があって、30%の定金だけを受け取って、つまり90万で、利益は30万ぐらいで、今数ヶ月が过ぎて、しかし品物はまだ出ていないで、もしこの切符の品物が出ていないならば、180万を失うことができます。」彼女は言った。

この局面に直面して、会社が国際貿易と国外の取引先を開発する対外貿易の主管として、呉婷は、会社が疫病の間、注文があれば、最低50%の定金を受け取ってから生産を開始すると述べた。

注文取り消しのほか、物流の値上げや延期も難題となっている。

呉婷氏によると、以前はDHL(敦豪航空貨物会社)が遅くとも5日で到着した。

現在、多くの国の空港が閉鎖されているため、DHL、FedeX(米連邦宅配便)、UPS(米連合小包)しか送れない。また、もともとイギリスのある空港に送る費用は18元で1キロで、今では50元以上に達し、追加料金が増えています。

下半期をよく見る

いろいろな問題に直面しているにもかかわらず、呉婷は悲観的ではない。

まず、会社は経営戦略を調整しました。

一方、現在病院の需要が大きいため、会社は看護婦服の製品を大いに普及させ始めた。

一方、今の暇を利用して、会社は全面的に対外貿易の電子商取引などのプラットフォームを整理して、普及の策略を計画して、下半期のために基礎を築きます。

「対外貿易の困難は一時的なもので、下半期の回復に十分な準備が必要だ」。呉婷氏は、「対外貿易はずっと悪くなることはできない。今、国内の注文も安定している。こちらの対外貿易は下半期、さらには未来の全体的な発展のために計画している」と話した。

彼らの会社は8月末に対外貿易市場が回復する見込みだと判断した。そのため、リストラの計画はありません。彼女の紹介によると、労働者を除いて、会社の事務室には40人ぐらいいて、リストラはしていません。ただ、仕事の時間を短縮しただけです。もともとは週に6日勤務していましたが、今は週に4日で、給料も減少しています。

「私の知っている限りでは、同行した多くの事務室の職員は次々と休みになった。呉婷は言った。

彼女は、経済がずっと停滞しているわけにはいかないし、注文も長期的に低迷しないと信じている。

「例えば最も基本的なのは、学校もきっと続々と学校が始まり、来学期は新学期で、制服が必要です。今は疫病の期間で、私たちのサンプルリストの需要は依然として多く、お客様は家で仕事をしています。彼らはサンプルを受け取ってから会議を開いて、疫病が安定してから大きな注文をします。」

呉婷氏は、現在、海外の顧客が紡績類の注文をタイ、ベトナム、トルコなどに移すと考えている人が多いが、これは事実だが、会社も心配していないと考えている。

「まず、海外の労働コストは低いが、海外の機械設備はすべて中国から導入されている。

次に、税関政策などの要素は、ほとんどのお客様が中国で購入するのが好きで、例えば互恵国政策を促しています。

最后に最も肝心なのは、中国のメーカーの纳期が速くて、例えば私达のこちらの工场は1日に100万枚の服を生产することができて、1つの工场は40日以内に纳品を完成することができて、しかしタイ、ベトナムのあちらはこの効率がありません。呉婷は言った。

だから、楽観的に会社の業績が去年より半減すると予想していますが、呉婷は紡績服装の輸出業界をよく見ています。

「経済はいつも正常に回復し、停滞し続けるわけにはいかない。疫病も安定し、今では多くの小企業が淘汰されている。生き残ることができる企業は悪くないと思う。今回の疫病に直面する実力があり、疫病後の回復作業をしっかりと行う能力もある」。