線の下で完全に営業しにくい安踏スポーツは、多すぎるなどのルートを競い合って業績の新たな増加を実現できますか？

各地で条件付きの再稼働のペースとともに、安踏スポーツは2月14日までに、中国本土の各ブランドの合計で約40%の店舗が営業を再開したと発表しました。自主工場は今週から徐々に生産を再開します。疫病は今年上半期の業界や同社の財務パフォーマンスに影響を及ぼすことが予想されます。

安踏体育は疫病の発展態勢と各地の政府政策によって、当面休業する店舗がいつ営業を再開するかを決めます。

1月には、アン踏グループの電気事業が目標を超過達成し、2月の販売も見込めるという。中信証券アナリストの馮重光さんも紹介しています。現在、安踏スポーツはグループレベルで小売サポートと商品部門を通じて積極的に地域のディーラーを導いて販売の開拓を行います。追跡と調査によって、オンラインのWeChatショッピングセンターは良い販売効果を得ました。このように判断して、疫病が終わった後に、例えば微商城、唯品会、相償が多いなどの新興のルートは安踏スポーツの新たな成長点になるかもしれません。これらのプラットフォームとルートはこの期間に補充オンライン消費、引流線の下で消費し、新たな客層の積極的な利用を開拓して、会社の重視を引き起こします。将来は資源投入の増加とより深い協力に伴って、将来は重要な潜在消費チャネルになりそうです。

業界の角度から見て、馮重光さんは黒スワン事件の衝撃の下で、全体のスポーツ業界は衝撃に直面しています。業界のスピードを速めてシャッフルすることが予想されます。観察してみると、安踏体育は長年の経営沈殿を経て、すでに製品の製造、ブランド力、サプライチェーンの整合、チャネル管理などの多方面にわたって深い障壁を構築しており、同時にキャッシュフローと資金の備蓄も豊富であり、また2010-03-2014年の業界調整時に一定の業界危機対応能力を蓄積しています。事業統合が激化し、絶えず進化し、シェアアップを加速する。

信用格付け有限会社のフュージョン工商の一部も、疫病が発生した時、人々の外出消費が大幅に減少し、「休日消費」が効果を大幅に減少させたと述べました。しかし、長期的に見れば、選択的な消費品であれ、必要な消費品であれ、小売業の影響は時間の経過とともに次第に弱まります。

侯珍珍は2003年のSARS時期の疫病の影響を受けて、さらに、新型肺炎の疫病は2002年12月に初歩的に発生し、2003年3－5月に爆発期となり、5月にピークに達して交通管制を開始し、大型旅行とパーティーを停止した。2003年第一四半期の中国の社会消費品小売総額の伸びは9.3%で、5月から当時の最低4.3%まで減少しました。その後、疫病状況が次第に好転し、前期抑制された消費需要は長足の釈放を得ました。全体的に見て、流行は短期消費に与える影響が非常に大きいです。長期的に見れば、必要な消費品であれ、選択的な消費品であれ、消費行為はいずれも延期される可能性があり、業界の影響は時間の経過とともに次第に弱まります。

侯珍珍氏は、2003年に比べて、我が国の現段階の第三産業が占める割合がより大きく、全体の経済は疫病の影響を受けていることがより明らかであると述べました。食糧油、食品飲料などの弾力性の小さい必選消費は高成長を維持し、服装の靴帽子、家電3 Cと金銀宝石などの消費弾力性の高いオプション消費は衝撃を受けました。しかし、最近の電子商取引の盛んな発展のおかげで、オンラインショッピングやオフラインで家に送る新しい消費方式は多くのギャップを補いました。データによると、2019年には、電気商取引の現物取引額が社会の小売総額に占める比率は20.7%に達した。疫病の状況が緩和されるにつれて、疫病は小売業に対する衝撃は次第に減少し、前期の抑圧された消費需要はピークを外れて爆発する。全体的に見ると、小売業は疫病の間に大きなマイナス影響を受け、その影響の程度は最終的に疫病の進展によって決まる。疫病のコントロールの時間が遅いほど、負の影響が大きくなります。

東方証券アナリストのシュウメイ氏は、防疫の準備が十分な場合、下流ブランドの小売ラインの下店は客の流れの大幅な縮小と疫病防止の必要性のため、復員率が低く、オンライン販売に移行する需要が切実であると指摘している。ルートメーカーの収益力の低下とキャッシュフローの圧力に直面して、ブランド企業は今後在庫回収処理、商品回収処理を強化する予定である。延べ払い、店舗の賃貸料の減免などの措置を協議し、ルートと共に難関を乗り切る。