コミュニティの新しいビジネス-伝統的な小売、伝統的なインターネットを覆す「新種」

2018年現在の携帯電話によるインターネット利用者数は12億3000万世帯に達し、携帯電話利用者への浸透率は81.6%、中国で10万人を突破したコミュニティは数万社に達し、2018年の中国の小売総額は30兆元以上を超えた。もしコミュニティ小売が市場の10%のシェアを占めていれば、兆級の小売市場のシェアでもある。

低コストコミュニティ店舗コミュニティの天然固定の無限流量と消費者分裂を共有しており、天然の伝播ルートがある。コミュニティ生活のためにで1店舗+N製品のコミュニティの新しいビジネスモデル（1+N）のビジネス法則、長期的な無境界経営のための生金方式の構築に成功した。ここ数年、人々の時間コストの増加、交通移動コストの増加に伴い、コミュニティ消費の波は私たちの日常的な行動習慣と生活に浸透している。

ケビン・ケリーはかつて、「あなたを滅ぼそうとしているあの人は、今まであなたの敵のリストに現れていない」と言ったことがある。この言葉は、将来的に人々の消費方式を変える「新種」が、人々の既存の消費習慣や生活体験を覆すことを示している。そして生活のために考えるの「コミュニティ知恵生活館コラージュモード」、ユニークな新種になりつつあり、知らず知らずのうちに人々の日常的な消費習慣になっている。

2018年の消費アップグレードの波が人々の生活に浸透するにつれて、人々は消費アップグレードの中で消費体験に対する基準を徐々に高め始めた。ファッション業界は若者として楽しく話題になり、消費の高度化の影響を受けてますます増大している。近年、デパートタイプの伝統的な小売アパレル業界の伸び率は明らかに減速している。中華全国商業情報センターの統計によると、2018年の全国重点大型デパートの小売伝統ブランドの販売台数は前年同期比で明らかに減少した。

　　思はコミュニティ知恵生活館のために「ゼロ距離」がコミュニティ生活に根ざしていると主張している

コミュニティのファストファッションについては、生活のために独自のブランド調性と発展の歩みを持っていると考えています。生活のために考えることは一つの主張である「ゼロ距離」ファッション生活、コミュニティ生活に根ざしたファッションブランド。服装、靴、バッグ、部屋着、アクセサリー、逸品、家庭用雑貨など。その支え軽贅沢、ファッション、テクノロジー、暖かさの経営理念、職人の心に従い、お客様に新しい「ゼロ距離」の究極の体験感をもたらすショッピングの雰囲気を提供します。思為コミュニティ知恵生活館創始者黄子瀚氏紡績業界と投資分野で深いビジネス経験と生まれつきの潮商「ビジネス遺伝子」を持ち、コミュニティビジネスに対する独自の見解と展望を持っているコミュニティ概念戦略的視点。思は生活のために8年間の時間を利用して、数億元を投資して、数十軒の直営店の実践でコミュニティビジネスの価値を証明した。コミュニティでの生活の沈殿、およびチーム数百人2920人の日夜心血を注いだモデルの整理を通じて、実践実行を行った。消費者に「近い」人は、ユーザーを持ち、価値を持つ。コミュニティの生活経営モデルのために物理空間の近さで、伝統的なインターネット、物流上の速さに対抗したいと考えています。「最後の1キロ、インターネット・モノのインターネット+」コミュニティの収益モデルを構築した。

生活のために考えている--直営ファッション全品類をコミュニティ収益モデル商品経営の切り口として、コミュニティ商業経営の配当風口を開いた。

　　暮らしのためのコミュニティ知恵の店現在、広州市の中・高級住宅団地に開設され、150万人のハイエンドコミュニティの精確な人々、50万人の精確なVIPなどを放射している。現在、各思はコミュニティ店の年平均純利益が100万元以上である。ビジネスの発展に絶えず力を入れると同時に、社会ビジネスの信義誠実システムの建設を絶えず積極的に推進し、より多くの企業と企業家が担当しなければならない業界責任、ひいては社会責任を負担し、履行するために考えている。

未来は、志を立てるために中国初のコミュニティファッション生活館ブランドとリーダー、中国大陸部初のコミュニティを実現するためのCOCプラットフォームの新モデル（コミュニティ-オンライン-コミュニティ）。

将来的には、全国の他の二三線都市に放射線を照射し、現地に駐在する高級住宅地に組み込み、より多くのコミュニティ顧客のファッション、美しさ、科学技術感の体験ニーズを満たすことを考えている。

生活線の下門店のために、なぜ大型ショッピングセンターやデパートのコーナーではなく、コミュニティに入居することを選んだのだろうか。生活のために触れたばかりの人が興味を持つかもしれない問題だ。

「生活のためにコミュニティに開設されたファッションライフブランドには、伝統的な小売業界と伝統的なインターネットとは比較にならない5つの利点がある：便利、迅速、十分な体験、感情的な相互作用、ゼロ距離。」黄子瀚は自信を持って、簡潔にコミュニティスマートライフ館が伝統的な小売ビジネスより優れているという天然の優位性を概括した。

生活線の下店のために週に2回、それぞれ月曜日と金曜日に新鮮な最新の商品を発売したいという。毎回新しいデザインが25-38モデルに達するただし、1アイテムあたりの在庫量は少なく、一般的には3～4点程度です。生活のために金を売って量を売らないファストファッションの逸品路線を考えて、このように在庫量が多すぎて売れ残りを引き起こす現象を避けることができます。

では、問題が来て、コミュニティユーザーを引き付けるのは何ですか。生活のためにコミュニティに開設したいと考えており、店舗サービスコンサルタントは顧客と長期的な近隣関係を形成し、長期的な信頼を得ることができます。この安心で親しみやすい信頼感は、コミュニティ以外では持てない近隣の強みです。思はコミュニティのスマート店舗のために境界のないコミュニティの利益を高めるために、コミュニティリンクプラットフォームの「必死」を構築し、オンラインでN種類の異業商品を増やし、ユーザーとの粘度を高めた。オフラインのコミュニティ店舗では、商品の前置倉、体験センター、サービスセンター、ソーシャルセンターなどを「演じる」ことで、「ゼロ距離」を高め、「温度のあるコミュニティ小売モデル」となっている。

また、長期にわたって構築されたコミュニティの良好な口コミも、生活ライン下の店舗が顧客の関心と愛顧を得ていることを考えさせ、ユーザーの高粘度、急速に伝播するコミュニティの天然の優位性を体現している。生活志向の主な消費者層は28〜48歳の女性である。ファッション商品のデザインは豊富で多様で、流行に続いており、その価格は親民的で、約200-3000元の間にある。商品の多品類のデザインと商品の迅速な反応の上で新しいモデルを維持するために、生活のためのヒット商品がどんなに売れても、品切れになった後、絶えず新しいものを出して、新しいものを交換することを堅持して、しかしこれまで古いものが単品で商品を補充することはありません。

黄子瀚が述べた生活のためのブランドの位置づけを考える：「思はコミュニティ知恵生活館を位置づけ、ファッションを切り口として、未来はコミュニティ生活のリンクプラットフォームに発展するだろう。思為は他のファストファッションブランドと比べて優位性がある：思為は8年間実践した経営戦略とコミュニティ天然のルートと利益モデルを持ち、製品の面でも関連する外部異業ブランド資源を統合し、思為生活はコミュニティ生活を中心とした方式でコミュニティファッションを経営する。」

　　未来を展望し、温度のある生活体験館を作りたいと思う

「人生の未来のために作りたい」快適、スタイリッシュ、温度、距離ゼロの生活知恵体験センター。」黄子瀚ははっきりと簡潔に述べ、コミュニティ生活の未来の位置づけのために精緻で簡潔な家庭のクローゼットのスタイルを作り出し、消費者が観賞時に体験できるようにすると考えている「未来の家」の温もり。

箱馬鮮生、滴滴タクシー、美団を例にとると、彼らが芽生えたばかりの初期には、同業者はそのビジネスモデルを理解できず、疑問を抱いていたが、これらの「新種」が爆発し、十分な市場シェアを占めていれば、破竹の勢いになるだろう。

社内マーケティング担当者によると、コミュニティはN 2 Cコミュニティローリーモデルを実現し、加盟店の幾何学的倍増の利益モデルを実現し、真の「0リスク」を実現するコミュニティの新しい商業経営モデルを実現する。2019年、広仏地区には加盟チェーンコミュニティのスマート店舗1700店が配置される，10年以内に全国で58000店舗を展開，広州思は企業である軽資産インターネットの考え方で、統一的に開放する：コミュニティパートナー、都市パートナーの分裂富モデル。コミュニティファッションの創始者として、中国の第3のビジネスの前進に大きな貢献をした。未来の人々は、コミュニティの生活範囲内で形成された経済圏の生活を消費習慣とするに違いない。コミュニティの新しいビジネス時代は、コミュニティの小売ビジネスが台頭する時代になるに違いない。風口が向かっているのは、中国のコミュニティビジネスの第一のファッションブランド、世界最大のコミュニティビジネスの実践者を志すためだ。