中国のアパレルブランドはどうやって国際化しますか？

近年以来、本土ブランドの国際化が佳境に入ってきましたが、より多くの本土ブランドの国際化は一つの窓口を開けて試しているだけです。

第一に、本土ブランドの国際化は中国市場の40年余りの発展の必然的な趨勢であり、中国のブランド文化を代表して欧米を主流とするブランドに溶け込む必要がある。

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第二に、現在の中国ブランドは中国本土市場の急速な発展による資本化の助力により、より多くの資本力が国際市場競争に参加していますが、ブランド競争力は一般的に弱い傾向があり、欧米のファッションが主流のファッション産業市場を占めています。

第三に、本土のブランドが国際化に参加しても、ただ二三流の欧米ブランドを買収合併して中国本土市場に進出するだけでなく、あるいはブランドIPの授権、あるいは欧米スターによる推薦、あるいはいくつかの店舗を開設して展示しています。国際化のプロセスは少し初歩的で、本格的な消費市場に溶け込んでいません。

第四に、国際化の道は重くて、道は遠いです。今の中国の本土産業の低い価値、低い品質、低い技術、低い粗利益の現実によって、ブランドの多くはプレミアムが高くなくて、本土にあります。

規模化された大衆ブランドだけで、この二年間は国際市場で声をふるった太平鳥、李寧、バラバラなどは、国内市場でのさらなる消費アップグレードを図っています。

第五に、国際化のルートは欧米市場だけではなく、香港、マカオ、台湾の資本主義市場でも試みであり、東南アジアの同じアジア人の群れも低コストで拡張しています。

第六に、国際化に対する理解は導入だけではなく、中国の消費に伴って

さらに規模化すれば、中国本土市場は国際市場に欠かせない重要な消費市場となり、国際ブランドがまだ積極的に進出していない時に、市場とブランドの配置を速め、ブランドの垂直市場の深さをしっかりと行い、さらに根を下ろし、種類別の細分化において同じように世界ブランドを作ることができます。

第七、ブランドの国際化はブランドのトップレベルの設計が国際ブランドの世界観があります。ブランド、商品、店舗、消費者などと国際市場で統合する必要があります。自分の理解だけで広告宣伝式に国際市場に入ることができません。このような方式は宣伝だけで、現地の消費市場の生活方式や場面を本当に理解していません。

第八、異なる国には異なるブランド文化の理解があり、本土ブランド自体がDNAの欠乏を前提にして外に出てきた。急功近利は現地市場に受け入れられず、多くの人の財物と時間を費やして国際化とは何か？適切で、収益性のあるブランドこそ正道である。