衰えた実店舗を歌うのはやめて、実店舗の春はここに……

ここ数年来、電子商取引の急速な台頭により、アパレル業界を含む実店舗のオーナーが実店舗の衰退を歌い始めた。

実際、実店舗は今日まで発展し、生死存亡の正念場を経て、新たなシャッフルが近づいている！

まず、現在の消費市場はすでに変化しており、90後は70後、80後に代わって社会消費の主力となっている。

古い世代と違って、若者はもっと求めているファッション、ユーザーエクスペリエンスをより追求しています。

ネットでの買い物、特に衣料品は仕方がないので、実店舗に行って肌で感じたいと思っています。生活の中には、どんなに忙しくても時間を割いて買い物をする例がたくさんあります。女性だけでなく、多くの男性もそうです。

別の角度から見ると、数年の急速な発展を経て、電子商取引の配当期間は終わりに近づいており、実店舗に比べて電子商取引には巨額の普及費用が必要であり、サイト運営費用、人件費などもあり、これらの費用を合わせると実店舗の開設費用に劣らず、多くの地域のデパートの賃貸料が徐々に下がっている。

アパレル業界のチャネルはオンラインやオフラインに限らず、チャネルを統合しなければならない。たとえばユニクロ数年前からオンラインとオフライン、同価格のモデルがスタートし、消費者がオンラインの消費だけにとらわれないように誘導してきた。

将来的には、実店舗は製品体験の使命を担い、シーン化体験がより豊富になり、オンラインとオフラインがさらに近づくため、実店舗は永遠に消えることはありません。

今日のに服を着せる従事者は業界の変化を積極的に迎え、いつでも調整をしっかりと行わなければならない。　

の場合に服を着せる企業としては、変化を抱擁し、変化を変えるのではなく、積極的に調整することで、本来自分の市場シェアが徐々に分割されることになります。

アパレル自営業者にとっては、実店舗では難しいが、洗練された個性的な道を歩み続けることで、必ず春を迎えることができる。

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