Grana:ファッション企業の有名な必須要素は一つもないですが、なぜ受け取りましたか?
設立してまだ2年のインターネットです。
服装
ブランド
Grana
最近ファッションクリエーターの注目を集めて、アリ創業者基金の投資を獲得したばかりです。
こんなに若いのに
ファッション
創業会社はアリさんの愛顧を得ました。海外の科学技術メディアでも彼とユニクロを比較しました。
彼は何か不思議なところがありますか?創始者の背景?デザインがとても珍しいですか?スターデザイナーですか?それとも多くのスターのファンがいますか?
これらのファッション企業の有名な必須要素は、Granaには一つもありません。
彼の一番独特なところは贅沢品のような一番上の生地を使って服を作ってあげますが、価格はH&Mと同じです。
Granaは大量の時間をかけて、中国の絹織物、モンゴルの羊毛、アイルランドの亜麻、日本のデニム、ペルーの比馬綿、フランスの布地、中国のデニム、イタリアのメリノウールと日本の縞模様の布を探しています。
生地の面では、彼は一番いいのしか使いません。例えば、中国はシルクの故郷ですから、特に中国湖州でシルク工場を選びます。
彼は生地の供給商と直接協力して、自分で設計して生産して、中間のコストを減らして、服ごとの価格はすべて100ドル以下で制御します。
Grannaのデザインは基本的なタイプで、ワードローブが必要とされています。各タイプは複数の色があります。
創業者は自分の顧客を位置づけています。消費できる贅沢なブランドを立ち上げ、granaで高品質の基本モデルを買いたいです。
2014年3月に行われた試運転で、GranaはペルーのビザンのTシャツを1週間で2000枚販売しました。
調査によると、Granaの顧客は平均的に1台当たり120ドル(約2つの単品)の売上高を毎月24%から25%上昇している。
このように自分で生地、デザイン、生産の会社を探していますが、創始者はファッション業界の背景がない若者です。
Luke Granaはオーストラリアの若者で、彼は連続創業者で、2012年に電気自動車のインフラ会社を創立して、売りました。
その後偶然の旅行で、彼はペルーで繊維が長くて粘り強い綿花を見つけました。服を売る電気商のウェブサイトを作りたいです。
服の生地、定価と顧客の好みを知るために、彼はZaraに行ってしばらく仕事をしました。
どこに会社を建てるかについては、Granaも熟考した結果、彼はオーストラリア人で、会社をオーストラリアに建てていませんでした。
将来世界中に販売されるビジョンのために、彼は物流が非常に発達し、免税された香港を本社として選びました。
彼は自分の会社を物流会社として位置づけています。会社のバックグランドとDHLのバックグランドは完全にドッキングして、一日に三回も最新の注文を取りました。8カ国に送りました。
Granaはお客様とのコミュニケーションに非常に注意しています。彼らはオンラインでPopstrateを開設しています。オフラインの店主は服を展示するために、お客様にブランドの文化を感じさせて、Granaのカスタマーサービスと対話します。
オンラインサイトでは、彼らは「実験室」プロジェクトを運営し、研究室のメンバーを募集し、新製品の研究開発、調査座談会(外国人は本当にユーザーの調査を重視しています。国内の電気商は無視されていると感じます。)に参加します。
これらのGranna friendsは有名なファッションブロガーとは限らないので、生活を愛し、社交サイトで分かち合う人なら大丈夫です。
どうですか?これらは中国のシルクやモンゴルのカシミヤで作られた服を見て、ちょっとドキドキしましたか?同じように厳選された生地で、庶民の価格の基本モデルです。
しかし、メロンは両者の発展パターンが同じではないと感じています。今の段階では比較性がないようです。
ユニクロは大きい売場のモードに頼って、大量に安い服を販売してコストを下げるので、主にやはり線に頼って店をおります。生地の要求もGranaほど高くありません。
インターネットファッションブランドとして、どのようにインターネットを通じて、生産プロセスを簡略化し、顧客により多くのファブリックの選択、カスタマイズサービスを提供するかは、Granaが現在考慮しているものです。
ファッション以外の背景を持つ起業家が増え、ファッション産業の変革に新たな思考を持って参加している。
彼らはデザインとトレンドという考えが定まらないものを弱体化させ、先進技術と新しい生産理念を利用して、安定、高品質のサービスを提供しています。
同時に、若いお客様との開放的かつ密接な対話を維持し、高速反復製品を提供します。
すぐに市場の認可を得ました。
これはアリがGranaに投資した原因だと思います。
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