浙江の特色の“ゾンビ企業”の処置の道があります。

「処置」

北は山東を見、南は浙江を見ます。」

昨年末から、中央は積極的かつ穏当に「ゾンビ企業」を処理することを提出しました。わが省は積極的に浙江の特色がある「ゾンビ企業」として処理する道を出てきました。

国有企業を主とする北方と違って、浙江は元々民営経済を主としており、数少ない国有企業も多く集まっています。

十分な競争分野

この省情の下で、浙江は“ゾンビ企業”を処理して法治化、市場化の道を出なければなりません。

6月末、“ゾンビ企業”の処置をめぐって、記者は温州、衢州などの現地調査に行き、ある地域、ある企業に対する観察、分析を通じて、浙江省の“ゾンビ企業”処理の特色あるルートを描き出そうとしています。

温州は、金融の敏感な地域です。

各資金の回転速度の背後には、企業市場の活力が現れています。

金融危機が襲った後、担保、資本が借金、不良債権、破産…

このようなキーワードは近年、温州企業圏、金融圏にしばしば登場し、国内の注目の的となっている。

中断された資金チェーンは一時、一部の企業に閉じ込められ、生産停止、休業となり、市場では「ゾンビ企業」と呼ばれています。

しかし、「ゾンビ企業」が全国のホットワードとなって、どのように対処するかを検討する時、温州は整然とリスクを制御して、新しい軌道に乗ります。

昨年7月末から今年5月末までに、温州企業の緊急転貸資金は累計687件を発行し、金額68億元に及ぶ。

前の年の年間3000件ぐらいと比べて、緊急転貸資金はそんなに「売り手市場」にならなくなりました。この背景には現地のベンチャー企業の減少と融資方式の転換があります。

現在、温州は骨をかすめ取って毒を治療する中で積極的に“しかばねの企業”を処理します。

破産の立て直し、破産清算などの方式を通じて、温州は企業のリスクに対する積極的かつ効果的な処置を行い、新たな発展のために障害を一掃しています。

市場がはっきりして、経済体にだんだん活気と活力を回復させます。

骨をそって毒を治療する

6月24日の昼ごろの退勤時間近くに、温州市のベンチャー企業のサポートと銀行の不良債権処理業務指導グループ事務室（以下、「温州市処分弁公室」という）の事務所で、農業製品（000061株）の企業担当者が従業員に相談しています。

「助けを求めに来る企業は以前より少なくなりました。

立ち遅れた生産能力のある企業は処分が多いです。」

温州市の処理は総合協調グループの組長の李飛_をして、問題企業は主にメガネ、製革、

水運などの業界。

彼は「ポニーが大型車を引く」、短期貸付長用などの問題は温州企業の中で比較的に際立っており、「荘吉」が造船業に投資し、「初旭」が省外産業園に投資するなどはこのような状況に属していると分析しています。

温州市中級人民法院の統計データから見ると、温州全市の破産事件はほぼ全省の半分近くを占めている。

2013年から2015年まで、温州全市の裁判所は倒産案件を554件受理し、425件を審査し、それぞれ全省の43.79%と53.59%を占めています。土地1888ムー、工場の建物111.47万平方メートルを棚卸して、企業の従業員を1万人以上配置し、企業の債権債務を166.79億元整理し、不良資産の80.21億元を解決します。

今年の5ヶ月前に、193件を受理して、96件を審査しました。

2013年前の5年間で、温州は20件以上の破産事件を取り扱っただけで、平均的に裁判所ごとに毎年約0.5件しか取り扱っていません。

現在、温州企業の破産観念は大きく変わった。

温州温州海裁判所の周虹院長によると、企業は同人について同様に、生老病死の状態があり、企業破産の再構築、和解、清算、あるいは資源の再生産、あるいは再生を実現するという。

彼女にしてみれば、破産も有頂天になり、「破は立つため」という資源のより合理的な配置と利用を実現した。

複数の破産の立て直しをした企業も、破産に対する認識は以前とは違っているとはっきり言います。

温州のこの知人の社会圏の中で、“ビルを飛び降りるのは破産保護に及ばないです”の観念、すでに温州企業の基本的な認識になりました。

“逃げ道の支配人”の胡福林はすでに温州に帰って、自分の企業に対して破産して立て直します。

胡福林は法人代表の浙江信泰集団と傘下会社は温州メガネ業界のトップ企業であり、製品の80%は国際市場に輸出しています。

2011年9月に多面的な要因によって企業の資金チェーンが破断され、債務危機が発生しました。

2012年10月、信泰グループと傘下の企業5社が、大海裁判所に破産の立て直しを申請し、最終的には合併の立て直し案が採択され、企業の立て直しは段階的な成果を収めた。

{pageubreak}

企業は良くて、銀行は最も敏感で、骨をかすめ取って式を治療して“しかばねの企業”を処理して、温州の経済に活力を回復させています。

浙江商銀行温州支店長の王成良氏は、現在温州の経済構造が最適化され、安定回復の兆しが鮮明になっていると判断した。銀行にとっては大きな圧力にもかかわらず、銀行の経営状況はすでに好転しており、一部の銀行は温州の支店で黒字転換を始めた。

「企業の発展ぶりが良くなったということです」

不良債権率は依然として高い地位にありますが、温州の銀行の不良債権率は二年連続で下がりました。

温州の銀監部門のデータも表示して、今年1月から5月まで温州の銀行業はまたみごとに“双降”を実現して、不良な貸付けの残高、不良率はそれぞれ年初より4.92億元と0.13%下がります。

温州の変化はイギリスの「経済学者」誌の注目を集めています。温州の状況はだんだん良くなっていると思います。

起死回生

温州の瑞安桐浦鎮では、「三連鍛造」は当地の有名な企業ですが、一度の騒動で企業を死の瀬戸際に引きずり出しました。

立て直す前に、経営者も手の施しようがなく、連日カラオケボックスでストレスを発散していました。

しかし、唐剣社長は2014年7月に破産の立て直しを開始した後は全体的に順調に進み、その後は破産和解に変更したと述べた。

「2015年の売上高は15%前後伸び、今年は20%～25%に達する見込みで、今年は1000万元を投じて技術改革を行う予定です。」

瑞安裁判所では、似たような事件がまだ多く、破産の立て直しを通じて企業の「起死回生」を実現しました。特にいくつかの担保チェーン危機に陥った企業は、自分の企業がいいです。

温州市では、多くの破産再編企業が新たな発展を遂げた。

温州市の既存の破産事件を見ると、約6%の破産事件だけが再建や和解を実現したが、これらの事件に関連する債権金額は全破産事件の40%を超えている。

温州市中級人民法院の民六庭の長方飛潮は記者に、成功後の企業は絶えず自分で信用を修復し、次第に正常な企業発展の軌道に入ります。

特別な時期の「産物」として、温州は2014年に企業破産処分業務連合会議制度を設立し、企業の税収、信用回復と入札資質などの事項について部門間で合意し、再構築コストを削減する。

「海鶴薬業」は今は非常に多忙な状況で、この100年の老舗製薬企業が一時倒産の危機に瀕していたとは信じられません。

2012年、大株主が民間の借金に足を踏み入れ、巨額の資金を投資に移して宣伝したため、「海鶴薬業」は12億元の借金を抱えています。

2012年6月、「海鶴薬業」の破産再建が開始され、わずか10ヶ月で「海鶴薬業」「興温州薬業」の2つの企業が合併して立て直し、株主個人債務と債務者企業が関連する定義基準があるかどうかを確認するために資金の流れと用途をもって、企業と株主債権、債務合併整理のモデルを革新する。

再構築期間中、公開競争を経て、北京美福潤医薬科学技術株式有限公司を戦略投資家として導入し、同社は3550万元で「海鶴薬業」100%の株を獲得し、GMP（薬品生産品質管理規範）認証、51の薬準字批文及び「海鶴」ブランドなど無形資産を受けた。

もう一つの成功的な立て直しを実現した企業の「中城建設」も典型的で、2014年に破産の立て直しを申請した時、この企業は3万人以上の労働者がいて、全国各地に70以上の建設工事があります。

この再編事件では、競争方式を導入して破産管理者を選任し、戦略投資家の導入に成功した。

このような複雑な事件は最終的に不良資産の剥離を実現し、企業も新たな新生を獲得したということです。

破産の過程から、温州の民企業の経営の中で規範化していない一面も見ました。

温州の民営経済は発達していますが、企業統治の構造ははっきりしていません。株主財産と会社財産の境界線がぼやけているケースは珍しくありません。

国家の法律制度によって、会社の財産と株主の財産は分離して、法律制度は明らかです。

しかし、「海鶴薬業」のように、社長が個人的に借金して、お金を会社に流しているところもあります。

会社の担保ローンもありますが、お金は会社に使いませんでした。

「海鶴薬業」の破産更生事件の主審裁判官は、審理が始まったばかりのころは千々につき、それぞれの財産の帰属を見分けるのに時間がかかったと回想している。

「後で私達も改めてまとめました。一つの制度が規範化されていない企業は最後に一つ一つはっきりと説明でき、破産の立て直しが順調に行われたと思います。ちょうど後の仕事のために経験を積みました。しかもコピーでき、普及できる経験です。」

複数の破産更生事件の審理に参加している瑞安裁判所の鞠海亭院長は、破産は企業にとっても保護であり、企業の正常な脱退メカニズムであると述べました。

温州2011年以来の企業の苦境について、鞠海亭は温州現地で審理の流れを簡素化し、審理の周期を圧縮するなど、破産企業が早期に立て直し、和解や清算を実現するための多くの模索を行ったと述べました。

しかし、破産の立て直しも多くの問題に直面しています。温州市中級人民法院の潘光林副院長によると、再構築が完了した後の一連の法律法規はまだ不足しています。

調査によると、温州ローカルはいくつかの探索をして、政府部門は調整を通じて基本的にこの方面の問題を解決することができますが、立て直した後の企業はいったん地方に行くと、よくトラブルに遭います。

例えば、ある企業が立て直した後、外地に発展する時も入札募集ブラックリストに入れられて、発展が制限されます。

「再構築後の企業の各種コードはほとんど変わらない。旧企業の信用不良記録、税務記録はいずれも新たな企業に引き継がれる」

これは温州の地元の銀行、裁判所、政府がすべて見て、そして努力をして、しかしどのように温州以外の地区で解決して今なおまだ解答がありません。

{pageubreak}

市場が清まる

破産の立て直し、破産和解が企業にもたらす「起死回生」の転換といえば、倒産清算は温州で「市場出清」を選択する果断な選択である。

破産事件の数から見れば、破産清算手続に入る案件は、破産更生、破産和解の案件より多いです。

"ゾンビ企業"の名前は、債権者の権益が保留されていますが、企業の残りの資産は、まだ良い資産を保持している企業が債務を返済することができませんので、生産停止などの一連の問題に陥り、一時は温州の経済秩序の安定に影響を与えました。

大量の「ゾンビ企業」の存在は経済発展を深刻に妨げ、温州はすでに解決しなければならない状況になりました。この背景の下で、温州は企業の立て直しと同時に、「財産のない破壊」の「ゾンビ企業」をも大々的にクリアし、社会資源をより良いところに配置しました。

どのような市場環境においても、企業は過ちを犯す可能性があります。貴重なのは間違いを知っているということです。破産メカニズムは誤り訂正のメカニズムです。

「時間で空間を変えます」、優良品質の増分で貯蓄リスクの解消を駆動します。

2011年以来、温州では骨の治療法の破産の嵐を経験してきました。このような法治化方式を中心に、温州で多くの「ゾンビ企業」を処理し、経済運営中の「毒腫」を切り落としました。

市場の出足は市場化の手段である。

温州の民営企業はすでに「市長探し」ではなく「市場探し」に慣れています。

温州市场の清扫の过程の中で、名簿を决めていないで、指标をおりて、政府のしたのはただ“助けます”の仕事だけです。

温州も“一刀切”が現れていません。

温州の官吏からすると、「一刀切」の方法は標準があるように見えて、実行は簡単ですが、現実には全然通用しません。

各企業の状況は違っています。各ローンの期限、担保なども違っています。もし基準を統一すれば、市場化の原則に従わないで、各方面の利益もバランスが取れません。

温州政府の付帯政策には、財政支出の一部による破産費用も含まれる。

いくつかの根本的な「無産破れる」企業は、通常、破産管理人の報酬を含む一連の必要な費用を支払う能力がない。

温州財政部門は破産特別資金を設立しました。企業が支払う力がない時、この基金を使って必要な費用を支払います。

我が省はすでに明確に提出しました。優勝劣敗メカニズムを確立し、「ゾンビ企業」の再編、債務再編、さらには破産清算を通じて市場の出清を実現し、引き続き立ち遅れた生産能力を停止し、「低小散」を整備します。

温州企業のリスクと不良債権の問題は全省、全国より早く爆発しました。温州市場の出清経験は参考にできます。