中大商圏はどのように世界に溶け込んで外部競争力を形成しますか？

流通の分野では、広州中の大商圏は重要な地位を占めています。

世界的なビジネス圏として、その取引量は年間500億に達しています。商店を5万軒余り持っています。

しかし、産業転換の大きな背景に基づいて、中大商圏のアップグレード変革が目前に迫っている。

中大商圏市場のリーダーとして珠江国際紡績城は一連の変革ルートを模索しており、中大商圏復興戦略を開いて、自身の探索と革新を通じて、全体の商圏のモデルチェンジとアップグレードをリードしています。

産業チェーン生態プラットフォームを構築し、「9＋1」モードでビジネス圏の新しいビジネスモデルを創始する。

なぜ産業チェーンを作るのですか？業界の大きな背景に基づいた深さの考えです。

現在、中国紡績服産業は依然として粗放的な発展段階にあり、産業チェーン上の各環節間の障壁が多く、環節間のドッキングコストが高い企業と効率が低下している。解決の核心道はハブプラットフォームを設立し、産業チェーンの資源を融合させ、資源間の相互作用、補完、共生を可能にすることである。

珠江が産業チェーンプラットフォームを作り、「9＋1」ビジネスモデルを構築するのは初めてです。

いわゆる「9＋1」は伝統を変えます。

90%の貿易空間＋10%の組み合わせ空間の配置は、全面的な業態革新を実現し、「90%の産業チェーン空間＋10%の商業貿易空間」の新モードで、「研究開発によって製品を向上させ、設計によって取引をリードし、プラットフォーム拡張貿易」の方式で、全体の100%の産業チェーン生態構築を実現する。

これに基づいて、珠江一、二、三期は高度に整合して、面補助材料から服装研究開発取引までの産業チェーンの閉ループ生態を作る。

第一期はファッションショー貿易センターに位置し、上質な補助材料を集めて研究開発展と貿易を行い、産業チェーンの上流の一体化を形成し、中大商圏のルート、革新、サービス需要を補足し、産業チェーンの幅を広げる。

第二期はファッションビジネスセンターに位置し、主にデザイナー、アパレル企業を集め、第一期と購買ドッキングの需要を形成し、中大商圏の産業チェーンの深さを開拓する。

第三期はファッション研究開発取引センターに位置し、中国に初めて進出した韓国、欧米服装ブランド展示取引及び中国本部を導入し、服装研究開発設計でさらに産業チェーンの構成を完備し、中大商圏産業チェーンの高さを開拓します。

外に出て行って、建てて、一緒にいて、新たな視野で中大商圏の外部競争力を形作ります。

グローバル化の背景の下で、中大商圏はどのように世界に溶け込み、外部競争力を形成するか、これは商圏の開拓の主要な支点である。

珠江はビジネス圏を外に引き出すことに力を入れ、絲路戦略を基礎として、権威機構と協力し、主に一帯の国家に対する対外貿易プラットフォームを建立し、パートナーの資源に頼って、投資家の資源共有を実現し、最低コストで迅速に東南アジア市場に嫁入りし、取引先の海外市場開拓を助けます。

同時に建設し、ベースのファブリックメーカー、仕入先とのシームレスなドッキングを実現し、商戸を指導して柯橋、石獅子、長楽に入り、盛沢、義烏などのクラスタ地に引き続き入り、産業のシームレスなドッキングを実現します。

間もなく学校が始まるファッション学院は、業界の専門家が集まって、毎月定期的に話し始め、業界内部のコミュニケーション、交流のプラットフォームを構築し、中大が最新のファッション情報の発信地になります。

産業調整の背景の下で、一緒にもっと重要に見えます。珠江はまた国内の優良品質のアパレル専門市場と協力して、双方の資源共有とドッキングを実現します。

同時に、紡績服産業の優れたO 2 Oプラットフォームと深く協力して検討し、オンライン＋オフライン、電気商＋店舗商のビジネスモデルを構築し、中大商家の新たな販売ルートを開拓し、産業チェーンの上流と下流の迅速かつ正確なドッキングを実現する。

商業圏のアップグレードは市場変革から始まる。

市場の存在は、その意味だけではなく、自分の繁栄だけでなく、ビジネス圏全体の進歩を促進するために、戦略的な構築から、モデルの革新から外に出て、一緒に建設され、私たちは信じています。