紡織服装産業クラスターの季節後のモデルチェンジは何ですか？

旧正月が過ぎたら，多くの紡績がある。

産業クラスターは続々と生産準備と祭り後の着工のリズムに入り始めた。

はい、

友達の輪とWeChatグループの中で記者は、企業は大きな外部環境の圧力を受けていますが、社長たちの言葉には少しのしようがないが、多くの企業も積極的に計画しています。

一年の計は元旦にあり、

アパレル産業の集積地の企業はそれぞれ何をしていますか？

新しい環境を作る

2016年の元旦を過ぎたばかりで、広東東莞虎門鎮の各級の関連指導者と紡織服装の責任者たちが集まって、共に虎門の服装産業の転換発展方向を検討しています。

従来、生産加工は虎門紡織服装産業の伝統的な優位性であり、現在もいくつかのブランドがありますが、全体としては、虎門の紡織服装産業はブランド、創意、デザインなどの面で依然としてショートボードです。

虎門から来たある子供服ブランドの責任者によると、毎年の虎門ファッションウィークと服装取引会を通じて多くの新鮮な情報を得ましたが、創意設計において、企業とブランドの需要はまだ遠く満足されていません。

虎門鎮の黄沛民副町長によると、虎門は「プラットフォームに乗り、強いサービスを提供し、環境をつくる」という三方面の措置を強化することで産業転換を促進する。

いわゆる「プラットフォームに乗る」とは、「虎門服装産業協同革新センター」の公共サービスプラットフォームの建設を推進し、国際デザイナーとドッキングし、虎門紡織服装のオリジナル設計能力を向上させるとともに、「虎門服装産業協同革新センター」の各公共サービスプラットフォームの機能作用をさらに充実させることである。

「強いサービス」は主にブランドを押して、品質をつかんで、宣伝を促す三つの方面から始めます。

「環境をつくる」とは、都市環境を最適化し、ハイエンドの産業を担うことによって、資源配置能力を増強し、科学技術、金融、人材などの革新要素の集積、高速運転を加速させ、イノベーション駆動を虎門の発展の主動力とし、科学技術、金融、産業、都市の四つの良性相互作用、深度融合を実現し、経済構造調整と産業転換のアップグレードを推進して、突破的な効果を得る。

デバイスカードを忙しく打ちます。

同じく広東東莞の大朗鎮に位置しています。クラスタに向かってボトルネックを発展させ、選択された突破口は「マシンチェンジ」です。

大朗ではもう新しい話題ではないが、生産効率をさらに高めるために、大朗は今年「大朗鎮工業ロボット知能装備産業発展計画」を発表し、大朗知能装備製造業協会を設立し、産業基盤を向上させる戦略の高度から「マシンチェンジ」を促進するつもりです。

毛織物業は大朗の伝統的な優位産業であるが、生産コスト、特に人件費の上昇及び生産効率が高くない不利な要素はフランネル業の更なる向上を制約している。

そのため、「機械交換」は大朗の毛織業の向上と発展にとって重要な推進作用を持っています。同時に最も直接的な経済効果をも生み出します。

大朗では、以前は人工手回し機で一日の生産能力は四五件しかありませんでしたが、今はコンピューターを使って織機を一人で10～12台ぐらい管理できます。一日の生産能力は200件以上に達します。生産効率が大幅に向上するだけでなく、労働力も大幅に減少します。

ある人はもういいです。一台のコンピューター織機の平均効率は伝統的な手回し機の2.5倍です。もし企業が1000台のコンピューター織機を配備すれば、4000人の従業員を減らすことができます。

しかし、装備のアップグレードだけでは、中小企業が集まる産業群がボトルネックを発展させるすべての問題を解決することはできません。また、ハイエンドの設備でも、中小企業の注文不足を補うことはできません。

そのため、ハードウエアの向上の背後には依然として産業実力の向上が反映されています。

忙しくて資金繰りが難しい

「機械換人」は生産効率を解決しましたが、産業群集の中の中小企業にとっては永遠に働くのではなく、ややもすれば数十万から数百万の設備投資があります。資金が十分ある大企業にとっては圧力は大きくないかもしれませんが、多くの加工を主とする中小企業にとっては、十分な資金サポートがないなら、「機」を見てため息をつくしかないです。

「機械の交換」は中小企業に資金の圧力をかけるほか、祝日後の新たな注文も多くの発展の勢いがある企業に「悩み」をもたらしました。

春節前、浙江省杭州に本社を置くあるアパレル企業が市内の数百平方メートルのオフィスビルを現金化した。

企業の社長はこのように記者に言いました。「実は私達の製品は市場がないわけではなく、逆に、私達の製品市場はとても大きいです。しかし下流の業界の決算周期が長いため、ずっと資金回転の悩みをひどく受けています。」

記者によると、春節後の生産が相次いで展開されるにつれて、新たな注文による資金回転の問題は多くの紡織服装産業のクラスタ企業の中に依然として存在しているが、銀行の銀行の銀行の引き締めは多くの企業が銀行ルートを通じて解決しにくいということです。

問題です。これも上述の企業がどうしてやむを得ずオフィスビルを現金化した原因です。

これに対して、多くの企業の責任者は、「新年度の注文であれ、設備の導入が必要であれ、根本的な問題はまだ資金の問題であり、特に金融機関が紡織服装産業に対して実施している金融引き締め政策は、企業の発展を市場外のボトルネックに遭遇させた」と告白しました。

クラスタの政府と関連主管機関が政策面で企業の融資を傾斜させたり、新たな融資プラットフォームを導入したりすれば、企業をスムーズに“回転”させ、苦境の中の企業とクラスタに新たな活力をもたらすことは間違いない。