職場で一番悪辣な「3」はNGです。

言い出したら、かけた水は回収しにくいです。いったん口に出したら、いつの間にか他の人に多大な殺傷力を与えてしまいます。その後謝っても、すでに人の心に取り返しのつかない傷を与えてしまいます。

「言行を慎む」というのは人の高尚な品性ですが、衝動的にはなかなかできないので、衝動は魔物と言われています。

近代的

人間化の管理であり、従業員に対しては尊重し、たとえあなたが上司であっても、他人の人格を勝手に踏みにじることはできない。

以下の3つの言葉は職場で最も悪辣な3つの言葉として挙げられています。だから、優れた指導者として、怒っていても、興奮していても、我慢して、この3つの言葉を使わないようにしてください。

一、「何をする食べ物ですか？」

幾らか

部下に対しては結果だけを要求して、途中で指導とコントロールを行うので、部下が作った結果は自分の予想とはかなり違っていますが、また無力になった時には、怒りを爆発させて、部下の頭にすべての怒りをぶつけるしかないです。

「何をして食べるのですか？」という言葉自体には語弊があります。

何をしていますか？

論理が通じないにもかかわらず、意味がよく分かります。

「何をして食べるのですか？」というのは、「食べたのは何をするものですか？」という意味です。「ご飯を食べても何もできない不甲斐ない人間です。」という意味です。

だから、部下が上司から自分に対してこのような「評価」をされたと聞いた時、自尊心は非常に傷つけられます。

二、「やればできる。歩けない！」

このような絶情の話は

私たちはよく耳にします。

人々はよく言います。「人間には貴賤の区別がなく、分業だけが違っています。」

でも、実は官が大きいのは高いです。官が小さいのは安いです。

昔は下層の人々は自分を草民、下層民と呼んでいました。

他人の将来の運命を握って権力を生む人にとって、部下はただ奴隷の道具です。

嬉しいなら、二言三言言ってもいいです。不愉快なら、足を蹴ってもいいです。

彼らは自分の喜怒哀楽だけを気にして、部下の気持ちを無視します。

「やればできる。やれないなら逃げられない！」という言葉は、全く威張って、人を死に追いやるような脅しです。

誰が聞いても誰も我慢できない。

三、「○○より遠くなりましたね！」

この話は前の2つの文に比べて少し穏やかなように聞こえますが、人に対する被害の程度は大体同じです。

立派な管理者として、博愛の心を持ち、広い胸で部下を包容しなければならない。なぜなら、直面するチームのメンバーはさまざまで、嫌いな人を収容して、人の長さを覚えて、人の短さを許すべきだ。

なぜ唐僧は優れた指導者なのでしょうか？彼は部下を自分の子供として扱い、懇々と教え、面倒を嫌がらずに教えてくれました。

だから、優秀な管理者として、この博愛の精神を備えて、包容力が必要です。