李寧のスマートシューズの「インターネット+」戦略:売れ行きが10万元を突破しました。
李寧
スマートシューズは消費者を友達圏、友達圏、生活圏などの多範囲の対話と融合させることが消費者の粘りを強める賢明な行動です。
李寧はスマートスニーカーの上にいます。
インターネット+"
戦略は、消費者が最終的に利益を得るのも、自身が「インターネット+」環境下でデジタルビジネスに専念するための突破口である。
7月28日に李寧天猫の公式旗艦店で初めて出発しました。8月8日に李寧オフィシャルショッピングセンター、李寧にいます。
京の東
旗艦店と小米網が同時に発売した李寧智
ランニング?シューズ
李寧の公式数字によると、販売台数はすでに10万足を突破しました。販売数字から見ると、李寧会社と華米科技が世界にまたがって発売したスマートスニーカーでも、李寧会社が新鮮な試水を味わった「インターネット+」でも、消費者は皆とても買い得しています。
では、李寧のスマートシューズはいったいなぜこのように人気がありますか?人気のある販売以外には何がありますか?4つのポイントがあります。高価格性能比は消費者に買えます。スマートスポーツライフスタイルの流行、消費者はスポーツの専門属性と知能化機能を兼ね備えて、李寧が道に合う「インターネット+」戦略を探しています。
高い価格性能比は消費者に「味をしめた」
いつも1項の“新しい概念の製品”が市場に入って、その外観がどんなにクールで、機能がどのように豊かですかに関わらず、消費者の最も関心を持つのはよくやはり価格です。
李寧の「烈駿」と「赤兎」の二種類のスマートシューズは399元と199元の販売価格で、より多くの消費者が気軽に専門的で面白い知能ランニング生活を享受できるようにします。それは知能装備分野の定価規則を覆すほどの「殺傷力」が強く購買意欲を刺激します。
筆者が李寧ネット販売ルート部門の内部の人士からもらったデータによると、激しい駿と赤いウサギの二種類の知能靴はネット上の一日の販売で千足以上伸びています。
李寧会社のこのようなスマート装備分野の定価ルールを覆すことで、消費者に「味を味わった」だけでなく、自分の収益もかなり豊かになりました。
スマートランニングライフスタイルは「人気がある」
スマート化された運動装備は新鮮ではないです。2006年にナイキがアップルと提携し始めました。最初のNike+iPodからその後のiPhone 5 sでNike+Moveを発表しました。消費反応から見て、座席を呼ばないということです。その原因は全国民の健康ブームとインターネット、モバイルクライアントの急速な普及が進んでいないことです。これはまさにスマートシューズ運動装備の販売の先決と必要条件です。
消費者がスマートスポーツ装備とこのようなスマートスポーツライフスタイルの受け入れ、習慣と人気に従って、李寧会社は今の段階でスマートシューズを出したのはちょうどいいと言えます。
李寧さんは「いい製品はできるだけ大衆化し、多くの人が気軽にスマートスポーツの体験を得られるようにしたいです。これは私たちがやりたいのです。」
李寧スマートシューズは消費者を友達圏、友達圏、生活圏などの多範囲のインタラクティブな融合に走らせます。これは消費者の粘着性を強化する賢明な行動です。
専門の運動の属性と知能化の運動の機能の完璧な結合は“硬い道理”です。
良い靴は通常二つの面から判断されます。まず、いい靴は優良な専門運動属性を持っています。もう一つは革新的で思いやりのあるデザインが所定の場所にあるスマート化運動機能を持っています。
李寧のスマートシューズの烈駿を例にとって、元の李寧が出した専門版のランニングシューズ「烈駿」を基にアップグレードしたもので、走者に安定、緩衝、軽量のランニングシューズを提供して体験して、専門的な走友グループで良好な口コミを持っています。それはスマートチップの使用によって距離、速度、ルート、カロリー消耗の監視測定などの常規機能を実現したほか、「前後の着地状態の分析」と「歩調」を開発しました。
デビューした二つの機能は走者にランニングの品質を評価し、科学的に傷病を予防し、ランニングの成績を向上させる上で重要な指導意義があります。
結局、知能化された靴の製品は速くて良い究極の目的を実現するために、ネットで注文を干している友達の体験からこの点の李寧のスマートスニーカーがよくできます。
加えて、色気のあるファッションの外観は、走ることもできるし、顔の価値も高いと言えます。
「インターネット+」の考え方を応用して、消費者に最終的に利益をもたらす。
スマートシューズを出すということは、李寧のインターネット+戦略の優位性を最大限に発揮しています。つまりO 2 Oのオンラインラインを通して打開します。
ランニングシューズそのものを例にとって、スマートチップは走者の運動データを収集して走者の姿勢と歩調を分析します。同時に収集した走者データは直ちに李寧研究開発チームにフィードバックして、走者が本当に必要なスニーカーを一番速く改良して研究開発することができます。
販売モードにおいて、李寧は初めて「オフライン体験オンライン購入」を試みました。つまり7月20日から全国千軒の李寧店舗が智走インタラクティブ体験センターに変身します。
李寧はスマートシューズにおける「インターネット+」戦略によって、消費者に最終的に利益をもたらし、自身も「インターネット+」環境下でデジタルビジネスに専念しています。
多くの公開の場で李寧さんは一回だけでなく、「インターネット+」に言及しています。李寧会社も「インターネット+」ブームを把握しています。「インターネット+運動生活体験プロバイダ」への転換から、スマートスニーカー、スマートサッカー、スマートラケットなどの知能化運動製品を発売するまで、2015年の業績は今後3~5年で電気商取引の収入比率を20%以上に引き上げると予想しています。
「インターネット+」について、「どのようにスポーツ産業と融合するか、李寧の解題方式は「社交化スマート製品と消費者のインタラクティブ体験を構築した後、スマートスポーツライフ方式の確立によって李寧デジタル化ビジネスプラットフォームを開く局面」です。
会社の戦略、製品の革新から、ルートのレイアウトが宝の“インターネット+”のデジタル化のビジネスをおさえますまで、更に創始者の鋭い業界が嗅覚を発展することを加えて、会社の上下が1本の縄の意気込みをねじって、未来発展はみんなに期待させます。
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