スマート製造が紡績アパレル産業の高度化をリード

　　『泉州製造2025発展要綱及び2020行動計画』計画の3つの重点：インテリジェント製造、品質ブランド向上とサービス型製造、2025年までに泉州を進出させることを提案中国製業界総合レベルの10強都市の中に、国内外で有名な先進製造業基地、ブランドの都、民営経済革新発展の城と製造業のモデルチェンジとグレードアップの模範を建設した。

これは研究報告ではなく、発展綱領的な文書である。泉州産業を一つ一つ分析し、一つ一つ計画するのではなく、科学技術革新に焦点を当て、泉州製造が泉州智造にどのように向かうか、泉州製造がどのようにモデルチェンジし、グレードアップするかに注目する。

これは、石獅子が実施しているスマート製造によるリードとに服を着せる産業のモデルチェンジとグレードアップの考え方は期せずして一致した。

機械は18秒以内にジーンズを裁断でき、3分で洗浄効果が完成する……これはSF映画ではなく、エスタ服飾有限会社がスマートレーザー彫刻裁断一体機を自主開発することで、生産効率が大幅に向上し、コストが大幅に削減された。エーデンバーグ（中国）有限公司の田啓明董事長は、雇用難、労働力コストが高止まりしている今日、スマート製造の変革は伝統的な製造業が現在の苦境から抜け出す有効な方法の一つであり、企業の利益率の向上を助け、コア競争力を高めることができると考えている。

石獅子はレジャー服装産業の基礎として、長年の発展過程の中で、一部の存在する問題が次第に暴露されて、例えば服装の労働集約型生産は依然として主導的な地位を占めて、労働集約型生産は産業チェーンのローエンドに位置して、製品の付加価値は高くありません。また、革新能力が強くなく、企業の研究開発力が弱く、特に中小企業では、研究開発に投資する資金が少ないだけでなく、自分の研究開発チームも不足している。

問題を解決するためのパスはどこにありますか。業界関係者は、スマート製造に紡績アパレル産業のグレードアップをリードさせることは、実行可能な解決策だと考えている。泉州の「デジタル制御世代」モデルプロジェクトは業界内でモデルのリード地位にあり、情報化と工業化の深い融合を推進することを立脚点とし、泉州製造業の各分野におけるデジタル化、インテリジェント化技術の融合浸透を加速させる。その上で、科学技術成果の産業化を推進し、泉州製造業を徐々に「スマート世代」に押し上げている。これも『泉州製造2025発展要綱及び2020行動計画』が提出した目標である。

既存のルートから見ると、紡績アパレル業はスマート製造を推進し、必ず製品設計のスマート化、重要工程のスマート化、サプライチェーンの最適化管理制御などの面から、重点業界のスマート製造ユニット、スマート生産ライン、スマート作業場、スマート工場の建設を推進する。同時に新型生産方式を積極的に育成し、自動車、工作機械、通信設備、紡績などの業界特徴を結合し、重点業界のスマート製造応用モデルを推進し、大規模なカスタマイズ、クラウド製造などの新型製造モデルを絶えず模索しなければならない。

中国工程院の兪建勇院士は、スマート製造の究極の目標はスマート製造を実現することであり、個性的な需要に立脚した迅速な反応、個性的なカスタマイズ、準高速交システムだけでなく、インターネット技術を産業に組み込むシステム統合に立脚することであると考えている。

そのため、インテリジェント化製造レベルを向上させるには、まずインテリジェント化装備の発展から着手し、情報化アーキテクチャ下のインテリジェント化とデジタル化ハイエンド紡績装備設計技術プラットフォームを研究開発し、紡績装備工事の工業設計を展開し、各工程の生産設備のデジタル化インテリジェント制御を実現しなければならない。これにより、各種織物及び設備のオンライン自動検査と設計のデジタル化及び生産マーケティング管理産業チェーンの全過程デジタル化知能管理を実現し、紡績産業の知能製造の実現を促し、そしてこれによって石獅子紡績服装産業のグレードアップをリードする。